2.6. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла

В интересах экономии оборотных средств и ускорения их оборачиваемости: необходимо сократить длительность производственного цик­ла, что достигается уменьшением времени рабочего периода и перерывов в производственном процессе. Это обеспе­чивается двумя путями:

а) совершенствованием техники и технологии;

б) повышением уровня организации произ­водства.

Технологическое время и время перерывов может быть значительно сокращено в результате совершенствования конструкций выпускаемой продукции, повышения уровня ее технологич­ности, внедрения наиболее рациональных высокоэффектив­ных технологических процессов, повышения уровня механи­зации и автоматизации производства, применения робототехники. Сокра­щение трудоемкости технологических операций достигается на основе использования более совершенного инструмента, заме­ны металла пластмассами, применения эффективной специ­альной и универсальной оснастки, использования ПЭВМ, по­зволяющих выбирать оптимальные режимы обработки дета­лей.

Для совершенствования процессов контроля, транспортировки и складирования деталей целесообразно их совмещение по времени с технологическим циклом, как это происхо­дит, например, на роторных автоматических линиях. Исполь­зование статистических методов контроля качества продук­ции позволяет перейти от сплошного контроля к выборочному, снижая тем; самым время контрольных операций.

Сокращение времени транспортных и складских операций достигается с помощью их механизации и автоматизации, благодаря чему не только ускоряется их выполнение, но и создается высокая степень надежности обслуживания производственного процесса.

Сократить производственный цикл можно путем сниже­ния времени естественных процессов, например внедрением при естественном охлаждении принудительной циркуляции воздуха, а также путем сокращения времени перерывов, вы­зываемых авариями оборудования, нехваткой материалов, ос­настки и другими причинами неудовлетворительной орга­низации производства.

Применяемые методы организации производства оказы­вают влияние на все элементы производственного цикла.

Повышение параллельности выполняемых работ сокраща­ет технологическую трудоемкость изделий и время на их транспортиров­ку.

Сокращение перерывов достигается: увеличением смен­ности работы оборудования, применением параллельно-последовательного способа обработки партии деталей вместо последовательного, рацио­нализацией отдыха рабочих, применением эффективных сис­тем оперативно-календарного планирования.

С целью выявления резервов сокращения длительнос­ти производственного цикла проводятся маршрутные фо­тографии. Их анализ дает возможность определить отдель­ные стадии цикла, где имеются резервы их сокра­щения, благодаря чему может быть получен значительный эффект.

В результате анализа формул расчета длительности про­изводственного цикла можно выявить такие пути его со­кращения, как уменьшение партии деталей, изменение порядка их запуска в обработку, увеличение сменно­сти работы оборудования и т.д.