- •Введение в производственный менеджмент
- •Предмет и содержание производственного менеджмента
- •Производство и производственная система как объекты управления
- •1.2.Цели, задачи и процессы управления производством
- •1.3. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы
- •Контрольные вопросы и задания
- •2. Организация производственного процесса в пространстве и во времени
- •2.1. Производственные процессы. Виды производственных операций
- •2.2.Классификация производственных процессов
- •2.3. Рациональная организация производственного процесса и всех его частей
- •2.4. Производственный цикл и его длительность
- •2.5. Виды движения предметов труда. Пути сокращения длительности производственного цикла. Типы производства.
- •2.5.1. Последовательный вид движения предметов труда
- •2.5.2. Параллельно-последовательный вид движения предметов труда
- •2.5.3. Параллельный вид движения предметов труда
- •2.6. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла
- •2.7. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Контрольные вопросы и задания
- •3. Сущность и виды управленческих решений в управлении производством
- •3.1. Понятие и сущность управленческих решений в управлении производством
- •3.2. Виды управленческих решений
- •Контрольные вопросы и задания
- •4. Менеджмент на предприятии
- •4.1 Управление конкурентоспособностью и эффективностью работы предприятия (организации)
- •Обеспечение финансовой устойчивости предприятия (организации)
- •4.3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
- •4.3.1. Сущность, содержание и задачи технической подготовки производства
- •4.3.2. Этапы технической подготовки производства
- •4.3.3. Проектно-конструкторская подготовка производства
- •4.3.4. Технологическая подготовка производства
- •4.3.5. Организационно-экономическая подготовка производства
- •Контрольные вопросы и задания
- •5. Функции производственного менеджмента
- •5.1. Понятие функции производственного менеджмента
- •5.2. Функция планирования
- •5.3. Функция организации
- •5.4. Функция нормирования
- •5.5. Функция анализа
- •5.6. Функция контроля
- •5.7. Функция оперативного учета
- •5.8. Функция координации
- •5.9. Функция мотивации
- •5.10. Функция регулирования
- •Контрольные вопросы и задания
- •6. Механизм функционирования системы производственного менеджмента
- •6.1. Управление производственными запасами
- •6.2. Оперативное управление производством
- •6.2.1. Содержание, задача и состав системы оперативно-производственного планирования
- •6.2.2. Состав календарно-плановых нормативов
- •6.2.3. Управление разработкой оперативно-календарных планов
- •6.2.4. Управление работой по выполнению производственных программ
- •6.2.5. Диспетчеризация производства
- •6.2.6. Управление ритмичной работой предприятия
- •6.3.1.2. Определение потребности в инструменте
- •6.3.2. Управление ремонтным хозяйством
- •6.3.2.1. Содержание и основные задачи ремонтного хозяйства предприятия
- •6.3.2.2. Основные методы, формы и способы организации технического обслуживания и ремонта производственного оборудования
- •6.3.2.3. Планирование ремонта и технического обслуживания оборудования
- •Управление энергетическим хозяйством
- •6.3.3.1. Содержание, состав и основные задачи энергетического хозяйства предприятия
- •6.3.3.2. Специфические особенности энергообеспечения предприятия
- •6.3.3.3. Нормирование и определение общего расхода энергии
- •6.4. Управление обслуживающим хозяйством
- •6.4.1. Управление внутризаводсКим транспорТом
- •6.4.1.1. Состав, функции и задачи транспортного хозяйства предприятия
- •6.4.1.2. Классификация транспорта промышленных предприятий
- •6.4.1. 3. Управление грузовыми перевозками. Управление транспортным хозяйством
- •6.4.1. 4. Управление транспортными средствами
- •Основными путями повышения эффективности использования автотранспорта являются:
- •6.4.2. Управление складским хозяйством
- •6.4.2.1. Назначение, основные задачи и функции складского хозяйства
- •6.4.2.2. Классификация складов
- •6.4.2.3. Управление выполнением складских операций
- •6.4.2.4. Определение потребности в складских площадях
- •6.5.1.2. Влияние внешних и внутренних переменных предприятия на его производительность
- •6.5.2. Управление качеством
- •6.5.2.1. Современная концепция управления качеством, изменение роли качества
- •6.5.2.2. Понятие и показатели качества продукции
- •6.5.2.3. Международные стандарты семейства исо 9000: структура и назначение стандартов
- •6.5.2.4. Стандартизация и сертификация продукции и системы управления качеством
- •6.5.2.5. Всеобщее управление качеством и управление
- •6.6. Автоматизация производственных процессов
- •6.6.1. Сущность и основные элементы автоматизации. Автоматические линии. Эффект от автоматизации
- •6.7. Гибкие производственные системы и автоматизированные системы управления производством
- •6.7. 1. Гибкие производственные системы
- •6.7. 2. Интегрированные системы управления производством.
- •6.7. 2.1. Система "Точно в срок"
- •6.7. 2.2. Система "Канбан'
- •Движение карточек "Канбан"
- •6.7. 2.3. Концепция "Планирование потребностей/ресурсов" и основанные на ней системы mrp и drp
- •На логистической концепции "Планирование потребностей/ ресурсов" построены логистические системы "толкающего" типа, что отличает ее от системы "Канбан" "тянущего" типа
- •Система mrp II Второе поколение системы mrp включает как функции системы mrp I, так и новые функции, а именно:
- •Контрольные вопросы и задания
- •7. Контролируемая самостоятельная работа для студентов дневной и заочной форм обучения
- •Для варианта 0:
- •Для варианта 0
- •Для варианта 0
- •Для варианта 0
- •Для варианта 0
- •Для варианта 0:
- •Для варианта 0:
- •Для варианта 0
- •Для варианта 0
- •Для варианта 0
- •Для варианта 0
- •Литература
6.3.3.2. Специфические особенности энергообеспечения предприятия
Энергообеспечение предприятия имеет специфические особенности, обусловленные особенностями производства и потребления энергии:
производство энергии, как правило, должно осуществляться в момент ее потребления;
энергия должна доставляться на рабочие места бесперебойно и в необходимом количестве. Перебои в снабжении энергией вызывают прекращение процесса производства и нарушения технологии;
энергия потребляется неравномерно в течение суток и года. Это вызвано природными условиями (летние и зимние периоды, дневное и ночное время) и организацией производства;
мощность установок по производству энергии должна обеспечивать максимум потребления.
По характеру потребления энергия подразделяется:
на силовую (двигательную), приводящую в движение технологическое оборудование и подъемно-транспортные средства;
на технологическую, использование которой позволяет изменять свойства и состояние материалов (термообработка и т. д.);
на отопительную, расходуемую на отопление;
на осветительную, используемую на освещение;
на санитарно-вентиляционную, расходуемую на вентиляцию и другие цели.
6.3.3.3. Нормирование и определение общего расхода энергии
Нормы расхода энергии устанавливаются по отдельным видам продукции, по технологическим процессам и видам оборудования на основе годовой производственной программы и величины установленных норм.
Основой рациональной организации энергетического хозяйства на предприятии является обоснованное планирование производства и потребления энергоресурсов с применением балансовых методов.
Энергопотребление на вспомогательные нужды (отопление, освещение и т. д.) определяется по числу потребителей, их мощности и времени действия.
Общий расход энергии исчисляется суммированием ее расходов на основные цели и вспомогательные нужды.
Общий вид энергобаланса рассчитывается по формуле
Wпол (пр)э = Wпотр.э + Wпс +Wотп , (6.24)
где Wпол (пр)э – объем произведенной (полученной) энергии;
Wпотр.э – объем потребленной энергии;
Wпс – потери в сетях и преобразовательных установках;
Wотп – объем энергии, отпущенной на сторону.
Общая потребность предприятия в конкретном виде топлива или энергии (W) определяется по следующей формуле:
W = Hпл ∙ Nпл + Wосв + Wо +Wв + Wпр + Wпс + Wотп , (6.25)
где Hпл — норма расхода силовой (технологической) энергии на единицу товарной продукции, (кВт-ч /шт., кДж/м3 и т.д.); Nпл — планируемый объем производства в натуральном выражении; Wосв — расход энергии на освещение; Wо — расход энергии на отопление; Wв — расход энергии на вентиляцию и кондиционирование; Wпр — потребность в энергии на прочие процессы; Wпс — потери энергии в сетях предприятия; Wотп — отпуск энергии сторонним организациям.
Рассмотрим основные расчетные формулы на примере определения потребности предприятия в электрической энергии.
Плановая (общая) потребность предприятия в электроэнергии (Wэл о6 ) определяется по формуле
Wэл о6 = Hрэ∙ Nпл + Wэл всп + Wотп + Wпс , (6.26)
где Hрэ — плановая норма расхода электроэнергии на единицу продукции, кВт ∙ ч/шт.;
Nпл — плановый объем выпуска продукции в натуральном выражении, шт.;
Wэл всп — расход электроэнергии на вспомогательные нужды (освещение, вентиляция, отопление и т. д.), кВт∙ч;
Wотп — планируемый отпуск энергии на сторону, кВт-ч;
Wпс — планируемые потери энергии в сетях, кВт-ч.
Необходимое количество двигательной (силовой) электроэнергии для производственных целей зависит от мощности установленного оборудования и определяется по формуле:
,
(6.27)
где Рy — суммарная установленная мощность электромоторов оборудования, кВт;
Фд — действительный (эффективный) фонд времени работы потребителей электроэнергии за планируемый период (месяц, квартал, год), ч;
Кз — коэффициент загрузки оборудования по мощности. Он показывает, какую часть от максимально возможной (максимально присоединенной) мощности составляет загрузка электроприемников;
Ко — средний коэффициент одновременной работы потребителей электроэнергии. Он показывает, какая часть всех установленных токоприемников находится в работе.
η с — коэффициент полезного действия питающей электрической сети;
ηэ — коэффициент полезного действия установленных электромоторов.
Количество электроэнергии для производственных целей (плавка, термообработка, сварка и т.д.) можно определить по следующим формулам, кВт∙ч:
Wт = Pу∙Кс∙ Фд , (6.28)
и
(6.29)
где Кс — коэффициент спроса потребителей электроэнергии;
cos φ — коэффициент мощности установленных электродвигателей;
Kм — коэффициент машинного времени электроприемников (машинное время работы оборудования).
Коэффициент спроса потребителей электроэнергии определяется по формуле:
(6.30)
Количество электроэнергии для освещения помещений определяется по формулам:
,
(6.31)
или
(6.32)
где nсв — число светильников (лампочек) на участке, в цехе, предприятии, шт.;
Рср — средняя мощность одной лампочки, Вт;
h — норма освещения 1 м2 площади (по ГОСТу), Вт;
S — площадь здания, м2.
Общий расход электроэнергии может быть определен как сумма расходов ее по определенным направлениям, кВт∙ч:
Wэ.э. = Wд + Wт+ Wосв + Wпр, , (6.33)
где Wд - расход на двигательную силу;
Wт - расход энергии на технологические нужды;
Wосв - расход на освещение;
Wпр - расход на прочие цели (слаботочные сети, связь, вентиляцию, коммуникацию и т.п.)
Количество пара для производственных целей определяется на основе удельных норм расхода соответствующего потребителя. Например, на обогрев сушильных камер периодического действия (на 1 т обогреваемых деталей) расходуется 100 кг/ч; для непрерывно действующих камер (конвейерных) — 45—75 кг/ч.
Количество пара для отопления здания определяется по формуле:
,
(6.34)
где qп — расход пара на 1 м3 здания при разности наружной и внутренней температур в 1 oС;
i — теплосодержание пара (принимается 540 ккал/кг).
Количество сжатого воздуха для производственных целей (м3) определяется по формуле:
(6.35)
где 1,5 — коэффициент, учитывающий потери сжатого воздуха в трубопроводах и в местах неплотного их соединения;
d — расход сжатого воздуха при непрерывной работе воздухоприемника, м3/ч;
Квр — коэффициент использования воздухоприемника во времени;
т — число наименований воздухоприемников.
Количество воды для производственных целей можно определить по нормативам, исходя из часового расхода. Например, часовой расход воды на промывку деталей в баках составляет 200 л. Для некоторых производственных целей (для охлаждающих жидкостей) количество воды определяется по формуле:
(6.36)
где qв — часовой расход воды на один станок, л.
РМпр – принятое число рабочих мест на производственной операции.
При расчете себестоимости электроэнергии следует учитывать существующие правила ее оплаты, где предусматривается двухставочный тариф с учетом использования мощности:
Иэ.э.д. =( Рз ∙ Пм + W∙Сw)·(1± b), (6.37)
где Рз - суммарная присоединенная мощность электрооборудования, участвующая в максимуме нагрузки энергосистемы и заявленная потребителем энергосистеме, кВт;
W - годовой объем потребления электроэнергии, кВт·ч;
Пм - основная плата за каждый киловатт присоединенной мощности,
р./ кВт;
Сw - дополнительная плата за каждый киловатт-час потребленной электроэнергии, р./ кВт·ч;
b – коэффициент, учитывающий скидку с тарифа или надбавку к нему.
Размер оплаты за электроэнергию по одноставочному тарифу определяется по формуле:
Иэ.э.о. = W∙Сw , (6.37)
где W - объем потребления электроэнергии, кВт·ч;
Сw - тариф за каждый киловатт-час потребленной электроэнергии, р./ кВт·ч.
Общие затраты на потребляемую предприятием от энергосистемы электроэнергию:
Иэ.э..полн = Иэ.э. ∙Кэ.х., (6.38)
где Кэ.х. = 1,05-1,08 - коэффициент, учитывающий затраты на содержание энергохозяйства.
Себестоимость 1 кВт·ч электроэнергии, централизованно потребляемой предприятием от энергосистемы :
Сэ.э. потр. = Иэ.э. полн / W. (6.39)
Себестоимость 1 кВт· ч электроэнергии, получаемой предприятием от собственной электростанции (например, мини-ТЭЦ) :
Сэ.э. с. = Иэ.э. полн с / (W∙Киэ), (6.40)
где Иэ.э. полн с – полные затраты на производство электроэнергии на собственной электростанции предприятия(например, мини-ТЭЦ);
W - общее количество потребленной электроэнергии, кВт·ч;
Киэ – коэффициент использования электроэнергии на предприятии.
Для анализа работы энергетического хозяйства используются следующие технико-экономические показатели:
расход энергии по видам потребления за отчетный период по предприятию и цехам;
расход энергии по видам на единицу продукции по цехам и предприятию в целом;
размер вторичного использования энергоресурсов;
себестоимость единицы потребляемой энергии;
удельный вес затрат на энергию в себестоимости продукции;
величина потерь энергии по видам в заводских сетях;
косинус "фи" (номинальная величина косинуса "фи" равна 0,9—0,92);
коэффициент спроса.
Для совершенствования работы энергохозяйства на предприятиях разрабатываются соответствующие мероприятия, которые принято подразделять на структурно-энергетические, технологические, режимные, хозяйственно-бытовые и организационные.
Структурно-энергетические мероприятия направлены на снижение потребности в дефицитных видах энергоресурсов и предполагают замену одних видов энергоносителей другими, в частности — вторичными энергоресурсами.
К технологическим мероприятиям относятся: внедрение менее энергоемких технологий производства (например — скоростных методов обработки металлов резанием, нагрева заготовок перед обработкой и др.) и повышение уровня технологичности конструкций изделий.
Режимные мероприятия могут включать в себя: повышение степени загрузки оборудования, снижение доли холостых ходов и простоев нагревательного оборудования, замену оборудования периодического действия на оборудование непрерывного действия, механизацию и автоматизацию
тепловых технологических процессов и энергетических установок, замену асинхронных двигателей на синхронные и т. д.
К хозяйственно-бытовым мероприятиям относятся: внедрение экономичных систем производственной вентиляции и промышленного водоснабжения, замена ламп накаливания люминесцентными источниками света, использование выделяющегося в производстве тепла для отопления цехов и т.п.
Организационные мероприятия могут предполагать: рационализацию организационной структуры энерго- и контрольно-измерительного хозяйства, внедрение новых методов технического нормирования энергопотребления, оптимизацию технологий первичного учета расхода энергоресурсов и др.
