6.3. Стратегия места расположения предприятия

При выборе места расположения предприятия (МРП) его основатели (топ-менеджмент) сталкиваются с уникальным набором потенциальных воздействий окружающей среды, отличающихся друг от друга по интенсивности влияния. К наиболее значимым для предприятия проявлениям окружающей среды, по нашему мнению, относятся следующие: политические; экономические; социальные; технологические; экологические.

Важность и интенсивность влияния тех или иных факторов изменяется от одной конкретной ситуации к другой. Например, предприятие, выпускающее продукты питания, при определении МРП основное внимание будет уделять тенденциям развития потребительского рынка и в меньшей степени будет оценивать влияние факторов общего экономического состояния региона. А последний фактор весьма важен для производства товаров производственного назначения.

Политические воздействия – это воздействия среды окружения, связанные с законодательством, нормативными решениями и административными подходами во взаимоотношениях с предприятиями данной сферы деятельности, возможностью получения налоговых льгот, поддержкой местных и законодательных органов власти, возможностью и наличием благоприятных условий выхода на международные рынки, наличием или отсутствием ограничений в этом процессе. Социальная, экономическая стабильность в стране или регионе предполагаемого базирования предприятия также является политическим проявлением среды организационного окружения. Одним из примеров «срабатывания» политического фактора является ситуация, сложившаяся в США, когда при снижении уровня федерального регулирования деятельности компаний – авиаперевозчиков резко снизилась привлекательность дальних маршрутов, традиционно являвшихся сильной стороной крупных авиакомпаний, имевших мощное новое оборудование, которое и обеспечивало их конкурентное преимущество по отношению к более мелким компаниям. После отмены регулирования со стороны государства «монопольные маршруты» на более короткие расстояния стали более привлекательными, новое оборудование больших авиакомпаний стало слишком дорогостоящим капитальным грузом, в силу того, что эти компании оказались не защищены ценой на билеты и регулированием со стороны федеральных властей. Таким образом, политическое решение руководства страны привело к снижению конкурентоспособности конкретных предприятий. Привлекательность места расположения предприятий, работающих в этой сфере деятельности, в этой стране снизилась.

Другой пример связан с принятием решения политическим руководством США не поддерживающее Киотское соглашение по ограничению выбросов вредных газов в атмосферу Земли, что позволяет промышленным компаниям тратить меньше средств на борьбу с загрязнениями. Такая позиция правительства может привлечь потенциальных инвесторов для размещения здесь новых предприятий.

Экономические воздействия - это воздействия среды окружения, связанные с состоянием инвестиционной активности в регионе или стране предполагаемого базирования, уровень безработицы, инфляции национальной валюты, активности в производственной сфере. Кроме того, учитывается:

• наличие в регионе источников получения дешевых ресурсов, в т.ч. энергоносителей, необходимых для производственного процесса и гарантированный доступ к ним;

• низкие транспортные расходы, связанные с доставкой исходных ресурсов на предприятие и готовых товарных продуктов на рынки сбыта;

• состояние (этап ЖЦ) рынков сбыта данной продукции в регионе базирования;

• уровень конкуренции в регионе в данной области производства товаров, характеристики насыщенности рынков;

• наличие каналов сбыта продукции (дилеров или их сети), предприятий розничной торговли;

• возможность занятия рынков в данной области деятельности или их существенной части, обеспечивающей безубыточность производства, а также знание потребителей;

• возможности вхождения в мировое экономическое пространство с данным товарным продуктом и импортно-экспортные возможности.

Социальные воздействия - это воздействия, связанные с культурными тенденциями, демографическими характеристиками региона. Под культурой, в данном случае, понимаем широкий спектр ценностей и убеждений, традиций и привычек основной части населения, которые, в свою очередь, определяют стиль жизни людей (по отношению к предприятию - работников, поставщиков и потребителей). Демографические характеристики определяются половозрастной структурой населения региона, уровнем его доходов, уровнем образования, долей работающего населения. Здесь же следует рассматривать географические и климатические условия, характерные для региона.

Так для производственного предприятия, предполагающего реализовать в производстве высокие технологии, скорее всего, потребуются в качестве работников высокообразованные молодые люди. Недостаточное количество таких трудовых ресурсов в регионе может сделать его малопривлекательным для инвесторов.

Ориентация людей на здоровый образ жизни, например, может снизить привлекательность данного места для размещения предприятия, связанного с производством сигарет или высококалорийных продуктов питания.

Большая доля в США одиноких молодых людей, рост доли разводов в течение первых 10 лет брака до 96%, а так же рост числа работающих женщин приводят к росту привлекательности размещения в этой стране предприятий быстрого питания или пищевых полуфабрикатов.

Технологические воздействия среды окружения – это наличие в регионе, стране базирования привлекательных для организаторов предприятия технологий, которые могут быть использованы ими при размещении там нового предприятия (в том числе совместного).

В производственном процессе применяют множество различных технологий, которые во многом определяют как потенциально возможный набор функций в товарном продукте, так и качество их исполнения, надежность работы продукта в процессе его эксплуатации, т.е. привлекательность для потребителя.

Наличие новых технологий как производственных, так и технологий продвижения товаров на рынке, новых информационных, организационных и управленческих технологий в стране или регионе могут сделать размещение предприятия там весьма привлекательным. Иногда для получения доступа компании к новым технологиям, она создает совместное предприятие с фирмой уже работающей в интересном регионе. Так, для продвижения своей продукции на рынке США и использования сбытовой технологии, имеющейся у General Motors (GM), Toyota организовала с GМ совместное предприятие.

Доступ к новым технологиям в различных сферах деятельности придает компании дополнительный потенциал роста конкурентоспособности, расширяет её возможности в хозяйственной деятельности, потенциально способствует росту её эффективности.

Экологические воздействия среды окружения на выбор места расположения – это уровень привлекательности для потенциальных инвесторов той или иной географической точки с позиций решения экологических проблем региона. Экологические факторы оказывают наименее предсказуемое влияние на перспективы развития предприятия в том или ином регионе. Все возрастающая озабоченность населения кислотными дождями, озоновыми дырами, качеством воды, переработкой отходов и тому подобными проблемами существенно влияет на выбор места расположения предприятия. Так давление на химические предприятия Германии со стороны её населения и политического руководства страны привело к тому, что половина себестоимости продукции сегодня формируется расходами на защиту окружающей среды. При выборе МРП в данной отрасли, эта страна может оказаться малопривлекательной для инвесторов.

В качестве ошибочного решения, принятого при определении места расположения предприятия может служить строительство в семидесятые годы целюлознобумажного комбината на Байкале. Вряд ли это решение было обосновано, учитывая, что озеро Байкал является уникальным резервуаром пресной воды мирового значения.

В 1997 году ряд стран подписали в японском городе Киото договор, регламентирующий сокращение выбросов в атмосферу промышленных газов, вызывающих парниковый эффект. 16 февраля 2005 года вступил в силу протокол, подписанный в Киото в качестве приложения к рамочной конвенции ООН об изменении климата. В этом протоколе разработан механизм сокращения выбросов на 5,2% (по отношению к 1990 году) в период с 2008 по 2012 года. Следует правда отметить, что главные «поставщики» загрязнений США, Китай, Индия и Австралия отказались от ратификации договора. На долю США приходится 36% мировых выбросов, на долю Китая еще 14%. Руководство США считает, что соблюдение положений договора приведет к большим издержкам, что ослабит позиции страны в конкурентной борьбе с бурно развивающимися Китаем и Индией. Россия ратифицировала этот договор в ноябре 2004 года.

Всего к 2006 году его ратифицировали более 140 государств.

В соответствии с договором, страны-участники определили квоты выбросов, превышение которых недопустимо. Наиболее развитые в промышленном отношении страны либо уже исчерпали свою квоту, либо имеют незначительный её запас, в то время как страны со слабо развитым промышленным производством имеют существенный резерв по квоте. Резерв по квоте может сделать страну привлекательной для компаний, эксплуатирующих «грязные» технологии (металлургия, химическая промышленность и т.п.).