- •Банковский менеджмент как научная система управления коммерческим банком
- •Принципы выбора стратегии кредитной организации, стратегические риски
- •Отличие прогнозирования от планирования в банке
- •Соотношение стратегического и текущего планирования: содержание и предназначение
- •Принципы и приемы банковского маркетинга
- •Банковский маркетинг, содержание и характеристика его составных элементов
- •Принципы и технология сегментации в банковском маркетинге
- •Понятие миссии банка, содержание факторов, влияющих на выбор миссии
- •Характеристика каналов доставки банковских продуктов
- •Характеристика факторов достижения конкурентного преимущества
- •Swot анализ и его место в планировании деятельности банка и маркетинге
- •Эволюция системы банковского маркетинга
- •Понятие конкурентного преимущества для кредитной организации, пути достижения (см.Вопрос 10)
- •Принципы выбора стратегии кредитной организации, стратегические риски (см. Вопр. 2)
- •Принципы и технология сегментации в банковском маркетинге (см. Вопр. 7)
- •16. Управление капиталом: характеристика объекта управления и этапов планирования.
- •17. Характеристика способов ценообразования привлеченных ресурсов.
- •18. Управление капиталом. Современные способы повышения капитальной базы российских кредитных организаций.
- •19. Внешние источники наращивания капитала кредитных организаций и их характеристика. Критерии выбора источника.
- •20. Внутренние источники наращивания капитала кредитных организаций и их характеристика.
- •21. Новые тенденции в оценке достаточности капитала ко и причины возникновения новых требований к достаточности капитала.
- •22. Ценообразование привлеченных ресурсов в кредитной организации, характеристика методов ценообразования.
- •23. Мультипликатор капитала и рост активов кредитной организации. Характеристика модели устойчивого роста активов банка.
- •24. Критерии качества ресурсной базы банка и их применение к конкретным инструментам привлечения средств.
- •25. Характеристика и выбор системы показателей финансовой устойчивости кредитной организации.
- •26. Сравнительная характеристика методов наращивания капитала за счет внешних источников.
- •27. Методы управления привлеченными ресурсами кредитной организации.
- •28. Депозитная политика, содержание и назначение
- •29. Методы управления привлеченными ресурсами банка, их характеристика, перспективы применения в российской практике.
- •31. Содержание кредитной политики кредитной организации, характеристика набора показателей кредитной политики
- •Методы ценообразования кредитных инструментов, их характеристика. Факторы, оказывающие влияние на структуру цены кредита
- •34. Кредитный риск: понятие, методы оценки и управление
- •35. Проблемы классификации ссуд в кредитном портфеле банка. Современное состояние качества кредитного портфеля банковской системы России
- •36. Содержание методов управления кредитным риском
- •37. Оценка качества кредитного портфеля банка, показатели и направления анализа
- •39. Понятие и факторы дефолта заемщика. Характеристика причин признания (непризнания) дефолта органами надзора (кто найдет точнее информацию, скиньте, пожалуйста)
- •40. Понятие открытой позиции, виды открытых позиций применительно к различным рискам банковской деятельности, инструменты их хеджирования (кто найдет точнее информацию, скиньте, пожалуйста)
- •41. Сущность рыночных рисков, содержание методов управления
- •42. Характеристика инструментария управления рыночными рисками
- •43. Понятие операционного риска, его источники и методы оценки
- •44. Сущность рыночных рисков, методы оценки и анализ
- •46. Характеристика методов регулирования рисков коммерческим банком
- •47. Международная практика оценки финансовой устойчивости кредитной организации
- •48. Понятие и характеристика методов оценки финансовой устойчивости кредитной организации
- •49. Понятие и содержание стрессового тестирования, факторы, обуславливающие потребность в его применении. Достоинства и недостатки.
- •50. Инструментарий стрессового тестирования: характеристика, границы применимости.
- •51. Методы реструктуризации активов кредитной организации
- •52. Характеристика этапов реструктуризации кредитной организации
- •53. Проблемный банк: понятие, характеристика методов управления проблемным банком.
- •Перспективы совершенствования оценки надежности кредитных организаций (зарубежный опыт и российская практика)
- •55. Понятие реорганизации кредитной организации, характеристика методов реорганизации в России
- •56. Агрегированное стрессовое тестирование: понятие, содержание и направления использования
- •57. Понятие и содержание антикризисного управления в коммерческом банке
- •Содержание индикаторов кризиса банковской системы на макро и микроуровне.
- •59.Понятие и содержание стрессового тестирования, факторы, обуславливающие потребность в его применении. Достоинства и недостатки
- •Трансфертное ценообразование в системе управления прибыльностью коммерческого банка
- •Понятие центров финансового учета, принципы их выделения в организационной структуре банка
- •Характеристика центров прибыли и центров затрат, причины обуславливающие их выделение в финансовой структуре банка
- •63. Управление прибылью банка как бизнес единицы: понятие, цель, инструментарий.
- •Содержание показателей эффективности управления кредитной организацией
- •Факторы доходности торговых операций коммерческого банка их характеристика с учетом особенностей современных условий
- •Сравнительная характеристика различных инструментов управления процентным риском
- •Характеристика системы оценки и анализа эффективности функционирования банка
- •68. Инструментарий оценки процентного риска, содержание и характеристика.
- •69. Дайте сравнительную характеристику различных инструментов управления процентным риском.
- •70 Метод дюрации как инструмент хеджирования процентного риска: содержание и пути развития в российских условиях
- •Факторы доходности торговых операций коммерческого банка их характеристика с учетом особенностей современных условий
- •Трансфертное ценообразование в системе управления прибыльностью коммерческого банка
- •73. Способы оценки чувствительности открытых позиций к процентному риску
- •74. Управление прибыльностью подразделений банка: цели, задачи и перспективы внедрения в практику кредитных организаций
- •77. Метод дюрации как инструмент хеджирования процентного риска: содержание и пути развития в российских условиях
- •78. Метод «чистых активов», его содержание и границы применения – не знаю, что за метод. Могу только предполагать, что это тоже самое, что и метод чистых ликвидных активов (см. Вопрос 86)
- •79. Понятие и характеристика резервного метода в управлении риском ликвидности
- •80. Понятие открытой валютной позиции, порядок расчета и границы
- •Бухгалтерия:
- •Служба внутреннего контроля:
- •83. Характеристика методологических подходов к установлению лимитов на открытые позиции по ликвидности
- •84. Метод сценарного моделирования при управлении риском ликвидности: содержание и характеристика стандартных параметров.
- •85. Лимитная политика: понятие, характеристика инструментария
- •86. Метод «чистых ликвидных активов»: содержание, перспективы использования
- •87. Метод разрывов, его содержание и применение в управлении риском ликвидности. Преимущества и недостатки.
Эволюция системы банковского маркетинга
Интенсивное применение элементов маркетинга на научной основе было начато американскими банками в середине 50-х XX века.
Этапы развития банковского маркетинга:
Первый этап (конец 50-х и -1ая половина 60-х годов) - предварительный этап: начало целенаправленного применения рекламы как инструмента маркетинга, расширение факторинговых и лизинговых услуг. Крупные банки, которые преимущественно имели дело с юридическими лицами, достигли в сфере банковских отношений с этой категорией клиентов насыщения рынка и начали обращать свои взоры к мелким частным клиентам и физическим лицам. Такое расширение клиентуры достигалось ими непосредственно или через другие мелкие кредитные институты.
Второй этап (2ая половина 60-х годов) стадия широкого распространения:
- массовое предоставление крупными банками услуг для частных клиентов, операций по обслуживанию малых фирм, коммерческой деятельности частных лиц;
- началась выплата зарплаты через банки с помощью специальных счетов;
- Совместная реклама по телевидению и в кино товаров сферы материального производства;
- Положенные начало предоставлению коллективных банковских или услуг по самообслуживанию (внедрение 1 поколения денежных автоматов);
- Осуществление мероприятий по унификации банковских формуляров.
Третий этап (1ая половина 70-х годов) этап совершенствования и профессионализации:
- Расширение банковских услуг за счет: возможности проведения всех приходно-расходных операций по сберегательным книжкам клиентов независимо от места их выдачи; открытии пенсионных вкладов и пенсионных счетов, расширение услуг в сфере финансирования жилищного строительства, расширение услуг в форме овердрафта и контокоррента;
- Крупные банки начали профессиональное применение маркетинга в своей деятельности;
- Активное расширение деятельности банков на рынке массовых операций требовало значительного расширения филиальной сети с целью приближения банковских услуг к клиентам.
Четвертый этап (2ая половина 70-х годов). Банки концентрировали свои усилия на применении инструментов маркетинга в платежно-расчетной сфере.
Пятый этап (1ая половина 80-х годов) работа на насыщенных рынках В индустриально развитых странах были исчерпаны возможности экстенсивного развития банковской деятельности путем расширения филиальной сети. Основные направления маркетинговой деятельности банков:
- Усиление работы с рынком молодежи;
- Расширение услуг и консультаций по страхованию, пенсионному обеспечению и др. видами финансовых услуг; форсирование процесса создания и обеспечения системы самообслуживания в массовых операциях (введение 3 поколения банкоматов и системы клиент-банк);
- Распространение банковских продуктов на рынке недвижимого имущества;
Шестой этап (начало 90-х годов) - банковский маркетинг, ориентированный на доход. Обусловлен снижением маржи по кредитным операциям, ростом издержек кредитных институтов, связанных с содержанием персонала и необходимостью значительных инвестиций в развитие материально-технической базы. В результате банки начинают осуществлять детальный анализ доходов и расходов как за каждым клиентом, так и по каждому виду продуктов и услуг. Ориентация на доход предусматривает концентрацию усилий на разработке тех сегментов рынка, которые дают прибыль, установление цен, которые бы покрывали затраты и закрытие нерентабельных филиалов.
Седьмой этап (с конца 90-х годов - до сегодня) - массовое внедрение систем дистанционного обслуживания клиентов:
- Массовое внедрение платежных карточек;
- Предоставление банковских услуг с использованием сети Интернет (в т.ч. создание виртуальных банков);
- Предоставление банковских услуг через системы электронной и мобильной связи.
Процесс обострения конкуренции в банковском секторе и возникновение банковского маркетинга имеют объективную экономическую основу.
