- •Передмова
- •1. Суть менеджменту та управління
- •2. Управління – наука чи мистецтво?
- •3. Предмет науки та методи її пізнання
- •4. Цілі та завдання менеджменту
- •Виникнення менеджменту.
- •Історичні передумови виникнення менеджменту
- •Становлення перших теорій управління
- •Теорія індустріального менеджменту
- •Формування школи „Наукового менеджменту”
- •Теорії „людського фактора” в управлінні
- •Концепція „виробничої демократії”
- •7. Розвиток управлінської думки в Україні
- •Закони та принципи менеджменту
- •1. Закони та закономірності менеджменту
- •2. Сутність принципів менеджменту в досягненні мети
- •3. Загальні принципи управління
- •4. Сучасні принципи менеджменту
- •Методи управління
- •1. Сутність і класифікація методів управління
- •2. Економічні методи управління
- •3. Організаційно-розпорядчі (адміністративні) методи управління
- •4. Соціально-психологічні методи управління
- •Планування як функція менеджменту
- •1. Суть планування
- •2. Методи розробки планів
- •3. Стратегічне планування
- •4. Система планування часу
- •Організація і менеджмент
- •1. Поняття організації
- •2. Загальна характеристика організацій
- •3. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації
- •4. Роль менеджера в управлінні
- •5. Модель сучасного менеджера
- •6. Складові успіху організації
- •Теорія і практика мотивації
- •1. Зміст і еволюція поняття мотивації
- •2. Змістові теорії мотивації
- •3. Процесійні теорії мотивації
- •4. Мотиваційна теорія підкріплення
- •1. Суть і зміст контролю
- •2. Види контролю
- •Процес контролю
- •Поведінкові аспекти контролю
- •5. Характеристики ефективного контролю
- •Основи делегування
- •1. Поняття делегування
- •2. Опір делегуванню
- •3. Основні правила (техніка) делегування
- •4. Елементи делегування повноважень
- •Особистість в управлінні
- •1. Особистість як об’єкт і суб’єкт управління
- •2. Керівник і підлеглий
- •3. Складові авторитету керівника та шляхи його формування
- •Лідерство в менеджменті
- •1. Суть лідерства
- •2. Історія розвитку лідерства
- •3. Теорії лідерства
- •Організація управлінської праці
- •1. Суть організації управлінської праці
- •2. Поділ та кооперування праці в апараті управління
- •3. Організація робочого місця в апараті управління
- •4. Проведення нарад і засідань
- •5. Організація прийому відвідувачів
- •Управління робочим часом
- •Робочий час і його основні елементи
- •2. Діагностика робочого часу
- •3. Нормування часу виконавців
- •4. Планування часу керівників і спеціалістів
- •5. Шляхи підвищення ефективності використання робочого часу
- •Психологія менеджменту
- •1. Психологічний портрет менеджера
- •2. Особистість в управлінні.
- •3.Створення іміджу
- •4. Як досягти успіху
- •Управління конфліктами
- •1. Поняття організаційного конфлікту і його структура
- •2. Види організаційних конфліктів
- •3. Модель процесу конфлікту та його функціональні наслідки
- •4. Функції конфліктів і форми їх подолання
- •5. Особливості діяльності керівника в управлінні та запобіганні конфліктів
- •Управління стресами
- •1. Що таке стрес?
- •2. Причини стресу
- •3. Управління стресом
- •4. Боротьба зі стресом
- •Управлінські рішення
- •Суть та види управлінських рішень
- •Необхідність прийняття рішень
- •Організація і контроль виконання управлінських рішень
- •1. Основні підходи до прийняття рішень
- •2. Процес прийняття рішень
- •3. Методи і способи прийняття рішень
- •4. Організація та контроль виконання рішень
- •Ділова кар'єра та її організація
- •Поняття і цілі ділової кар'єри.
- •2. Організація підбору та оцінки кадрів
- •3. Адаптація працівників
- •4. Методи атестації персоналу
- •5. Управління діловою кар'єрою
- •Основні принципи японської та американської системи управління
- •1. Принципи формування і підготовки кадрів
- •2. Контроль діяльності працівників
- •3. Система прийняття рішень
- •4. Особливості японського та американського підходів до управління
- •Західноєвропейська модель менеджменту
- •1. Передумови формування західноєвропейської моделі менеджменту
- •2. Характеристика менеджменту окремих західноєвропейських країн
- •3. Особливості розвитку західноєвропейської моделі менеджменту на сучасному етапі
- •Комунікації
- •1. Процес комунікації
- •2. Міжособистісні та організаційні комунікації
- •3. Управління комунікаційними процесами
- •Документація та діловодство.
- •1. Поняття документообігу.
- •2. Схеми руху документів
- •Інноваційна діяльність як об'єкт інноваційного менеджменту
- •1. Суть інноваційного менеджменту
- •2. Поняття, класифікація інновацій
- •3. Різновиди інноваційної діяльності
- •4. Етапи реалізації інновації
- •5. Характеристика інноваційної інфраструктури
- •Афоризми в менеджменті
- •Тести Статеві відмінності в управлінській діяльності
- •Обличчя як об’єкт дослідження
- •Працездатність впродовж доби
- •Графологічний тест
- •Ключ до графологічного тесту
- •Тест „Визначення стилю керівництва”
- •Тест „Оцінка прагнення до успіху”
- •Ключ до тесту
- •Тест „Орієнтація”
- •Висновки
- •Тест „Аналіз мотивації діяльності молодого педагога”
- •Тест „Інформаційна культура молодого вчителя” (є.І. Рогов)
- •Обробка результатів
- •Тест „Який я педагог?”
- •Обробка отриманих результатів
- •Тест „Як ви знаєте педагогічну психологію?”
- •Тест „Чи організована ви людина?”
- •Тест „Ваш авторитет”
- •Методика Прутченкова
- •Прислів'я і приказки
- •Обробка отриманих результатів
- •Тест „Упевненість у собі”
- •Обробка отриманих результатів
- •Опитувальний лист (запропонований а. Я. Анцуповим)
- •1. Моє ставлення до:
- •Тест „Оцінка конфліктності особистості”
- •Тест „ Чи конфліктна ви особистість?”
- •Тест „Оцінка стилю спілкування”
- •Список літератури
Обробка отриманих результатів
Підсумовуйте номери відповідей. Якщо ви набрали:
43-49 балів: Ви – природжений педагог;
36-42 бали: Ви – відмінний педагог;
29-35 балів: Ви – хороший педагог;
22-28 балів: Ви – середній педагог;
15-21 бал: Вам слід подумати про зміну педагогічної діяльності на якусь іншу.
Тест „Як ви знаєте педагогічну психологію?”
(на основі тестів, розроблених Н. Г. Молодцовою)
Інструкція. Перед вами 15 незавершених речень. Необхідно обрати із запропонованих варіантів їх завершення один правильний. І Відповіді зафіксуйте у бланк відповідей.
Бланк
1 |
4 |
7 |
10 |
13 |
2 |
5 |
8 |
11 |
14 |
3 |
6 |
9 |
12 |
15 |
1. Основним завданням освіти є:
а) сприяння засвоєнню людиною знань у процесі навчання;
б) формування умінь і навичок;
в) сприяння розвитку і саморозвитку особистості в процесі навчання;!
г) опанування соціокультурного досвіду.
2. Навчання – це:
а) процес засвоєння знань, формування умінь і навичок;
б) процес передачі знань, умінь і навичок від учителя до учня;
в) навчальні дії, які здійснюють учні;
г) процес взаємодії двох діяльностей: діяльності вчителя і діяльності учня.
3. Специфічною формою діяльності учня, спрямованою на засвоєння і знань, опанування умінь і навичок, а також на його розвиток єі
а) навчальність;
б) вчення;
в) навчання;
г) навченість;
4. Найглибшим рівнем навченості є:
а) відтворення;
б) розуміння;
в) пізнавання;
г) засвоєння.
5. Відомий психолог і педагог Л. С. Виготській розглядає проблему співвідношення навчання і розвитку.
а) ототожнюючи процеси навчання і розвитку;
б) вважаючи, що навчання повинне спиратися на зону актуального розвитку дитини;
в) вважаючи, що навчання повинне передувати розвитку і вести його за собою.
6. Основною психологічною проблемою традиційного підходу до навчання є.
а) низький рівень знань;
б) недостатньо розвинені пізнавальні процеси учнів;
в) недостатня активність учнів у процесі навчання.
7. Навчальна діяльність складається з:
а) навчального завдання і навчальних дій;
б) мотиваційного, операційного і регулювального компонентів;
в) роботи пізнавальних процесів;
г) дій внутрішнього контролю та оцінювання.
8. Провідним мотивом навчальної діяльності, що забезпечує ефективність процесу навчання, є:
а) потреба змінити соціально-статусну позицію в спілкуванні;
б) потреба бути схваленим та визнаним;
в) намагання відповідати вимогам викладачів; уникнути покарання;
г) прагнення набути нові знання та уміння.
9. Поняття „навченість” визначається:
а) існуючим рівнем знань та умінь учня;
б) здатністю вчителя навчити дитину;
в) психічними особливостями і можливостями учня в процесі навчання;
г) зоною актуального розвитку учня.
10. Основною функцією педагогічного оцінювання є:
а) визначення рівня фактичного виконання навчальної дії;
б) здійснення підкріплення у вигляді покарання – заохочення;
в) розвиток мотиваційної сфери учня.
11. Вихованість характеризується:
а) схильністю людини до виховних дій;
б) засвоєнням етичних норм і форм поведінки;
в) умінням людини адекватно поводитися в суспільстві, взаємодіючи з іншими людьми в різних видах діяльності.
12. Педагогічна спрямованість – це:
а) любов до дітей;
б) система емоційно-ціннісних стосунків, що зумовлює структуру мотивів особистості вчителя;
в) бажання опанувати професію педагога
13. Знання педагогом свого предмета належить до класу:
а) академічних здібностей;
б) перцептивних здібностей;
в) дидактичних здібностей.
14. Професійна активність учителя з метою розв'язання завдань на вчання і виховання називається:
а) педагогічною спрямованістю;
б) педагогічною діяльністю;
в) педагогічним спілкуванням;
г) педагогічною компетентністю.
15. Педагогічна діяльність починається з:
а) відбирання навчального змісту;
б) обирання методів і форм навчання;
в) аналізу можливостей та перспектив розвитку учнів.
Обробка отриманих результатів
Порівняйте відповіді з ключем.
Ключ
1 в) |
4 г) |
7 6) |
10 в) |
13 а) |
2 г) |
5 в) |
8 г) |
11 в) |
14 6) |
3 д) |
6 в) |
9 в) |
12 6) |
15 в) |
За кожну правильну відповідь – 1 бал. Підрахуйте загальну суму балів.
14-15 балів – високий рівень знання педагогічної психології;
11-13 балів – вищий ніж середній;
8-10 – середній;
5-7 – нижчий ніж середній;
менше 5 – низький рівень.
