Глава 1. Знания и опыт

• П оддержка процедур анализа состояния работ и причин отклонений фактических показателей от плановых, анализа тенденций, прогнозирования сроков выполнения и других характеристик работ.

• Принятие и согласование решений по изменениям в едином плане работ, оперативная корректировку составленных планов выполнения работ в соответствии с согласованными решениями.

• Поддержка внутренней и внешней отчетности в рамках проекта. Получение агрегированной

отчетности по проекту в различных разрезах (по участникам проекта, видам работ, статьям затрат и др.).

Различные фазы проекта требуют выполнения различных управленческих функций, изменяется объем проблем, требующих принятия решений. Поэтому информационная система проекта должна быть динамической системой, функциональность которой изменяется в зависимости от конкретной фазы развития проекта и стадии управления

Основная литература

Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л.. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М, 1999. -С.392.

Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами. Модуль 17. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М, 1999.

Полковникова Е.В., Полковников А.В. Планирование и управление проектами с использованием Time Line. - М.: ДИАЛОГ - МИФИ, 1994. - С.249.

Body of Knowledge. Fourth Edition - UK: АРМ Association for Project Managers. - Edited by Miles Dixon - Cambridge Publishing Management, England, 2000. - p.64.

Dinsmore P.C., The AMA Handbook of Project Management. - New York, NY: AMACOM, 1993. -p.490.

Hallows J., Information Systems Project Management. AMA. - New York, NY: Amacom, 1997. -p.320.

ICB - IPMA Competence Baseline. Version 2.0. IPMA Editorial Committee: Caupin G., Knopfel H., Morris P., Motzel E., Pannenbacker O. - Bremen: Eigenverlag, 1999. - p.l 12.

Pinto J., Successful Information Systems Implementation. The Human Side. 2^nd ed. - Drexel Hill, PA: PMI, 1999. -p.216.

Projektmanagement - Fachmann. - Eschbom: GPM und RRW, 1991. - VI, V2, pp.1130.

Ritchie R., Marshall D., Eardley A., Information System in business. - International Thomson Business & Computer press, 1997. - p.448.

Turner J.R., The Handbook of Project - Based Management: Improving the Processes for Achieving Strategic Objectives. - Maidehead: McGraw - Hill, 1993. - p.540.

Дополнительная литература

Тельнов Ю.Ф., Интеллектуальные информационные системы в экономике. - М.: СИНТЕГ, 1999.-С.216.

Bennatan E., On Time, Within Budget Software Project Management Practices and Techniques. -New York, NY: John Wiley & Sons, Inc., 1995.

Глава 1. Знания и опыт

C leland D.I., King W.R., Systems Analysis and Project Management. 2^nd ed. - New York, NY: McGraw-Hill, 1983.-p.490.

Doucette M., Microsoft Project '98 for Dummies. - IDG Books Worldwide, Inc., 1998.

Ingram Т., How to Turn Computer Problems into Competitive Advantage. - Drexel Hill, PA: PMI, 1998.

Kliem R.L., Ludin I.S.. Tools and Tips for Today's Project Manager. - Upper Darby, PA: PMI, 1999. Kretz L., The Project Manager's Toolkit. - International Institute for Learning, Inc. (IIL), 1998. Lowery G., Ferrara R., Microsoft Project'98. -New York, NY: John Wiley & Sons, 1997.

Marchman D., Construction Scheduling with Primavera Project Planner. - International Thomson Business & Computer Press, 1998.

Pitagorsky G., The IT Project Management Systems. - International Institute for Learning Inc. (IIL), 1998.

Project Management Software Survey. - Drexel Hill, PA: PMI, 1998. Project Management Tools & Techniques. - Project Mentors Inc., 1996.

Roetzheim W., Software Project Cost & Schedule Estimating. - Prentice Hall Prof. Tech Reference (PTR) Group, 1997.

Sackman R., Achieving the Promise of Information Technology. Introducing the Transformational Project Paradigm. - Drexel Hill, PA: PMI, 1998.

Stevens N., Marmel E., Microsoft Project'98 Bible. - IDG Books Worldwide, 1998.