- •Глава 1
- •1.1. Из истории развития гостиничного бизнеса в России
- •1.2. Классификация гостиниц. Перспективы развития
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2 основные функции и службы гостиницы
- •2.1. Организационная структура управления гостиницей
- •2.2. Характеристика основных гостиничных служб
- •2.3. Жизнедеятельность гостиницы
- •2.4. Услуги гостиницы
- •2.5. Продажа гостиничных пакетов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3 обслуживание гостей. Бронирование номеров
- •3.1. Основные этапы обслуживания. Типы бронирования
- •3.2. Способы бронирования
- •3.3. Взаимодействие гостиниц с туристическими фирмами
- •3.4. Анализ бронирования с использованием Интернета и туроператора
- •3.5. Групповое бронирование
- •3.6. Виды заявок и действия по ним
- •3.7. Отчеты по бронированию. Аннуляция бронирования
- •3.8. Показатели оценки деятельности гостиницы
- •Контрольные вопросы
- •4.1. Основные функции и состав персонала службы приема и размещения
- •4.2. Организация рабочего места службы приема и размещения
- •4.3. Встреча и прием гостя
- •4.4. Демонстрация и назначение номера. Поселение в номер
- •4.6. Организация приема и размещения туристских групп
- •4.7. Особенности регистрации иностранных граждан
- •4.8. Ночной аудит
- •4.9. Системы контроля доступа в помещения гостиницы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •В гостинице
- •5.1. Дополнительные услуги
- •5.2. Обслуживающий персонал в униформе
- •5.3. Организация хранения личных вещей*
- •5.4. Предоставление услуг питания
- •5.5. Телефонная служба. Этикет телефонных переговоров
- •5.6. Работа с жалобами клиентов
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Основные этапы завершающей стадии обслуживания гостя
- •6.2. Порядок расчета оплаты за проживание
- •6.3. Стандартное оборудование кассового отделения гостиницы
- •6.3. Стандартное оборудование кассового отделения гостиницы
- •Контрольные вопросы
- •7.1. Гостиничная асу. Основные виды
- •7.2. Рынок автоматизированных систем управления
- •7.3. Особенности функционирования асу в отелях
- •7.4. Планирование автоматизации гостиницы
- •7.5. Автоматизация управления гостиницей
- •Контрольные вопросы
- •Словарь терминов
- •50645—94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация
- •3. Водоснабжение
- •4. Энергоснабжение
- •5. Отопление
- •6. Санитарные требования (все категории)
- •7. Безопасность и охрана
- •8. Условия для использования инвалидных колясок
- •9. Техническое оборудование
- •10. Номера
- •11. Рекомендуемые стандарты оборудования и мебели в номерах
- •12. Общее сантехническое оборудование
- •13. Общественные зоны
- •14. Дополнительные помещения и зоны, связанные с проживанием, питанием, отдыхом и здравоохранением
- •15. Кухня
- •16. Зона вне здания гостиницы
- •17. Гостиничные услуги
- •18. Обслуживающий персонал
- •18.1. Квалификация
- •18.1.1. Знание иностранных языков
- •2. Техническое оборудование
3.5. Групповое бронирование
Подразделение отеля, отвечающее за групповое бронирование, имеет цель продать максимальное количество номеров. Для этого оно снижает цены, устанавливая различного рода скидки.
Существенным моментом для персонала службы бронирования является совместная работа с подразделением маркетинга и продаж.
Когда имеется большой объем группового бронирования, персонал службы бронирования должен постоянно информировать подразделение маркетинга и продаж о заказанных и доступных номерах. Это поможет избежать двойного бронирования.
50
51
Снижение
цен в расчете на увеличение количества
продаж не приносит максимально возможного
в этот временной период дохода, на
который мог бы рассчитывать отель,
продав эти же номера индивидуальным
клиентам по полным ценам. Кроме того,
отель лишает себя возможности привлечь
клиентов, готовых заплатить за те
же номера дороже, но не имеющих возможности
это сделать из-за отсутствия номеров.
Поэтому групповые продажи должны
рассматриваться обособленно от других
видов продаж, а их эффективность должна
оцениваться не по количеству проданных
в тот или иной период номеров, а по
доходам, полученным в результате этих
продаж. Общая цель — продать место в
отеле по возможной наилучшей цене.
Например, отдел бронирования получает заказ на 100 номеров, но гости должны въехать через три месяца после момента заказа, пользуясь при этом скидкой. В этом случае имеет смысл составить прогноз на предполагаемое количество гостей на тот момент времени.
Часто подобные мероприятия могут насчитывать тысячи посетителей. Иногда на встречах присутствует целый ряд У1Р-персон — они могут потребовать чего угодно в самую последнюю минуту: например, какое-нибудь техническое оборудование для своих выступлений, а возможно, придется даже переделать интерьер и добавить новые детали.
Групповые заказы представляют особую сложность, потому что комплексные сделки и скидки приходится очень часто оговаривать дополнительно. Сотрудникам отдела необходимы: знание «товара», навыки работы с клиентами, умение вести телефонные переговоры, общее знание местных событий и достопримечательностей, знание сезонных колебаний спроса.
Работники отеля должны быть готовы к тому, что за крупный заказ клиенты потребуют существенных скидок. Иногда лучше пойти им навстречу, чем ждать такого же количества постояльцев, которые согласятся заплатить за свое пребывание полную цену.
3.6. Виды заявок и действия по ним
Службы приема и размещения и бронирования осуществляют прием заявок на непосредственное размещение и на бронирование номеров согласно существующим в гостинице категориям номеров и тарифам, условиям заключенных договоров.
Основанием для приема заявок, направлений, графиков заездов является наличие свободных номеров по запрашиваемым категориям на дату заезда.
Оформление заявок на размещение и бронирование номеров в гостинице осуществляется только через действующую систему
АСУ с регистрацией каждой заявки и присвоением ей номера брони.
Каждой организации, обратившейся в службу бронирования, присваивается код — регистрационный номер, который сообщается организации. При всех последующих обращениях организации с заявкой о размещении номер кода должен быть отмечен на заявке.
Заявка организации, переданная по факсу, на которой не отмечен номер кода организации, вводится в компьютер с пометкой «факс», и размещение гостей по этой заявке производится за наличный расчет.
Менеджер службы бронирования ежедневно (в рабочие дни) получает сведения из бухгалтерии о наличии денежных средств на счетах организаций и информирует имеющих задолженность перед гостиницей о наличии задолженности. Заявки от имеющих задолженность организаций и фирм не принимаются до погашения задолженности. Заявки на размещение по безналичному расчету принимаются при наличии штампа и подписи бухгалтера гостиницы об оплате.
Заявки, в которых оговаривается питание: завтрак (континентальный или «шведский стол»), обед, ужин, — вводятся в АСУ с указанием ресторана и количества человек. Портье на стойках размещения при поселении гостя на визитных картах ставят соответствующий штамп и указывают название ресторана.
Менеджер службы бронирования передает в службу питания гостиницы копии заявок, компьютерную распечатку со сведениями о ресторане (блок, количество человек, даты заезда и выезда).
Заявки, имеющие нестандартные условия размещения, заезды более 300 человек (предоставление скидок более 20%), согласовываются с руководством отеля.
По дате заезда заявки на размещение в гостинице подразделяются на текущие — заявки, поданные в день поселения гостей (от туристических фирм, организаций и физических лиц (по телефону или факсу)); перспективные заявки на текущий месяц — заявки, поданные на текущий месяц; перспективные — заявки, поданные на последующие месяцы.
Поступающая текущая заявка вводится в компьютер, где автоматически ей присваивается номер брони (он же является регистрационным номером). На заявке отмечается номер брони, который сообщается представителю организации, или отправляется подтверждение по факсу.
Перспективные заявки на текущий месяц после ввода в компьютер и присвоение номера брони раскладываются в папки на стеллаже по дням заезда. За три дня до планируемого заезда все заявки просматриваются. За одни сутки до планируемого заезда заявки передаются менеджеру службы бронирования для конкретного закрепления номеров.
52
53
Перспективные
заявки после ввода в компьютер и
присвоения номера брони раскладываются
в папки на стеллаже по месяцам года
и категориям номеров. В дальнейшем с
ними проводятся те же действия, что
и с перспективными заявками на текущий
месяц.
На все заявки направляются подтверждения, кроме заявок, принятых по телефону от частных лиц.
По форме оплаты заявки на размещение в гостинице подразделяются на заявки с оплатой за наличный расчет и заявки с оплатой по безналичному расчету.
За три дня до планируемой даты заезда все заявки сортируются по форме оплаты. Заявки с оплатой по безналичному расчету сверяются с фактической оплатой.
Поселение гостей за наличный расчет портье осуществляет в строгом соответствии с заявкой (номер брони, категория номера, сроки проживания, фамилии, количество человек и номеров).
При оплате организацией по безналичному расчету организация предоставляет заявку на размещение в двух экземплярах. Одно письмо направляется в группу бронирования для проведения регистрации письма и предварительного бронирования номеров. Второе письмо направляется в бухгалтерию гостиницы для выписки счета организации на проживание, страховку, регистрационные сборы, госпошлины, питание.
Окончательное подтверждение бронирования организации в этом случае осуществляется только при наличии штампа бухгалтерии на заявке об оплате с подписью бухгалтера и датой подписи. Иначе поселение проводится за наличный расчет по тарифам гостиницы.
По способу передачи заявки на размещение в гостинице подразделяются на заявки по факсу, по телефону, по Интернету, по центральной системе бронирования.
По гражданству гостей заявки подразделяются на заявки на иностранных граждан, граждан Российской Федерации (РФ), граждан СНГ.
Заявки на иностранных граждан и граждан РФ, СНГ принимаются раздельно, за исключением заявок, где указано, что гости будут проживать в одном номере. Заявки принимаются с указанием фамилии и имени гостя в русской транскрипции.
По количеству человек заявки подразделяются на индивидуальные и групповые.
На каждой заявке организация указывает количество человек и количество требуемых номеров по категориям.
При приеме групповых заявок дополнительно к заявке организация подает список, который прилагается к заявке (по этому списку происходит поселение гостей). Список заверяется печатью и под-
писью уполномоченного лица. Изменения в список вносятся только с подписью ответственного лица от фирмы или организации.
Группой считается количество туристов, заселяющих не менее пяти номеров, поселенных в гостинице по одной заявке с заездом группы в один день и выездом группы также в один день.
В случае фактического выезда гостей из группы после заявленного дня выезда применяется индивидуальный тариф.
Заявки на продление проживания в гостинице направляются в службу бронирования. Продление проживания в гостинице гостей из группы на одни сутки и более осуществляется по новой заявке с переводом гостей на новую бронь.
Заявки на подселение к гостю в оплаченный организацией номер принимаются только при подтверждении фирмой или организацией о подселении в номер на отдельном бланке через службу бронирования. Организации, имеющие с гостиницей договоры на размещение, оплачивают полностью стоимость номера. При размещении в двухместных номерах оплачивается весь номер независимо от того, занято второе место или нет.
В случае проживания иностранного гостя и гражданина РФ, СНГ применяется договорной тариф, имеющий максимальную стоимость для данной категории номера.
Заявки на перевод из одного номера в другой той же категории принимаются при наличии свободных номеров.
Заявки на перевод с изменением категории номера и за наличный расчет (при наличии требуемого номера) осуществляются непосредственно портье после проживания гостем в данном номере не менее суток. По безналичному расчету заявка принимается при наличии предварительной оплаты.
Письма на аннуляцию заявки, изменения, дополнения к заявке направляются в службу бронирования.
Письма на аннуляцию, изменения, дополнения крепятся к ранее поданным заявкам. На письмах делается отметка о дате и времени поступления письма. Все письма сортируются. Письма на аннуляцию заявок от организаций с оплатой за наличный расчет подшиваются к заявке и отправляются в архив. При несвоевременной аннуляции заявки с оплатой по безналичному расчету направляются (согласно договору) в бухгалтерию для выставления организации штрафа за незаезд. Аннуляция, изменения и дополнения к заявкам, переданные по телефону, принимаются только от частных лиц, бронирующих номера за наличный расчет.
Заявки от организаций, имеющих договоры на «проживание» в квотных номерах, передаются непосредственно на стойку размещения. В заявке указываются название фирмы, фамилия, имя и отчество гостя, гражданство, номер комнаты, дата заезда, дата и часы выезда, вид питания и ресторан (если есть). На заявке должны быть подпись ответственного лица и печать.
54
55
[-
Поселение
портье осуществляет непосредственно
в присутствии гостя.
Продление проживания гостя оформляется
заявкой на продление.
Заявки, направляемые в отель, могут иметь произвольную форму, однако для более четкой работы желательно, чтобы в заявке содержалась следующая информация:
реквизиты организации, направившей заявку, контактные телефоны и фамилии;
код организации;
ссылка на договор с отелем, если таковой имеется;
дата и время предполагаемого заезда гостей;
дата и время предполагаемого отъезда гостей;
количество приезжающих гостей и их фамилии (если они известны);
для групп дополнительно к заявке — списки, заверенные печатью и подписью ответственного лица;
гражданство;
категории номеров, желательные для размещения гостей;
необходимость в дополнительных услугах (питание, сауна, трансфер и т.д.);
вид оплаты (наличный или безналичный расчет). Если заявка по безналичному расчету, то указывается: расчетный счет организации, подпись руководителя, подпись главного бухгалтера, печать;
обязательство об оплате стоимости бронирования, проживания и телефонных переговоров;
обязательство оплатить стоимость бронирования при несвоевременной аннуляции и стоимость проживания за одни сутки в случае незаезда.
В заявке также может быть приведена какая-либо дополнительная информация, например о том, что приезжающие гости уже неоднократно останавливались в данном отеле и предпочитают проживать в конкретных номерах.
Работа с заявками. В зависимости от технологии работы, принятой в гостинице, рассмотрение заявки может состоять из нескольких этапов (стадий).
Этап 1 — заявка принята к рассмотрению.
Это означает, что заявка просто зарегистрирована в журнале поступивших заявок. При этом отправителю заявки может быть направлено уведомление: «Ваша заявка получена, зарегистрирована под номером ... и будет рассмотрена в срок до ...».
Этап 2 — менеджер отеля на основании анализа перспективной загрузки номерного фонда принимает решение о том, что отель сможет предоставить заказанное количество мест. В этом случае заявителю направляется подтверждение брони: «В соответствии с Вашей заявкой зарезервировано ... мест ... категории. Номер брони ...».
56
Обычно номер брони — это тот номер, под которым заявка зарегистрирована.
Этап 3 — не позже чем за несколько часов до заезда гостей на бронирование выставляются конкретные места.
Список забронированных мест, копия или оригинал заявки передаются в службу, непосредственно занимающуюся размещением гостей при их прибытии (портье, администратор).
В большинстве случаев, для того чтобы повысить ответственность заявителя, отель, направляя ему подтверждение брони, одновременно направляет счет на полную или частичную предоплату с указанием, до какого срока она должна быть произведена.
В том случае, если оплата в срок не произведена, заявка отелем аннулируется. Такая процедура является обычной для случая, когда оплата по заявке будет производиться по безналичному расчету.
Несколько иначе обстоит дело с заявками, по которым предполагается, что гости самостоятельно будут расплачиваться при заезде наличными средствами.
В этом случае некоторые отели принимают у заявителя одновременно с заявкой некоторую сумму наличных денег (либо соответствующую стоимости первых суток проживания по заявке, либо фиксированную, например 500 руб. за каждого гостя). Эти деньги являются своего рода страховкой того, что заявка не сделана «просто так», безответственно.
В случае если гости по такой заявке не приедут, страховой взнос не возвращается. Если гости приедут, взнос возвращается лицу, давшему заявку, либо он учитывается при расчетах с гостями.
Виды оплаты бронирования можно систематизировать следующим образом:
• предварительная оплата услуг — расчет клиента с отелем в
полной форме до прибытия;
оплата кредитной картой — позволяет отелю блокировать определенный депозит на банковском счету гостя, не приехавшего и не снявшего брони;
авансовый депозит — внесение гостем перед прибытием определенного задатка (обычно — стоимость одних суток проживания);
гарантия туристических агентств — посредством заключения
договора;
• туристский ваучер — документ, свидетельствующий о пред варительной оплате услуг размещения клиентом турагентству.
Следует отметить, что работа менеджера, занимающегося рассмотрением заявок и резервированием мест, достаточно ответственна, так как от ее результатов в большой степени зависит не только финансовое благополучие, но и реноме отеля.
Если менеджер ошибется и подтвердит резервирование большего количества мест, чем реально сможет предоставить отель,
57
то
часть из приехавших гостей негде будет
разместить либо их придется
размещать на дополнительные места
(раскладушки), что вызовет естественное
недовольство клиентов, а возможно, и
штрафные санкции.
В то же время, приняв заявку и подтвердив резервирование мест, нельзя быть уверенным, что заявленное количество гостей заедет именно в то время, которое указано в заявке. Часто бывает, что приезжает меньшее количество гостей, либо сдвигаются сроки заезда, либо заявитель вообще присылает отказ от заявки.
Различают два вида отказов:
аннуляция — отказ от предварительного резервирования не менее чем за сутки до даты заезда (финансовая ответственность клиента зависит от условий резервирования);
неявка (по 8по\у) — отказ от предварительного резервирования в день заезда или отсутствие клиента в отеле в день заезда без всякого уведомления.
