- •13. Регулювання, прогнозування і планування діяльності …………………... 253
- •13.1. Державне економічне регулювання діяльності суб’єктів господарювання …………………………………………………………. 253
- •16. Витрати і ціни на продукцію …………………………….…...................….. 338
- •Вступ до економіки підприємства
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •1.1. Поняття, цілі й напрямки діяльності підприємства
- •1.2. Правові основи функціонування підприємства
- •1.3. Класифікація підприємств
- •1.4. Добровільні та інституціональні об’єднання підприємств
- •1.5. Ринкове середовище господарювання підприємств
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 2. Основи підприємницької діяльності
- •2.1. Підприємництво як сучасна форма господарювання
- •2.2. Договірні відносини і партнерські зв’язки в підприємництві
- •Класифікація підприємницьких договорів за сферами діяльності
- •2.3. Міжнародна підприємницька діяльність
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 3. Управління підприємствами
- •3.1. Сутність і функції процесу управління
- •3.2. Методи управління діяльністю підприємств
- •3.3. Організаційні структури управління підприємствами
- •3.4. Вищі органи державного управління підприємствами
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 4. Персонал
- •4.1. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства
- •4.2. Кадрова політика та система управління персоналом
- •4.3. Оцінка персоналу як важливіший елемент системи управління трудовим колективом
- •Оцінка стажу роботи персоналу фірми
- •Оцінка активності участі працівників у системі підвищення професійності
- •Оцінка ознак, що характеризують ділові якості робітників
- •Оцінки ознак, що характеризують результати праці робітників
- •Оцінки ознак, що характеризують ділові якості спеціалістів служб
- •Оцінки ознак, що характеризують ділові якості керівників служб
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 5. Виробничі фонди
- •5.1. Характеристика матеріальних активів (виробничих фондів і майна)
- •5.2. Оцінка, класифікація і структура основних фондів
- •5.3. Спрацювання, амортизація і відтворення основних фондів
- •5.4. Структура, нормування і використання оборотних фондів підприємства
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси та активи
- •6.1. Нематеріальні ресурси
- •6.2. Нематеріальні активи
- •6.3. Оцінка вартості нематеріальних активів
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 7. Оборотні кошти підприємства (організації)
- •7.1. Загальна характеристика і нормування
- •7.2. Ефективність використання оборотних коштів
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 8. Інвестиційні ресурси
- •8.1. Поняття та склад інвестицій
- •8.2. Визначення обсягу і джерел фінансування інвестицій
- •8.3. Формування і регулювання фінансових інвестицій (цінних паперів)
- •8.4. Залучення іноземних інвестицій для розвитку й посилення ефективності діяльності суб’єктів господарювання
- •8.5. Інвестиційні проекти підприємств
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 9. Інноваційні процеси
- •9.1. Загальна характеристика інноваційних процесів
- •9.2. Науково-технічний прогрес, його пріоритетні напрями
- •9.3. Організаційний прогрес
- •9.4. Оцінка ефективності технічних і організаційних нововведень
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 10. Техніко-технологічна база виробництва
- •10.1. Характеристика техніко-технологічної бази виробництва
- •10.2. Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства
- •10.3. Формування і використання виробничої потужності підприємства
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 11. Організація виробництва
- •11.1. Структура і принципи організації виробничого процесу
- •11.2. Організаційні типи виробництва
- •11.3. Організація виробничого процесу в часі
- •11.4. Методи організації виробництва
- •11.5. Підготовка виробництва
- •11.6. Суспільні форми організації виробництва
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 12. Виробнича та соціальна інфраструктура
- •12.1. Поняття, види і значення інфраструктури
- •12.2. Система технічного обслуговування
- •12.3. Соціальна інфраструктура і соціальна діяльність підприємства
- •12.4. Відтворення і розвиток інфраструктури
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 13. Регулювання, прогнозування і планування діяльності План лекції
- •13.1. Державне економічне регулювання діяльності суб’єктів господарювання
- •13.2. Прогнозування розвитку підприємств
- •13.3. Методологічні основи планування
- •13.4. Стратегія розвитку підприємства
- •13.5. Тактичне та оперативне планування. Бізнес-план
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 14. Виробництво, якість і конкурентоспроможність продукції (послуг)
- •14.1. Загальна характеристика продукції
- •14.2. Особливості маркетингової діяльності підприємств
- •14.3. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •14.4. Якість і конкурентоспроможність продукції
- •14.5. Стандартизація і сертифікація продукції
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 15. Продуктивність, мотивація та оплата праці
- •15.1. Продуктивність праці персоналу: сутність, методи визначення та фактори зростання
- •15.2. Мотивація трудової діяльності
- •15.3. Сучасна політика оплати праці
- •15.4. Застосовувані форми і системи оплати праці
- •15.5. Доплати і надбавки до заробітної плати. Преміювання персоналу
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 16. Витрати і ціни на продукцію
- •16.1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції
- •16.2. Управління витратами на підприємстві
- •16.3. Сукупні витрати і собівартість продукції
- •16.4. Ціни на продукцію: сутнісна характеристика, види, методи встановлення та регулювання
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 17. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •17.1. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства
- •17.2. Формування і використання прибутку
- •17.3. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •17.4. Сутнісна характеристика і вимірювання ефективності виробництва
- •17.5. Фактори зростання ефективності виробництва (діяльності) підприємства
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 18. Економічна безпека підприємства
- •18.1. Змістово-типологічна характеристика економічної безпеки підприємства
- •18.2. Напрями забезпечення економічної безпеки
- •18.3. Служба безпеки підприємства
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 19. Реструктуризація і санація підприємств та організацій
- •19.1. Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємств
- •19.2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •19.3. Санація (фінансове оздоровлення) суб’єктів господарювання
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Тема 20. Банкрутство та ліквідація підприємств
- •20.1. Банкрутство підприємств як економічне явище та методичні основи визначення ймовірності їх банкрутства
- •20.3. Ліквідація збанкрутілих підприємств
- •Питання до теми для самоперевірки і поточного контролю знань студентів
- •Словник термінів
- •Список Рекомендованих Законів україни
- •Список рекомендованої навчальної літератури
9.3. Організаційний прогрес
Різні напрями НТП породжують конкретні економічні й соціальні наслідки, глибина та ефективність яких багато в чому залежать від міри досконалості організації виробництва і праці, усієї системи господарювання. З огляду на це високий рівень організації діяльності людей, що для досягнення своїх цілей спираються на потужний науково-технічний потенціал, набуває за сучасних умовах особливо важливого значення.
Організаційний прогрес виступає як узагальнена характеристика процесу використання організаційних факторів розвитку та підвищення ефективності виробництва. Його суть полягає в удосконаленні існуючих та застосуванні нових методів і форм організації виробництва та праці, елементів господарського механізму в усіх ланках управління економікою.
Організаційному прогресу властиві певні особливості, що відрізняють його від науково-технічного прогресу. По-перше, НТП є головним чинником зростання продуктивності (ефективності) виробництва, а організаційний прогрес забезпечує реалізацію створюваних НТП потенційних можливостей інтенсифікації виробничо-трудових процесів. По-друге, створення і впровадження нової техніки і технології, застосування нових конструкційних матеріалів та освоєння нових виробів приводять до зниження трудомісткості їхнього виготовлення, а вдосконалення організації виробництва і праці дає змогу зменшити втрати робочого часу і простої устаткування. По-третє, практичну реалізацію окремих напрямків НТП постійно пов’язано з великими затратами суспільної праці, матеріальних і фінансових ресурсів; здійснення ж заходів організаційного характеру в багатьох випадках не потребує нових витрат (у крайньому разі – незначних додаткових ресурсів).
З-поміж організаційних чинників розвитку економіки галузей народного господарства ключову роль відіграє організація виробництва – це упорядкована й скоординована в часі та просторі система взаємодії провідних елементів виробничого процесу, тобто працівників, знарядь і предметів праці. Вона охоплює всі ланки виробництва – від робочого місця на окремому підприємстві до групи підприємств однієї або різних галузей виробничої сфери. У зв’язку з цим розрізняють локальні (ізольовані) та суспільні форми організації виробництва. Локальні було покликано до життя одиничним поділом праці і вони включають: поділ та інтеграцію виробничих процесів усередині підприємства; кооперування окремих виробничих ланок – дільниць, цехів; раціональне поєднання всіх елементів процесу виробництва в межах дільниці, цеху, підприємства в цілому. Суспільні форми організації виробництва виникають і розвиваються внаслідок загального і часткового поділу праці. До них належать: концентрація, деконцентрація, оптимізація розмірів виробництва в межах галузі; спеціалізація й кооперування підприємств однієї або різних галузей народного господарства, конверсія виробництва; комбінування різногалузевого виробництва, диверсифікація підприємств; розміщення (територіальна організація) підприємств.
Складовою частиною організації виробництва служить організація праці, що визначає технологію інтегрування окремих працівників у комбіновану робочу силу, сукупну живу працю, спроможну продукувати матеріальні блага й духовні цінності. Під організацією праці розуміють певне сполучення працівників у часі і просторі для досягнення найбільшої ефективності трудових процесів за умов конкретно застосовуваної технології та організації виробництва. Поєднання учасників трудового процесу в часі забезпечується різними формами поділу й кооперації праці, організацією обслуговування робочих місць, установленням раціональних режимів праці. Просторове сполучення працівників на виробництві знаходить втілення в різних формах побудови бригад та інших виробничих ланок підприємства, у варіантному закріпленні персоналу за відповідними робочими місцями тощо.
До організаційного прогресу треба відносити вдосконалення не лише безпосередньо процесів виробництва і праці, а й функціонування окремих, чи всієї сукупності елементів господарського механізму – системи управління, планування, фінансування, матеріального стимулювання, матеріально-технічного забезпечення, науково-технічного обслуговування тощо. Постійна раціоналізація системи господарювання є важливою передумовою поліпшення організації трудової діяльності персоналу, засобом поєднання науково-технічного та організаційного прогресу, що, у свою чергу забезпечує підвищення ефективності виробництва через його всебічну інтенсифікацію.
Залежно від місця прийняття і реалізації організаційних рішень, масштабності їхнього впливу на проміжні та кінцеві результати діяльності людей можна виокремити два напрямки організаційного прогресу – загальносистемний і внутрішньовиробничий (локальний) (рис. 9.3). Здійснюваний у суспільному масштабі, проте в різних межах (об’єднань підприємств, комбінатів, галузей, регіонів, національної економіки в цілому), загальносистемний організаційний прогрес є визначальним. Саме він окреслює орієнтири для розробки і прийняття численних високоефективних організаційних рішень внутрішньовиробничого характеру. У свою чергу, локальний – сприяє підвищенню організаційного рівня діяльності більших і складніших виробничо-господарських систем.
Для забезпечення ефективного управління організаційним прогресом важливо своєчасно виявляти і правильно оцінювати його тенденції, прогресивні й небажані зміни у формах організації виробництва та праці, функціонуванні окремих чи всіх елементів господарського механізму.
Рис. 9.3. Напрямки та об’єкти організаційного прогресу в навколишньому середовищі й на підприємстві
Сучасні тенденції організаційного прогресу можна звести до такого:
- прискорення темпів розвитку окремих (кооперування, диверсифікації) і посилення взаємозв’язків усіх суспільних форм організації виробництва;
- посилення безперервності і гнучкості виробництва на підприємствах багатьох галузей завдяки широкому застосуванню автоматичних ліній, робототехнічних комплексів, що уможливлюють зведення до мінімуму втрат часу й ресурсів, багаторазове підвищення продуктивності праці, значне прискорення оновлення продукції, що виготовляється;
- розвиток колективної (бригадної) форми організації та оплати праці, що за умов прискорення НТП, якісного вдосконалення техніко-технологічної бази виробництва стає об’єктивно необхідним і економічно доцільним;
- раціоналізація організації потоку, використання засобів виробництва та кінцевої продукції на всіх стадіях відтворювального процесу, переміщення певної частини організаційно-технологічних операцій з підготовки виробництва у сферу матеріально-технічного його забезпечення, що сприяє істотному скороченню виробничих запасів сировини, матеріалів і палива, зменшенню обсягів їхнього використання, утилізації відходів виробництва;
- формування нових типів суспільної комбінації речових і особистих елементів процесу виробництва, науки та виробництва, виробництва і сфери споживання у вигляді спільних міжгалузевих і міждержавних підприємств, науково-технічних комплексів, інженерних і сервісних центрів, створюваних з метою концентрації та раціонального використання суспільних ресурсів, підвищення ефективності науково-технічного прогресу;
- удосконалення організації функціонування господарського механізму підприємств, перехід останніх на ринкові економічні відносини з державою та іншими контрагентами, що посилює відповідальність за кінцеві результати діяльності, конкурентоспроможність на світовому й національному ринках, фінансову стійкість і прибутковість;
- активізація людського чинника через здійснення такої кадрової політики, котра відповідає сучасним вимогам правильного підбору керівників усіх рівнів, підвищенню їхньої компетентності, діловитості й відповідальності; вимогам подальшого розвитку демократії в управлінні виробництвом, забезпечення належної організованості дисципліни.
Розвиток і поглиблення названих тенденцій необхідно вважати сучасними завданнями прискорення організаційного прогресу. При цьому пріоритетними є заходи щодо раціоналізації організаційно-господарського управління і подальшого розвитку суспільних форм організації виробництва.
