- •Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства 18
- •Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства 42
- •Нормативи стратегічного аналізу 72
- •Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць 83
- •Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва 99
- •Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми 122
- •Стратегічний аналіз інвестицій 191
- •Обсяг годин вивчення дисципліни «стратегічний аналіз»
- •Структура навчальної дисципліни
- •Розгорнута програма дисципліни
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 3. Нормативи для стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •1.2. Сутність та види стратегічних рішень
- •1.3. Ієрархія стратегічних рішень
- •Конкурентні стратегії
- •Корпоративні (портфельні) стратегії
- •1.4. Методи стратегічного аналізу
- •1.5. Система цільових орієнтирів підприємства
- •1.6. Середовище підприємства та методи його вивчення
- •Мікросередовище
- •Макросередовище
- •1.7. Прогнозування в стратегічному аналізі
- •Варіанти використання прогнозів
- •1.8. Інформаційна база стратегічного аналізу
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •2.2. Загальна характеристика позиції підприємства (організації)
- •2.3. Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства та їхнє значення для стратегічного аналізу
- •2.4. Оцінка конкурентної позиції бізнесу. Конкурентоспроможність. Методи визначення конкурентоспроможності
- •2.5. Конкурентні стратегії за м. Портером
- •Тема 3. Нормативи стратегічного аналізу
- •Законодавча база стратегічного аналізу
- •Базові (нормативні) методи стратегічного аналізу
- •Законодавча база стратегічного аналізу
- •3.2. Базові (нормативні) методи стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •4.1. Поняття виробничих одиниць
- •4.2. Сутність і призначення портфельного аналізу
- •4.3. Інструменти портфельного аналізу
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Стратегічні ресурси підприємства, їхні види
- •5.2. Стратегія забезпечення матеріально- сировинними ресурсами
- •Рівень забезпеченості потреб підприємства матеріальними ресурсами
- •Матриця «Доступність ресурсу / значущість ресурсу» Складнощі в забезпеченні ресурсами
- •Аналіз складських запасів підприємства
- •5.3. Технічний потенціал та організаційно-технічний рівень підприємства
- •5.4. Методика аналізу трудових ресурсів у стратегічному аналізі
- •5.5. Фінансові та інформаційні ресурси
- •5.6. Фактори ресурсозбереження, їхній вплив на позицію підприємства
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •6.1. Економічна стратегія виробничої діяльності
- •6.2. Виробнича стратегія, виробництво та виробнича функція
- •Прогноз залежності обсягу виробництва і прибутку
- •6.З. Класифікація витрат та визначення оптимального обсягу виробництва на основі аналізу витрат
- •Динаміка граничного продукту
- •6.4. Прогнозна оцінка витрат підприємства та обсяги використання стратегічних ресурсів
- •6.5. Операційний (виробничий) важіль
- •6.6. Стратегічний аналіз маркетингової та збутової діяльності
- •Тема 7. Розроблення та економічне
- •7.1. Стратегічний аналіз фінансових ресурсів. Джерела аналізу
- •7.2. Стратегічний аналіз прибутку підприємства. Рентабельність
- •7.3. Стратегічний аналіз доданої вартості
- •7.4. Аналіз фінансових стратегій
- •Фінансові організації
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •8.1. Структура капіталу і ризик, їхній взаємозв'язок
- •8.2. Критерії оптимізації структури капіталу
- •Розрахунок впливу фінансового важеля
- •8.3. Стратегічний аналіз формування активів підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •9.1. Джерела аналізу фінансових показників, їхня оцінка, перевірка достовірності та якості даних. Напрями аналізу
- •9.2. Аналіз структури балансу
- •Класифікація активів (майна) підприємства
- •Групування джерел коштів підприємства
- •Динаміка та структура коштів підприємства
- •Джерела коштів підприємства
- •9.3. Аналіз фінансової незалежності та стійкості
- •1. 1. Коефіцієнт автономії:
- •2. Коефіцієнт фінансової стійкості
- •Аналіз фінансової стійкості та незалежності
- •9.4. Аналіз платоспроможності та ліквідності балансу
- •Умови перспективної ліквідності балансу
- •Аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства за 20 _ рік
- •9.5. Методика аналізу ефективності використання обігових коштів підприємства
- •Динаміка та структура оборотних активів підприємства
- •Аналіз оборотності обігових коштів за 20__ -20__pp.
- •9.6. Методика аналізу руху грошових коштів підприємства
- •9 7. Прогнозування ймовірності банкрутства.
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •10.1. Складові аналізу інвестиційної привабливості підприємства
- •10.3. Сутність та види грошових потоків.
- •10.2. Види інвестицій
- •10.4. Принципи та показники (критерії) оцінки ефективності інвестиційних рішень
- •Грошові потоки за проектом
- •10.5. Аналіз ризиків інвестиційних рішень
- •Завдання для практичних занять
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 3. Нормативи стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •Показники обсягів виробництва
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •Методичні вказівки до самостійного вивчення дисципліни
- •Тести для перевірки рівня знань
- •1. Яка і зазначених функцій не є функцією прогнозування в системі стратегічного планування:
- •19. Підходами до проведення управлінського аналізу можуть бути:
- •20. Діагностичний підхід до оцінки діяльності підприємства означає:
- •33. Премія за ризик - це:
- •38. Для проектів, в яких інвестиції здійснюються не одно моментно, а протягом кількох періодів, слід розраховувати такі критерії ефективності проектів:
- •39. Чистий приведений (дисконтований) дохід (npv) визначається як:
- •40. Матриця портфельного аналізу фірми Артур д. Литтл (adl/ lc) мас такі основні особливості:
- •Методичні вказівки і завдання до виконання контрольної роботи
- •На перетині рядка та колонки оберіть варіант завдання
- •2. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
- •Методичні вказівки до виконання завдання №2
- •Структура капіталу акціонерного товариства
- •Матриця оцінки значущості фактору
- •Swot-аналіз середовища підприємства
- •Матриця swot-аналізу
- •Контрольні питання з теорії дисципліни
- •Критерії оцінювання
- •Викладач оцінює практичні завдання за такими критеріями:
- •Проміжний контроль
- •Критерії оцінювання якості знань під час проміжного контролю:
- •Тематика рефератів
- •Основні терміни дисципліни "стратегічний аналіз"
- •Рекомендована література
- •Звіт про фінансові результати
- •І. Фінансові результати
- •Іі. Елементи операційних витрат
- •Ііі. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Відсотковий фактор майбутньої вартості однієї грошової одиниці
- •Відсотковий фактор майбутньої вартості однієї одиниці ануїтету
- •Відсотковий фактор теперішньої вартості однієї грошової одиниці
- •Відсотковий фактор теперішньої вартості однієї грошової одиниці ануїтету
- •32300, Хмельницька обл., м. Кам’янець-Подільський,
2.3. Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства та їхнє значення для стратегічного аналізу
1. Обсягові показники діяльності підприємства:
Обсяги випуску продукції (обсяги перевезень, навантаження, вантажообіг, вартість ремонтів, обсяг промислового виробництва в т, кг, м, інших натуральних показниках).
Показники випуску та реалізації продукції можуть мати натуральні та вартісні одиниці виміру. Зв’язок між показниками обсягу виробництва та реалізації продукції визначений такою залежністю:
,
де
- реалізована продукція, тис. грн;
,
-
залишок готової продукції на підприємстві
відповідно на початок і кінець року,
тис. грн;
B - випуск готової продукції, тис. грн;
-
вибуття готової продукції за іншими
напрямами (природній убуток, споживання
всередині підприємства тощо).
Дохід від реалізації продукції, тис. грн - важливий показник який здійснює безпосередній вплив на формування фінансових результатів діяльності підприємства.
Показники ефективності використання виробничих ресурсів:
продуктивність праці;
матеріаловіддача і матеріаломісткість продукції;
фондовіддача і фондомісткість продукції;
енергомісткість продукції;
коефіцієнти оборотності оборотних коштів в цілому та за видами (запасів, дебіторської заборгованості) та тривалість їхнього обігу.
Показники забезпеченості ресурсами:
рівень забезпеченості виробничих потреб відповідною кількістю і якістю виробничих ресурсів;
забезпеченість ресурсами відповідної якості і номенклатури згідно виробничої програми підприємства.
Витрати та показники рівня витрат.
Витрати показують вартість спожитих у процесі виробництва ресурсів.
Динаміку витрат оцінюють у зв’язку із зміною обсягу виробництва. Так, зростання обсягу витрат може бути обґрунтовано зростанням обсягів діяльності, обсягу наданих послуг чи виготовленої продукції. Позитивно оцінюють переважне зростання темпів росту обсягу виробництва продукції над темпами росту обсягу витрат, що є ознакою зниження рівня витрат або собівартості виробництва одиниці продукції.
Показники рівня витрат такі:
собівартість одиниці продукції (на залізничному транспорті собівартістю одиниці продукції є собівартість 10 приведених тонно-кілометрів);
витрати на 1 грн. доходу - узагальнюючий показник рівня витрат.
Бажано, щоб в динаміці показники рівня витрат знижувались.
Показники, що характеризують потенціал підприємства та стан матеріально-технічної бази:
вартість основних виробничих фондів та їхня структура;
ступінь фізичного спрацювання основних фондів (ОФ);
моральний знос основних фондів;
фондоозброєність праці.
Показники, що характеризують організаційно-технічний рівень:
механізації, автоматизації праці;
характеристика рівня управління;
питома вага типових робочих місць в їхньому загальному обсязі;
питома вага продукції, що випущена механізованим та автоматизованим способом;
показники якості продукції (відповідність стандартам, в т.ч. міжнародним, технічним нормам та умовам виробництва);
рівень виробництва за новими технологіями;
напрямки оновлення ОФ;
питома вага активної частини ОФ;
коефіцієнт використання виробничих потужностей;
рівень кооперування та спеціалізації виробництва.
Фінансові результати та показники рентабельності.
Показники фінансового стану (фінансова стійкість, незалежність від зовнішніх джерел фінансування, платоспроможність, ліквідність).
Показники характеризують досягнуте становище, результати діяльності та потенціал розвитку підприємства.
Але для висновку про можливості розвитку в майбутньому слід також знати плани розвитку підприємства, напрямки здобуття конкурентних переваг. В той же час, стратегічні плани розвитку становлять комерційну таємницю підприємства, так само як ноу-хау, унікальні знання та інші об’єкти нематеріальних активів.
