Глава 3. Проблемы организации возмещения убытков

1. Общая концепция методики возмещения убытков

147

а) в случае использования поставленных низкосортных товаров — акт приемки продукции по качеству, фиксирующий низкосортность поставленного товара; акт экспертизы товара; технико-экономическое и финансовое обоснование использования низкосортного товара в про­ изводстве; калькуляция себестоимости конечной продукции из низко­ сортного товара;

б) в случае использования собственного низкосортного товара — подписанные главой предприятия и главным бухгалтером справки об отсутствии в наличии предусмотренного договором товара; выписка из карточки учета соответствующего низкосортного материала; выпис­ ки из лимитно-заборных карт на его отпуск в производство; технико- экономическое и финансовое обоснование использования собственного низкосортного товара в производстве; калькуляция себестоимости ко­ нечной продукции;

в) в случае перехода к выпуску незапланированной продукции — технико-экономическое и финансовое обоснование производства не­ запланированной продукции; справки о материалах, требуемых для производства продукции; калькуляция себестоимости конечной про­ дукции.

С точки зрения доказывания производственной возможности по­лучения прибыли следует выделить ситуацию, когда не выполняют обязательства сразу несколько поставщиков как одного товара, так и разных товаров, необходимых для производства. В этом случае в рас­чет и обоснование упущенной выгоды следует внести некоторые кор­рективы, что особенно касается совместной непоставки разных това­ров. Во-первых, возникает проблема определения долей каждого по­ставщика в общей сумме убытков. В случае коллективной непоставки или ненадлежащей поставки одного товара она решается путем рас­чета общей суммы упущенной выгоды через определение общего ко­личества непроизведенной продукции. Затем доли поставщиков уста­навливаются в процентном отношении к общему объему непоставки либо поставки, непригодной для производства продукции пропорцио­нально их неисполненным обязательствам. Последним этапом являет­ся применения этих долей к общей сумме упущенной выгоды.

Сложнее дело обстоит в случае коллективной непоставки разных товаров, используемых в производстве одной продукции. В первую очередь, здесь нужно определить, какую бы сумму составили убытки, если бы непоставку допустил каждый из поставщиков в отдельности. Для этого предварительно рассчитывается общее количество непро­изведенной продукции исходя из самого большего количества непос-тавленного или поставленного ненадлежащего вида товара. По этому же виду товара рассчитывается и общая сумма упущенной выгоды.

Затем определяются количество непроизведенной продукции и упу­щенная выгода по каждому виду товаров (частная упущенная выго­да). Окончательные суммы убытков, возмещаемых каждым поставщи­ком, рассчитываются путем последовательного определения и сложе­ния долей поставщиков в каждом виде частной упущенной выгоды (для ориентировки можно использовать примеры, приведенные во Времен­ной методике).

Для обоснования производственной возможности получения при­были в случае совместной непоставки разных товаров важно исполь­зовать договоры, предусматривающие поставку данной продукции в определенные, не сильно отличающиеся между собой сроки, а также документы, подтверждающие неполучение или получение ненадлежа­щей продукции (накладные, акты приемки, справки об отсутствии в наличии товара). Целесообразно подготовить общий комплект доку­ментов по всем судебным делам с неисправными поставщиками, по­тому что доказательства убытков по каждому из дел связаны между

собой.

Определенной спецификой обладает доказывание и расчет упу­щенной выгоды торговых организаций. Это связано с тем, что свою прибыль они получают за счет разницы цен покупки и продажи това­ра. Поэтому в качестве общей, но далеко не окончательной формулы расчет упущенной выгоды здесь можно представить как произведе­ние разниц, с одной стороны, между количеством товаров, предусмот­ренных договором, и количеством фактически поставленных товаров с учетом норм естественной убыли, и, с другой стороны, между ценой продажи и ценой покупки соответствующего товара. Однако на пер­вый план при расчете упущенной выгоды выступает проблема лока­лизации непонесенных расходов. Ведь если у производственных пред­приятий издержки производства и обращения включаются в себесто­имость конечной продукции, то торговые организации покрывают из­держки обращения за счет собственной прибыли. Соответственно, в случае нарушения договора в части или полностью эти издержки об­ращения, или коммерческие расходы, не производятся и должны вы­читаться из неполученной прибыли. В этом деле целесообразно ис­пользовать Методику Минторга, в которой достаточно полно пропи­саны виды непонесеных расходов, а также порядок их расчета.

Расчет упущенной выгоды в качестве документального доказатель­ства в этой методике рекомендуется производить в виде сводной таб­лицы, в которой зафиксированы, во-первых, рассчитанная по соответ­ствующим графам таблицы общая сумма неполученной в результате нарушения разницы в ценах (собственно, неполученный доход), во-вторых, виды непонесенных расходов и их общая сумма и, в-третьих,