I. Глава 3. Мотивация к труду

Утверждения (высказывания)

Никогда

Редко

Иногда

Часто

Всегда

1. Работающие со мной люди

не знают, что они могут от

меня ожидать.

1

2

3

4

5

2. Вы убеждены, что делаете не

то, что нужно.

1

2

3

4

5

3. Вы чувствуете, что не в со-

стоянии удовлетворить раз-

норечивые требования вы-

шестоящих руководителей.

1

2

3

4

5

4. Вы ощущаете перегрузку

1

2

3

4

5

5. Вам не хватает времени вы-

полнить работу хорошо

1

2

3

4

5

6. Вы чувствуете, что ваша ра-

бота отрицательно сказыва-

ется на личной жизни

1

2

3

4

5

7. Вы часто не знаете, что вам

дадут делать.

1

2

3

4

5

8. Вы чувствуете, что для вы-

полнения работы вам недос-

тает власти и полномочий.

1

2

3

4

5

9. Вы чувствуете, что не можете

"переварить" всю необходи-

мую для работы информацию.

1

2

з •

4

5

10. Вы не знаете, как оценивает

вас ваш начальник.

1

2

3

4

5

11. Вы не в состоянии предуга-

дать реакции вышестоящих

начальников

1

2

3

4

5

Утверждения (высказывания)

Никогда

Редко

Иногда

Часто

Всегда

12. Ваши взгляды корённым об­разом расходятся со взгляда­ми вашего руководителя

1

2

3

4

5

№ п/п

Преобладающие факторы

Оценка в баллах 765432 1

Преобладающие факторы

1. 2. 3.

4. 5.

Высокий уровень спло­ченности группы Высокая активность членов группы Нормальные межлично­стные отношения в группе Отсутствие конфлик­тов в группе Высокий уровень груп­повой совместимости

765432 1 765432 1 765432 1

765432 1 765432 1

1. Низкий уровень спло­ченность группы 2. Низкая активность членов группы 3. Плохие межличност­ные отношения в группе 4. Наличие конфликтов в группе 5. Низкий уровень груп­повой совместимости