Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Шоробура менеджмент2013.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

5. Управління діловою кар'єрою

Управління діловою кар'єрою – це комплекс заходів, що проводяться кадровою службою організацій з планування, організації, мотивації і контролю службового зростання працівників, виходячи із його мети, потреб, можливостей і соціально-економічних умов організації. Управління діловою кар'єрою дозволяє досягти відданості працівника інтересам організації, підвищення продуктивності праці, скорочення плинності кадрів і більш повного розкриття здібностей людини.

Поступаючи на роботу, людина ставить перед собою певні цілі так, як і організація, приймаючи її на роботу, також переслідує певні цілі. Тому людина, яка наймається на роботу, повинна реально оцінювати свої ділові якості, співставити їх з тими вимогами, що ставить перед нею організація, її робота.

Від цього залежить успіх всієї кар'єри людини.

Управління кар'єрою необхідно починати при прийомі на роботу. При цьому Вам задають запитання, в яких викладені вимоги організації-роботодавця. Вам же потрібно задати запитання, які відповідають Вашій меті, формують Ваші вимоги. Які це можуть бути запитання? Яка філософія організації у відношенні до нових спеціалістів? Які шанси на отримання житла? Які перспективи розвитку організації? Чи практикуються в організації надурочні роботи? Яка система оплати праці в організації ? Які шанси зайняти більш високу посаду? Які умови для підвищення кваліфікації, перепідготовки? Яка можливість скорочення посади і в зв'язку з чим? Які принципи формування пенсійного фонду, можливі розширення пенсії? І багато інших.

Для управління кар'єрою в процесі роботи потрібно пам'ятати такі поради. Не витрачайте часу на роботу з безініціативним, неперспективним начальником.

Розширюйте свої знання, набувайте нових навичок.

Готовте себе зайняти посаду, яка краще оплачується і може бути вакантною. Пізнайте та оцініть інших людей, які важливі для Вашої кар'єри (батьки, члени сім'ї, друзі). Складайте план на добу та на весь тиждень.

Пам'ятайте, що все в житті змінюється: Ви, Ваші заняття та навички, ринок, організація, зовнішнє середовище. Оцінити і ці зміни – важлива для кар'єри ЯКІСТЬ.

Ваші рішення шодо кар'єри практично завжди є компромісом між бажанням і реальністю, між вашими інтересами та інтересами організації. Ніколи не живіть минулим: по-перше, минуле відображається в Вашій пам'яті не таким, яким воно було насправді, а по-друге, минуле не повернеш.

Не допускайте, щоб Ваша кар'єра розвивалася значно швидше ніж у інших.

Звільняйтесь, як тільки впевнитесь, що це необхідно.

Думайте про організацію, як про ринок праці, але не забувайте про зовнішній ринок праці.

Не нехтуйте допомогою організації у працевлаштуванні, але в пошуках нової роботи покладайтеся насамперед на себе.

Щоб ефективно управляти своєю діловою кар'єрою, необхідно складати особисті плани. Зміст такого життєвого плану кар'єри керівника складається з трьох основних розділів: оцінка життєвої ситуації; постановка особистої кінцевої мети кар'єри; особисті цілі і плани діяльності.

Менеджери мусять мати такі риси: найвищий професіоналізм, поєднання в собі рис адміністратора і лідера, вміння враховувати інтереси всіх сторін, що беруть участь у бізнесі, широкий інтелектуальний кругозір, висока моральність, ініціативність, наполегливість, комунікабельність, уміння бути стратегом, вивчати і аналізувати своє оточення, спроможність акумулювати інформацію -вибирати з неї найважливішу для даного моменту й на перспективу, використовувати можливості наявності інформаційної мережі, добувати інформацію, аналізувати погані новини з більшою увагою, ніж добрі, перетворювати факти в інформацію а, її – у знання, визначити важливість, цінність інформації, її багатоаспектність, відчувати перспективу, знати, що потрібно сьогодні, а що завтра, мати інтуїцію, вміння переконувати підлеглих у потребах справах та в реалістичності свого бачення перспективи розвитку фірми, цінувати таланти працівників і позбуватися балансу, коректним шляхом, уміти слухати інших, чути навіть те, що не сказано вголос, спонукати людей самими собою, керуватися правилом: якщо два працівники думають однаково, то один із них зайвий, прагнути до широкого аспекту думок, бути чесним, оскільки без цього немає довіри, гнучким, поступливим у думках і діях, не переступаючи грані, за якою настає порушення етики, норм моралі, бути доброзичливим, добропорядним, об'єктивним, неупередженим, мати високо розвинуте почуття справедливості, щиро сприяти загальному успіху фірми, взяти на озброєння такі риси: акуратність, точність, діловитість, скромність, простота, чуйність, твердість, рішучість.

Пам'ятайте про вас будуть судити не за вашими знаннями, а за вашими діями. Тому виробляйте в собі спроможність міркувати; прагніть мислити логічно; будьте спостережливими; зберігайте почуття обов'язків; вчіться управляти людьми, черпайте знання в практиків; чемно і доброзичливо ставтеся до працівників, намагайтеся всебічно вивчити їх характери, поведінку, навички, працю, особисте життя.

Контрольні запитання та завдання

  1. Дайте характеристику сутності поняття „кар’єра” та сфери її реалізації.

  2. Назвіть та охарактеризуйте види кар’єри та їхню взаємозумовленість.

  3. Яким чином відбувається процес підбору та оцінки кадрів?

  4. Охарактеризуйте умови полегшення входу нового менеджера в колектив.

  5. Назвіть та охарактеризуйте методи проведення атестації персоналу.

  6. Яким чином здійснюється управління діловою кар’єрою?