- •Глава 1
- •1.1. Из истории развития гостиничного бизнеса в России
- •1.2. Классификация гостиниц. Перспективы развития
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2 основные функции и службы гостиницы
- •2.1. Организационная структура управления гостиницей
- •2.2. Характеристика основных гостиничных служб
- •2.3. Жизнедеятельность гостиницы
- •2.4. Услуги гостиницы
- •2.5. Продажа гостиничных пакетов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3 обслуживание гостей. Бронирование номеров
- •3.1. Основные этапы обслуживания. Типы бронирования
- •3.2. Способы бронирования
- •3.3. Взаимодействие гостиниц с туристическими фирмами
- •3.4. Анализ бронирования с использованием Интернета и туроператора
- •3.5. Групповое бронирование
- •3.6. Виды заявок и действия по ним
- •3.7. Отчеты по бронированию. Аннуляция бронирования
- •3.8. Показатели оценки деятельности гостиницы
- •Контрольные вопросы
- •4.1. Основные функции и состав персонала службы приема и размещения
- •4.2. Организация рабочего места службы приема и размещения
- •4.3. Встреча и прием гостя
- •4.4. Демонстрация и назначение номера. Поселение в номер
- •4.6. Организация приема и размещения туристских групп
- •4.7. Особенности регистрации иностранных граждан
- •4.8. Ночной аудит
- •4.9. Системы контроля доступа в помещения гостиницы
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5
- •В гостинице
- •5.1. Дополнительные услуги
- •5.2. Обслуживающий персонал в униформе
- •5.3. Организация хранения личных вещей*
- •5.4. Предоставление услуг питания
- •5.5. Телефонная служба. Этикет телефонных переговоров
- •5.6. Работа с жалобами клиентов
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Основные этапы завершающей стадии обслуживания гостя
- •6.2. Порядок расчета оплаты за проживание
- •6.3. Стандартное оборудование кассового отделения гостиницы
- •6.3. Стандартное оборудование кассового отделения гостиницы
- •Контрольные вопросы
- •7.1. Гостиничная асу. Основные виды
- •7.2. Рынок автоматизированных систем управления
- •7.3. Особенности функционирования асу в отелях
- •7.4. Планирование автоматизации гостиницы
- •7.5. Автоматизация управления гостиницей
- •Контрольные вопросы
- •Словарь терминов
- •50645—94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация
- •3. Водоснабжение
- •4. Энергоснабжение
- •5. Отопление
- •6. Санитарные требования (все категории)
- •7. Безопасность и охрана
- •8. Условия для использования инвалидных колясок
- •9. Техническое оборудование
- •10. Номера
- •11. Рекомендуемые стандарты оборудования и мебели в номерах
- •12. Общее сантехническое оборудование
- •13. Общественные зоны
- •14. Дополнительные помещения и зоны, связанные с проживанием, питанием, отдыхом и здравоохранением
- •15. Кухня
- •16. Зона вне здания гостиницы
- •17. Гостиничные услуги
- •18. Обслуживающий персонал
- •18.1. Квалификация
- •18.1.1. Знание иностранных языков
- •2. Техническое оборудование
7.2. Рынок автоматизированных систем управления
В определении индивидуальности гостиницы существенную роль играют параметры ее номерного фонда, дополнительный сервис, предлагаемый гостям, проводимая тарифная политика, преимущественный контингент приезжающих гостей (индивидуальное или групповое заселение, российские или иностранные граждане), месторасположение гостиницы (близость транспортной магистрали, железнодорожного вокзала, расположение в курортной зоне), а также ее ведомственная принадлежность и т.п.
124
125
Васк ОШсе (служебная зона)
Бухгалтерский учет
Складской учет и калькуляция
Списание продукции
Реализация услуг Платежи (касса, банк)
Ргоп1 ОШсе (зона обслуживания)
Система управления ресторанами:
введение меню;
формирование заказов;
формирование счетов;
управленческая отчетность
Система управления гостиницей:
Счет на комнату
бронирование;
поселение/выписка;
расчеты, доходы;
контроль номерного фонда;
управленческая отчетность
Система телефонного сервиса:
открытие/закрытие линии;
тарификация звонков;
сервисные функции
Сервисные функции
Счет на комнату
Создание ключа
Система электронных замков — контроль доступа в номера
Система управления мероприятиями:
Единый расчет
ведение банкетов;
резервирование помещений
Рис. 7.1. Пример взаимодействия гостиничных систем
Автоматизированные системы также имеют свои особенности. Каждая система имеет определенные достоинства и недостатки. И лишь учитывая и то, и другое, основываясь на индивидуальных особенностях конкретной гостиницы, можно успешно решить проблему выбора. В этом случае система станет помогать администрации гостиницы, а не диктовать ей свои условия (что нередко случается при неправильном выборе).
Автоматизированная система должна адаптироваться к условиям конкретной гостиницы и, кроме того, иметь повышенную степень надежности, поскольку с ее помощью осуществляется работа не только с финансовой информацией, но и с реальными деньгами.
Гостиничная система работает круглосуточно и в реальном режиме времени: гости заселяются, оплачивают услуги, выезжают, получают возвраты, т.е. база гостиничной системы динамична и
126
отражает текущее состояние реального объекта. Технология работы с такими системами не допускает длительных простоев.
На рынке существуют как недорогие, так и достаточно дорогие системы, и понимание их отличительных особенностей — еще один важный аргумент при выборе системы.
Бытующее мнение, что у недорогих систем, как правило, есть определенные ограничения, которые могут помешать отелю совершенствоваться и развиваться в дальнейшем, не всегда справедливо — на рынке имеются недорогие отечественные системы, полностью удовлетворяющие потребности отечественных гостиниц.
В случае же приобретения дорогих систем иногда приходится платить не только за расширенную функциональность (которая иногда бывает избыточной), но и за известный бренд.
Последнее важно для отелей большой звездности, которые хотят соблюсти соответствие имиджа уровня, качества и сервиса отеля имиджу платформы АСУ.
Специалисты рекомендуют при выборе автоматизированной системы двигаться не от возможностей системы к требованиям отеля, а наоборот — от особенностей отеля к возможностям системы.
Можно привести такой пример. Гостиница в Ставропольском крае приобрела одну из систем без учета своих особенностей (в частности, интенсивное заселение — свыше 1 200 поселений в неделю). В результате после внедрения этой системы вместо двух портье в смену стало работать трое — два «автоматизированных работника» перестали справляться с работой, с которой ранее управлялись вручную.
Выбирая программное обеспечение, необходимо сравнивать системы одного класса и схожей функциональности. Затем, сопоставив все эти факторы и получив информацию о стоимости программного продукта, можно будет провести сравнительный анализ между фирмами-конкурентами и сделать выбор.
Выбрав систему, следует поинтересоваться у фирмы-разработчика ее предыдущими проектами (как успешными, так и неудачными). Полезно узнать координаты и связаться с другими клиентами данной фирмы, с коллегами по гостиничному бизнесу. Оптимальный вариант — командировать к ним своих будущих пользователей (программистов, администраторов) и посмотреть работу системы в реальной жизни. Особое внимание следует обратить на ее быстродействие, на то, часто ли «зависает» система, не происходит ли потеря данных*.
Эффективность применения автоматизированных систем не всегда можно выразить в цифрах, обычно она определяется це-
* Автоматизация гостиниц: выбор системы // Пять звезд. 2004. № 3; Ни дня без АСУ // Пять звезд. - 2005. - № 2.
127
лым комплексом организационно-технических решений и субъективных обстоятельств.
Некоторые отели после проведенного анализа приходят к решению создать программу своими силами, что часто приводит к неоправданной трате времени и средств. Кроме того, отель попадает в жесткую зависимость от собственных программистов. В случае их увольнения работоспособность системы оказывается под угрозой.
Можно выделить следующие критерии выбора современных систем:
функциональность (набор модулей);
использование современных аппаратных и программных средств;
гибкая настройка, возможность оперативной адаптации к изменениям реальной жизни;
дружелюбный интерфейс;
наличие сопроводительной документации по использованию программы;
приемлемость срока внедрения и обучения персонала;
список интерфейсов со смежными системами;
способность поставщика осуществить комплекс автоматизации (установить Ргош ОШсе, Васк ОШсе, современную АТС, системы электронных замков, платного телевидения, автоматизировать службы питания и дополнительных услуг и т.д.);
приемлемая стоимость внедрения и использования;
опыт работы на отраслевом рынке (количество и география инсталляций);
желание и возможность разработчиков модифицировать систему в зависимости от пожеланий заказчиков.
В современных условиях на рынке представлены как зарубежные разработки, адаптированные для применения в России, так и отечественные системы.
РШеИо Ргоп! о$гсе (дистрибьютор — компания НК8) — давно и широко известная адаптированная к отечественному рынку система, которая позволяет отелю значительно ускорить и упростить выполнение таких функций, как индивидуальное и групповое резервирование номеров, регистрация, размещение и выписка гостей, управление номерным фондом, получение отчетности и статистики за любой период работы гостиницы, а также управлять службами и поддерживать эффективную работу всей гостиницы.
Ьой&щ ТоисН ЫВ1СА — ерИоте РМ8 (фирма 1лЪга 1тегпаиопаГ) — предназначена для автоматизации предприятий гостиничной отрасли. Она включает следующие подсистемы: система управления гостиницей ерИоте РМ8, система управления ресторанами ершзте РОЗ, система корпоративного управления ерпоте С18, система центрального бронирования ерИоте СК8, система интернет-бро-
нирования ерИоте ^еЪКек, система бизнес-аналитики еркоте В1, интерфейсы с внешними приложениями. Сегодня система используется уже более чем в 3 тыс. отелей по всему миру, включая такие известные сети, как Вей ДУезгегп, НоШау 1пп, Спо1се Но1ек, ОММ и другие. В России одними из первых гостиниц, выбравших данную систему для комплексной автоматизации гостиничной и ресторанной деятельности, стали гостиницы «Савой», «Катерина», «Домодедово Аэротель», «Космос» и др.
«Эдельвейс» (дистрибьютор — фирма «Рексфорт», Санкт-Петербург) — система, разработанная российскими программистами, изначально была создана для швейцарских отелей (1996 г.). В 2000 г. после значительных переделок система была установлена в российском отеле. С лета 2003 г. права на систему принадлежат фирме ЗойВгатшк (США). За последнее время в рамках совершенствования программного обеспечения разработаны новые функции (дисконтная система, интернет-бронирование и др.) и новые интерфейсы (процессинг кредитных карт, интерфейс с ресторанной системой «Домино» и др.).
«Синимекс: Гостиница» (разработчик — «Синимекс Информатика Москва») построена на базе системы-трансформера «1С: Предприятие» со всеми вытекающими последствиями. Программа представляет собой классическую АСУ для гостиниц, пансионатов, домов отдыха, мотелей. Программа включает автоматизацию работы менеджера службы приема и размещения, портье, дежурного по этажу, кассира. Программа предусматривает выгрузку данных в систему «1С: Бухгалтерия». Существует возможность приема заявок по Интернету. Сегодня используется в гостиницах «Газпром», «Интурист-Краснодар» и «Мострансгаз», в пансионате «Подмосковье» и в санатории «Старая Русса», на теплоходе «Александр Блок».
«Невский портье» (разработчик — компания «Актис», Санкт-Петербург) — система, построенная на расчетном принципе с учетом расчетного часа. Возможно поселение на койку или в целый номер, оплата за 0,5 суток и почасовая, гибкий расчетный час, работа с большими группами и т.д. Распространяется разработчиком, имеется бесплатная конфигурация.
«Отель 3.0» (разработчик — «Интеротель Ни.», Москва) — в настоящее время наиболее распространенная отечественная гостиничная система благодаря широким возможностям и доступности.
Орега ЕМегрте 8о1ийоп (дистрибьютор — компания НК8) — это новая концепция управления, уникальная по своей идее и замыслу. В отличие от традиционных систем для гостиниц Орега Ешегрше 8о1шюп представляет собой самое полнофункциональное на сегодня решение управления, предназначенное как для независимых отелей, так и для гостиничных сетей; как для небольших отелей с ограниченным набором услуг, так и для шикар-
128
5 Организация обслуживания в гостиницах
129
ных пятизвездочных гостиниц. Система включает в себя большие возможности, связанные с управлением гостиничным комплексом: систему автоматизации отдела продаж и маркетинга, систему управления качеством обслуживания, систему управления мероприятиями, систему оптимизации прибыли, модуль бронирования через Интернет, а также новое решение «Мультиотель», которое позволяет гостиницам, имеющим общее управление, работать в единой базе данных и единой информационной системе. Данная система установлена в таких отелях, как «Балчуг Кемпин-ски», «Националь», в бутик-отеле «Золотое яблоко».
Тгако — клубная система, которая служит инструментом формирования постоянной клиентуры ресторана, гостиницы или развлекательного комплекса, а также позволяет осуществлять организацию безналичного расчета с клиентами, использовать различные типы счетов клиентов и управлять ими. Система не является самостоятельной, а служит существенным дополнением к системам М1сго8, РЫеИо или Орега РМ8, расширяя их функциональность. Обмен информацией между системами осуществляется с помощью прямого обмена сообщениями по протоколу ТСР/1Р. Система состоит из множества модулей: базовый модуль, модуль скидок, модуль депозитных счетов, модуль бонусных счетов, модуль связи с гостиничной системой и т.д. Например, установка системы Тгако помогла спортклубу гостиницы «Арарат Парк Ха-ятт» с организацией широкой клиентской базы. Информация всех служб отеля сосредоточена в одной базе данных. Это очень удобно и облегчает работу с клиентами, так как посетители фитнес-клу-ба отеля — это бизнесмены и политики, обслуживание которых требует особого персонального внимания.
Система Тгако функционирует в отеле «Шератон Палас» около года. Благодаря системе собраны информационные блоки о каждом клиенте, которые хранятся в одном файле. За год эксплуатации в отеле не возникло ни одной технической проблемы, ни разу не была утеряна информация. С помощью системы Тгако клиентская база отеля «Шератон Палас» расширилась до 3,5 тыс. посетителей.
