- •Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства 18
- •Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства 42
- •Нормативи стратегічного аналізу 72
- •Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць 83
- •Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва 99
- •Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми 122
- •Стратегічний аналіз інвестицій 191
- •Обсяг годин вивчення дисципліни «стратегічний аналіз»
- •Структура навчальної дисципліни
- •Розгорнута програма дисципліни
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 3. Нормативи для стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •1.2. Сутність та види стратегічних рішень
- •1.3. Ієрархія стратегічних рішень
- •Конкурентні стратегії
- •Корпоративні (портфельні) стратегії
- •1.4. Методи стратегічного аналізу
- •1.5. Система цільових орієнтирів підприємства
- •1.6. Середовище підприємства та методи його вивчення
- •Мікросередовище
- •Макросередовище
- •1.7. Прогнозування в стратегічному аналізі
- •Варіанти використання прогнозів
- •1.8. Інформаційна база стратегічного аналізу
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •2.2. Загальна характеристика позиції підприємства (організації)
- •2.3. Основні показники фінансово-господарської діяльності підприємства та їхнє значення для стратегічного аналізу
- •2.4. Оцінка конкурентної позиції бізнесу. Конкурентоспроможність. Методи визначення конкурентоспроможності
- •2.5. Конкурентні стратегії за м. Портером
- •Тема 3. Нормативи стратегічного аналізу
- •Законодавча база стратегічного аналізу
- •Базові (нормативні) методи стратегічного аналізу
- •Законодавча база стратегічного аналізу
- •3.2. Базові (нормативні) методи стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •4.1. Поняття виробничих одиниць
- •4.2. Сутність і призначення портфельного аналізу
- •4.3. Інструменти портфельного аналізу
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Стратегічні ресурси підприємства, їхні види
- •5.2. Стратегія забезпечення матеріально- сировинними ресурсами
- •Рівень забезпеченості потреб підприємства матеріальними ресурсами
- •Матриця «Доступність ресурсу / значущість ресурсу» Складнощі в забезпеченні ресурсами
- •Аналіз складських запасів підприємства
- •5.3. Технічний потенціал та організаційно-технічний рівень підприємства
- •5.4. Методика аналізу трудових ресурсів у стратегічному аналізі
- •5.5. Фінансові та інформаційні ресурси
- •5.6. Фактори ресурсозбереження, їхній вплив на позицію підприємства
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •6.1. Економічна стратегія виробничої діяльності
- •6.2. Виробнича стратегія, виробництво та виробнича функція
- •Прогноз залежності обсягу виробництва і прибутку
- •6.З. Класифікація витрат та визначення оптимального обсягу виробництва на основі аналізу витрат
- •Динаміка граничного продукту
- •6.4. Прогнозна оцінка витрат підприємства та обсяги використання стратегічних ресурсів
- •6.5. Операційний (виробничий) важіль
- •6.6. Стратегічний аналіз маркетингової та збутової діяльності
- •Тема 7. Розроблення та економічне
- •7.1. Стратегічний аналіз фінансових ресурсів. Джерела аналізу
- •7.2. Стратегічний аналіз прибутку підприємства. Рентабельність
- •7.3. Стратегічний аналіз доданої вартості
- •7.4. Аналіз фінансових стратегій
- •Фінансові організації
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •8.1. Структура капіталу і ризик, їхній взаємозв'язок
- •8.2. Критерії оптимізації структури капіталу
- •Розрахунок впливу фінансового важеля
- •8.3. Стратегічний аналіз формування активів підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •9.1. Джерела аналізу фінансових показників, їхня оцінка, перевірка достовірності та якості даних. Напрями аналізу
- •9.2. Аналіз структури балансу
- •Класифікація активів (майна) підприємства
- •Групування джерел коштів підприємства
- •Динаміка та структура коштів підприємства
- •Джерела коштів підприємства
- •9.3. Аналіз фінансової незалежності та стійкості
- •1. 1. Коефіцієнт автономії:
- •2. Коефіцієнт фінансової стійкості
- •Аналіз фінансової стійкості та незалежності
- •9.4. Аналіз платоспроможності та ліквідності балансу
- •Умови перспективної ліквідності балансу
- •Аналіз платоспроможності та ліквідності підприємства за 20 _ рік
- •9.5. Методика аналізу ефективності використання обігових коштів підприємства
- •Динаміка та структура оборотних активів підприємства
- •Аналіз оборотності обігових коштів за 20__ -20__pp.
- •9.6. Методика аналізу руху грошових коштів підприємства
- •9 7. Прогнозування ймовірності банкрутства.
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •10.1. Складові аналізу інвестиційної привабливості підприємства
- •10.3. Сутність та види грошових потоків.
- •10.2. Види інвестицій
- •10.4. Принципи та показники (критерії) оцінки ефективності інвестиційних рішень
- •Грошові потоки за проектом
- •10.5. Аналіз ризиків інвестиційних рішень
- •Завдання для практичних занять
- •Тема 1. Стратегічний аналіз, його місце в управлінні економікою підприємства
- •Тема 2. Аналіз досягнутих результатів діяльності підприємства
- •Тема 3. Нормативи стратегічного аналізу
- •Тема 4. Класифікація та економічне оцінювання виробничих одиниць
- •Тема 5. Аналіз розподілу виробничих ресурсів у галузі виробництва
- •Тема 6. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії виробничої програми
- •Показники обсягів виробництва
- •Тема 7. Розроблення та економічне обґрунтування стратегії фінансової програми
- •Тема 8. Стратегічний аналіз структури капіталу підприємства
- •Тема 9. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства
- •Тема 10. Стратегічний аналіз інвестицій
- •Методичні вказівки до самостійного вивчення дисципліни
- •Тести для перевірки рівня знань
- •1. Яка і зазначених функцій не є функцією прогнозування в системі стратегічного планування:
- •19. Підходами до проведення управлінського аналізу можуть бути:
- •20. Діагностичний підхід до оцінки діяльності підприємства означає:
- •33. Премія за ризик - це:
- •38. Для проектів, в яких інвестиції здійснюються не одно моментно, а протягом кількох періодів, слід розраховувати такі критерії ефективності проектів:
- •39. Чистий приведений (дисконтований) дохід (npv) визначається як:
- •40. Матриця портфельного аналізу фірми Артур д. Литтл (adl/ lc) мас такі основні особливості:
- •Методичні вказівки і завдання до виконання контрольної роботи
- •На перетині рядка та колонки оберіть варіант завдання
- •2. Стратегічний аналіз фінансових показників діяльності підприємства.
- •Методичні вказівки до виконання завдання №2
- •Структура капіталу акціонерного товариства
- •Матриця оцінки значущості фактору
- •Swot-аналіз середовища підприємства
- •Матриця swot-аналізу
- •Контрольні питання з теорії дисципліни
- •Критерії оцінювання
- •Викладач оцінює практичні завдання за такими критеріями:
- •Проміжний контроль
- •Критерії оцінювання якості знань під час проміжного контролю:
- •Тематика рефератів
- •Основні терміни дисципліни "стратегічний аналіз"
- •Рекомендована література
- •Звіт про фінансові результати
- •І. Фінансові результати
- •Іі. Елементи операційних витрат
- •Ііі. Розрахунок показників прибутковості акцій
- •Відсотковий фактор майбутньої вартості однієї грошової одиниці
- •Відсотковий фактор майбутньої вартості однієї одиниці ануїтету
- •Відсотковий фактор теперішньої вартості однієї грошової одиниці
- •Відсотковий фактор теперішньої вартості однієї грошової одиниці ануїтету
- •32300, Хмельницька обл., м. Кам’янець-Подільський,
6.З. Класифікація витрат та визначення оптимального обсягу виробництва на основі аналізу витрат
Положення (Стандарти) бухгалтерського обліку 3 «Звіт про фінансові результати» і 16 «Витрати» визначають сутність, склад і визнання формування витрат на підприємствах України.
Витрати — це зменшення економічних вигод у вигляді вибуття активів або збільшення зобов’язань, які призводять до зменшення власного капіталу (за винятком зменшення капіталу за рахунок його вилучення або розподілу власниками), за умови, що ці витрати можуть бути достовірно оцінені.
Витрати на виробництво відрізняються за складом, економічним призначенням, питомою вагою у виготовленні та реалізації продукції, залежністю від обсягу виробництва. Це робить необхідним групування витрат за їх певними ознаками.
Залежно від характеру виробництва витрати поділяються за видами продукції (послуг) та етапами виробничого процесу. Витрати також класифікуються за рядом інших ознак: економічними елементами та статтями калькуляції, за цільовим призначенням, ступенем однорідності, способом включення до собівартості, часом виникнення.
Слід також розрізняти собівартість продукції і витрати, які є ширшим поняттям. Згідно з П(С)БО 16 «Витрати» розрізняють два поняття собівартості: собівартість реалізованої продукції і виробничу собівартість продукції. Собівартість реалізованої продукції складається з виробничої собівартості продукції (робіт, послуг), реалізованої протягом звітного періоду, нерозподілених постійних загальновиробничих витрат та понаднормативних виробничих витрат. Треба зазначити, що на результати діяльності підприємства впливатиме не виробнича собівартість виготовленої продукції, а тільки собівартість готової продукції, відпущеної у продаж.
Витрати бувають:
1) -прямі;
- непрямі.
2) в межах періоду:
- змінні;
- умовно-постійні.
3) всі витрати є альтернативними;
4) середні витрати (витрати на одиницю продукції);
5) граничні (пов’язані зі збільшенням обсягу випуску на одиницю продукції).
Граничні (маржинальні) витрати визначаються таким чином:
де
- зміна суми (приріст) загальних
витрат, грн;
-
зміна (приріст) обсягу виробництва,
одиниць.
Таким чином, граничні (або маржинальні) витрати показують, як збільшиться (зменшиться) сума витрат при зростанні (зменшенні) обcягу виробництва на одиницю продукції.
Рис. 6.1. Криві середніх та граничних витрат
На основі мікроекономічного аналізу встановлена така залежність між граничними та середніми витратами: середні витрати (тобто витрати на одиницю продукції) будуть мінімальними за умови їхньої рівності граничним витратам. Таким чином, на графіку (рис. 6.1) крива граничних витрат МС перетинатиме криві середніх загальних АТС та середніх змінних витрат AVC в точках їхнього мінімуму. Ця теоретична залежність має такий практичний зміст: поки граничні витрати будуть меншими, ніж середні, виробництво додаткової одиниці продукції зменшуватиме середні витрати. Якщо виробництво додаткової одиниці коштуватиме дорожче, ніж середні витрати, то збільшення обсягів виробництва призводитиме до зростання середніх витрат.
На основі аналізу витрат можна встановити:
1) точку беззбитковості (мінімальний обсяг виробництва, який потрібно випускати для покриття загальної суми витрат та забезпечення беззбитковості виробництва).
Точка беззбитковості (або критична точка) може бути виражена як в натуральних, так і в грошових одиницях. Критична точка розраховується наступним чином:
;
(6.1)
де ВЕР — точка беззбитковості (break even point) у натуральних одиницях;
FC- постійні витрати (fixed costs);
р - ціна продукції (price);
vc — змінні витрати на одиницю продукції (variable costs);
(р — vc) — маржинальний доход на одиницю продукції.
Точка беззбитковості в грошових одиницях:
;
(6.2)
де kmd - коефіцієнт маржинального доходу, що визначається як відношення маржинального доходу від реалізації одиниці продукції до її ціни.
Графічний метод знаходження точки беззбитковості
Для знаходження критичної точки графічним методом по вісі абсцис відображають обсяг діяльності (реалізації) в натуральних одиницях; по вісі ординат відображають витрати та дохід від реалізації (виручку). Точка перетину лінії сукупних витрат та лінії виручки є точкою беззбитковості.
Для ілюстрації застосування методів знаходження критичної точки розглянемо приклад.
Фірма реалізує один вид продукції, яку реалізує за ціною 100 грн. за одиницю. Витрати фірми на виробництво продукції складають: змінні витрати на одиницю - 70 грн, загальні постійні витрати - 24 000 грн. Необхідно знайти точку беззбитковості в натуральних та грошових вимірниках.
Розв’язання: для знаходження точки беззбитковості в натуральних одиницях застосуємо формулу (6.1).
Маржинальний дохід на одиницю дорівнює:
100 — 70 = 30 грн.
Точка беззбитковості в натуральних одиницях дорівнює:
24 000 : 30 = 800 одиниць.
Точка беззбитковості в грошових одиницях - це виручка в точці беззбитковості (критичного обсягу виробництва):
800 од. • 100 грн. = 80 000 грн.
Виконаємо розрахунок за формулою (6.2).
Коефіцієнт маржинального доходу дорівнює: 30 : 100 = 0,3.
Точка беззбитковості в грошових одиницях дорівнює:
24 000 : 0,3 = 80 000 грн.
Точка
беззбитковості
Обсяг
реалізації, одиниць
100
200 300 400 500 600 700
800 900 1000 1100 1200 1300
Прибуток
Постійні
витрати
Змінні
витрати
Зона
прибутку
Виручка
Сукупні
витрати
Зона
збитку
Витрати
і доходи
130
000
80
000
24
000
Рис. 6.2. Графік беззбитковості
Розрахунок критичної точки в умовах багатопродуктового виробництва.
На практиці підприємства, як правило, виробляють декілька видів продукції. У таких випадках знаходження критичної точки базується на комбінації продажу.
Комбінація продажу - це співвідношення окремих видів продукції в загальному обсязі реалізації, яке може бути показане у відсотках або в пропорції кількості виробів.
Для
визначення точки беззбитковості кожного
виду продукції необхідно визначити
середньозважений маржинальний дохід
на одиницю продукції (
):
де
- маржинальний дохід на одиницю i-го
виробу;
-
питома вага i-го
виробу в загальній кількості реалізації;
n - кількість видів продукції.
Середньозважений маржинальний дохід на одиницю продукції визначається як відношення загального маржинального доходу до загальної кількості продукції.
Знаючи середньозважений маржинальний дохід на одиницю продукції та загальні постійні витрати, можемо розрахувати точку беззбитковості в натуральних одиницях ВЕР, використовуючи формулу (6.2):
.
(6.3)
При знаходженні точки беззбитковості в умовах багатопродуктового виробництва припускаємо, що всі постійні витрати є непрямими щодо конкретних видів продукції. На практиці більшість постійних витрат мають саме такий характер. Але, якщо окремі види постійних витрат (наприклад, амортизація спеціального устаткування) пов’язані з виробництвом певного виду продукції, то слід визначати точку беззбитковості саме для такого виду продукції.
2) визначити оптимальний обсяг виробництва, який дозволяє максимізувати прибуток, або мінімізувати збиток:
Метою діяльності підприємства є максимізація прибутку.
Правило оптимізації обсягу виробництва: прибуток максимальний за того обсягу виробництва, коли МС = MR, тобто граничні витрати дорівнюють граничним доходам.
;
де MR - граничний дохід, грн;
МС - граничні витрати, грн;
РrМ
- граничний прибуток, грн.
TR
Доходи Витрати
TC
Приб.
max
Q,
одиниць
Q
опт.
Q
min
Рис. 6.3. Оптимізація обсягу виробництва
Умовою оптимізації обсягу виробництва є рівність граничного доходу граничним витратам. Якщо граничний дохід перевищує граничні витрати, граничний прибуток позитивний, і кожна наступна одиниця продукції забезпечує зростання загального прибутку. І навпаки, перевищення граничних витрат над рівнем граничного доходу приводить до скорочення загального прибутку, при цьому граничний прибуток починає набувати від’ємних значень.
Прибуток наближається до максимуму, якщо МС = MR, а в умовах досконалої конкуренції, коли граничні витрати дорівнюють ціні, тобто
,
де р - ціна одиниці продукції.
У випадку, якщо кон’юнктура ринку несприятлива, спостерігається падіння ринкових цін та обсягів реалізації продукції, то критерієм оптимізації обсягу виробництва є рівність ціни і середніх змінних витрат. Тобто, слід продовжувати виробництво продукції до тих пір, доки ціна не впаде нижче рівня середніх змінних витрат AVC. Оптимальним обсягом виробництва в цих умовах є обсяг, за якого ціна перевищує середні змінні витрати (AVC)
.
Якщо ціна падає нижче рівня середніх змінних витрат, тобто P < AVC, слід припинити виробництво продукції. Таке рішення в даних умовах буде оптимальним, оскільки доходи не дозволяють відшкодовувати навіть змінні витрати на одиницю продукції.
3. Закономірність, що випливає з аналізу витрат - використання закону спадної граничної продуктивності.
Дію закону спадної граничної продуктивності можна проілюструвати на прикладі одного з видів змінних витрат - чисельності зайнятих працівників:
Таблиця 6.2
