- •1.1. Безопасность и менеджмент безопасности
- •1.2. Уровни менеджмента безопасности в сфере туризма и гостеприимства
- •Международный (межгосударственный);
- •Государственный (государственно-отраслевой);
- •Оперативно-производственный.
- •1.2.1. Международный (межгосударственный) уровень менеджмента безопасности
- •1.2.2. Государственный (государственно-отраслевой) уровень менеджмента безопасности
- •1.3. Характеристики угроз и компонентов безопасности гостиничного предприятия
- •1.3.1. Угрозы безопасности внешней среды гп
- •1.3.2. Угрозы безопасности внутренней среды гп. Компоненты безопасности
- •1.4. Менеджмент безопасности гостиничных предприятий
- •1.4.1. Система комплексной безопасности туристского и гостиничного предприятия и ее составляющие
- •1.4.2. Функции и задачи менеджмента безопасности
- •Функции и задачи менеджмента безопасности
- •1. Планирование
- •4. Анализ и контроль
- •Контрольные вопросы
- •2.1. Организационно-правовая форма предприятия как основа предпринимательской безопасности
- •2.2. Организация работы службы безопасности предприятия
- •2.3. Конкурентоспособность гостиничного предприятия
- •2. Преимущества низкого ранга (связанные с наличием дешевой рабочей силы, богатыми туристскими ресурсами и т. П.) не столь устойчивы, так как могут быть использованы конкурентами.
- •2.3.1. Базовые стратегии достижения конкурентных преимуществ
- •2.3.2. Наступательные стратегии для сохранения конкурентного преимущества
- •2.3.3. Оборонительные стратегии для защиты конкурентного преимущества
- •2.3.4. Стратегии формирования конкурентных преимуществ в сфере услуг
- •Контрольные вопросы
- •3.1. Компоненты системы обеспеченитя безопасности гостиничного предприятия
- •3.2. Угрозы конфиденциальной информации
- •3.3. Организация работы с кадрами.
- •3.3.1. Порядок проведения закрытых совещаний и переговоров
- •3.3.2. Организация архивного хранения конфиденциальных документов
- •4.1. Безопасность гостиничного предприятия в работе с кадрами
- •4.1.1. Обеспечение безопасности в процессе отбора и приема новых сотрудников
- •4.1.2. Обеспечение кадровой безопасности в рабочем режиме
- •4.1.3. Обеспечение кадровой безопасности при увольнении сотрудников
- •4.1.4. Менеджмент персонала
- •Контрольные вопросы
- •5.1. Зоны безопасности и классификация технических средств
- •5.2. Простые технические средства охраны и ограничения доступа (укрепленности объекта)
- •5.3. Технические системы обеспечения безопасности туристских предприятий
- •5.3.1. Системы охранной сигнализации
- •5.3.2. Системы телевизионного наблюдения
- •5.3.3. Системы контроля и ограничения доступа
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Подсистема финансово-экономической безопасности
- •6.1.1. Менеджмент финансово-экономической безопасности
- •6.2. Подсистема пожарной безопасности
- •6.2.1. Менеджмент подсистемы пожарной безопасности
- •6.3. Подсистема медицинской и санитарно-эпидемиологической безопасности
- •6.3.1. Менеджмент медицинской и санитарно-эпидемиологической безопасности
- •Контрольные вопросы
- •7.1. Подсистема экологической безопасности
- •7.1.1. Экологический менеджмент
- •7.2. Подсистема правовой (юридической) безопасности
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы Основная
- •Дополнительная
Контрольные вопросы
Какие зоны охраны могут выделяться на территории гостиничного предприятия?
Перечислите технические средства, используемые при обеспечении безопасности гостиничных предприятий. На какие две основные группы они подразделяются?
Какие замки могут быть использованы в гостиничных предприятиях? Назовите их преимущества и недостатки.
Где могут быть установлены сейфы в гостиницах?
Каково назначение переговорных устройств на входных дверях и аудиодомофонов?
Расскажите о назначении технических систем обеспечения безопасности ГП.
Дайте краткую характеристику и расскажите о назначении системы охранной сигнализации.
Каково назначение системы теленаблюдения? Из каких основных частей она состоит и в каких основных местах устанавливается в гостиницах?
Что такое система контроля и ограничения доступа? Ее назначение и состав.
Лекция 6
ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В
МЕНЕДЖМЕНТЕ БЕЗОПАСНОСТИ
План
6.1. Подсистема финансово-экономической безопасности
6.1.1. Менеджмент финансово-экономической безопасности
6.2. Подсистема пожарной безопасности
6.2.1. Менеджмент подсистемы пожарной безопасности
6.3. Подсистема медицинской и санитарно-эпидемиологической безопасности
6.3.1. Менеджмент медицинской и санитарно-эпидемиологической безопасности
6.1. Подсистема финансово-экономической безопасности
Финансово-экономическая безопасность гостиничного предприятия - это состояние защищенности предприятия, персонала, туристов от угроз, способных нанести ущерб стабильности функционирования ГП, его финансово-коммерческому успеху, социальному развитию и в целом успешному функционированию на туристском рынке. Практически финансово-экономическая безопасность ГП равнозначна понятию его комплексной безопасности, так как любая из причин снижения уровня защищенности и любой ущерб приведут к снижению уровня финансово-экономической безопасности.
Подсистема финансово-экономической безопасности - это специально организованная совокупность мер и средств, обеспечивающих защищенность ГП, персонала, туристов от угроз, наносящих ущерб финансово-экономическому положению ГП, путем их предотвращения.
Объектами обеспечения финансово-экономической безопасности в ГП являются:
а) финансовые средства (валюта, финансовые документы, драгметаллы);
б) материальные средства (здания, сооружения, оборудование и т. п.);
в) персонал (работники и руководители ГП);
г) туристы (гости).
Угрозы для финансово-экономической безопасности можно разделить на внутренние и внешние.
Внутренние угрозы:
- преступные или негативные действия работников ГП, в первую очередь финансовой службы (в том числе недобросовестное или некачественное выполнение своей работы);
- неправильное или разгильдяйское обслуживание и эксплуатация технических средств, оборудования, сооружений, зданий, несоблюдение правил хранения имущества;
- нарушение правил хранения и использования финансово-экономической информации предприятия;
- другие нарушения, приводящие к уменьшению финансово-экономического потенциала предприятия.
Причинами внутренних угроз и негативного поведения сотрудников могут быть некомпетентность, небрежность, недобросовестность, конфликтные ситуации внутри коллектива, психологического или материального характера.
Внешние угрозы:
- ухудшение экономической ситуации в стране (регионе), в том числе из-за ошибок в политике правительства, стихийных бедствий, ухудшения климата, экологических катастроф, политических волнений и т. д.;
- организованная преступность;
- мелкие мошенники и преступники;
- предприятия-конкуренты;
- спецструктуры, занимающиеся подрывными экономическими акциями, в том числе использующие засланных работников и псевдотуристов.
Составляющими подсистемы финансово-экономической безопасности являются: меры и средства ее обеспечения; гуманитарная составляющая (туристы и персонал ГП), менеджмент.
Основные меры и средства по обеспечению финансово-экономической безопасности ГП приведены в табл. 6.1 -для внутренних угроз и в табл. 6.2 - для внешних угроз. Как видно из таблиц, эти меры и средства фактически равнозначны мерам и средствам обеспечения комплексной безопасности ГП.
Таблица 6.1
Основные меры и средства обеспечения финансово-экономической безопасности ГП от внутренних угроз
Угрозы |
Меры и средства |
1. Преступные, злоумышленные действия работников ГП |
1. Эффективный менеджмент персонала и административный контроль 2. Своевременное выявление посягательств преступных элементов и эффективное пресечение угрозы на основе комплексного подхода к безопасности |
2. Негативные действия работников ГП, вызванные непрофессиональной, недобросовестной, некачественной работой по обслуживанию туристов, техники, оборудования, зданий. Нарушение правил хранения и использования финансово-кономической информации ГП |
1. Эффективный менеджмент персонала, четкое и творческое выполнение функций планирования, организации, мотивации и контроля 2. Постоянное обучение персонала и повышение квалификации, увеличение мотивации труда квалифицированного персонала 3. Создание атмосферы непримиримости к негативным действиям работников 4. Создание атмосферы благоприятного делового климата, гордости за свою профессию каждого сотрудника 5. Регулярные и внезапные проверки персонала, строгий административный контроль 6. Отлаженная, прозрачная, понятная для всех система назначений и увольнений за негативные действия и их повтор 7. Мероприятия по обеспечению информационной безопасности |
Таблица 6.2
Основные меры и средства обеспечения финансово-экономической безопасности ГП от внешних угроз
Угрозы |
Меры и средства |
1. Мелкие мошенники и преступники |
1. Использование технических средств – как простых, так и технических систем обеспечения безопасности 2. Вооруженная охрана 3. Работа с персоналом по повышению бдительности и мотивация персонала 4. Взаимодействие с правоохранительными органами |
2. Организованная преступность и подрывные организации |
1. Контроль ситуации в регионе, анализ причин, интересов проникновения организованной преступности на ГП, разработка предупредительных мер 2. Взаимодействие с МВД, СБУ, прокуратурой |
3. Предприятия- конкуренты |
1. Постоянный сбор и анализ информации о потенциальных и действующих конкурентах 2. Систематическое планирование предупредительных мер по борьбе с недобросовестными конкурентами на основе анализа и выделения угроз и опасностей 3. Реализация ответных мер |
4. Ухудшение экономической ситуации в стране (регионе) из-за различных причин |
1. Предварительный анализ возможных причин и установление предварительного плана действий в случае реальной угрозы; риск-менеджмент 2. Работа с правительством, местными органами власти, спонсорами, банками, крупными гостиничными корпорациями 3. Антикризисный менеджмент 4. Изучение зарубежного и отечественного опыта и использование его в поддержке необходимого уровня финансово-экономической безопасности |
Туристы и персонал ГП являются важной составляющей подсистемы финансово-экономической безопасности. Для ГП важна платежеспособность и честность туриста, особенно при электронных платежах. Для экономического комфорта безопасности туриста большое значение имеют пунктуальность, скорость расчетов, система скидок, экономическая стабильность ГП, стабильность цен.
Для персонала важна экономическая стабильность турпред-приятия и понятная стимуляция труда. Со стороны руководства ГП к персоналу предъявляются достаточно большие требования по профессионализму, бдительности, лояльности и т. д. В связи с тем, что персонал является одной из главных угроз пожарной, медицинской, информационной, экологической и других видов безопасности, менеджмент финансово-экономической безопасности в своих планах и действиях должен уделять этой гуманитарной составляющей большое внимание.
