Методичні вказівки до виконання завдання №2

Капітал підприємства може формуватися з різних джерел. Використання коштів з кожного джерела має свою вартість. Ця вартість користування фінансовими коштами може виражатися у відсотковому рівні до величини фінансових ресурсів.

Середньозважена вартість капіталу WACC - weighted average cost of capital, % визначається за наступною формулою:

де - питома вага капіталу підприємства (фінансових ресурсів) з i-го джерела;

- рівень плати за користування фінансовими ресурсами з і-го джерела, %.

і - порядковий номер джерела формування капіталу.

Для розв’язання задачі рекомендуємо скласти таку таблицю:

Структура капіталу акціонерного товариства

№ п/п	Джерела капіталу	Вартість капіталу, , %	Сума, тис. грн.	Питома вага, , %
1	Звичайні акції
2	Привілейовані акції
3	Облігації підприємства
4	Довгострокові кредити
5	Короткострокові кредити
	Разом:	X	?	100

Головна мета стратегічного аналізу структури капіталу - прогноз такої структури капіталу, яка за найнижчої вартості капіталу (тобто за найнижчого рівня плати за використання фінансових ресурсів з усіх можливих джерел фінансування) допомагатиме підтримувати задовільну дохідність і фінансову стійкість підприємства, сприятиме достатнім темпам росту, дає можливість за рахунок капіталізації одержаного прибутку скоротити рівень використання залученого капіталу. В той же час, підприємство не повинно відчувати дефіциту фінансування, мати достатньо коштів для фінансування оборотних і необоротних активів підприємства.

Література до виконання завдання

7, 79-94,25,149-173, 371-377,26,230-247, 255-279,28,263-268, 220-238.

ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ №3

Тема: "Стратегічний аналіз середовища підприємства. Методи аналізу"

Проаналізуйте середовище (внутрішнє та зовнішнє) будь-якого підприємства, з діяльністю якого ви знайомі, використовуючи методи SWOT-аналізу та “критичних точок”. Подайте перелік найбільш важливих факторів середовища. Спрогнозуйте можливі зміни у середовищі, складіть висновки.

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ЗАВДАННЯ №3

Будь-який суб’єкт господарювання діє у певному середовищі. Середовище будь-якого підприємства поділяється на внутрішнє та зовнішнє.

Внутрішнє середовище - це системи та елементи самого підприємства - виробництво, маркетинг, персонал та система управління персоналом, дослідження і розробки, управління фінансами, система збуту і матеріально-технічного забезпечення та ін.

Середовище підприємство можна зобразити у вигляді “космосу”.

Зовнішнє середовище — все те, що знаходиться поза межами підприємства, в свою чергу поділяється на мікро- та макросередовище.

Мікросередовище (робоче, або проміжне середовище) — сфера безпосередніх контактів підприємства. Воно складається з таких елементів, як постачальники ресурсів, споживачі продукції підприємства (клієнти чи покупці), посередники різних типів (фінансові, інформаційні, інші), органи місцевої влади та засоби масової інформації, так звані контактні аудиторії (напр., спілки споживачів) та інші організації, з якими щоденно спілкується підприємство. Окрему позицію в цій групі займають конкуренти, з якими підприємство може не мати прямих контактів, але діяльність яких має безумовний вплив на підприємство.

Макросередовище може не мати безпосереднього впливу на підприємство, але впливає опосередковано, створює умови для функціонування усіх підприємств галузі. Макросередовище складається з на-ступних груп факторів:

• політичних (вплив політичного фактору часто забезпечує ряд інших змін в економічному, соціальному, культурному житті суспільства);

• макроекономічних (до них слід віднести темпи економічного зростання, ріст ВВП, рівень інфляції та курс валют, система оподаткування), які в цілому створюють інвестиційний клімат країни чи регіону. Кількість та розмір податків та інших платежів, що формують систему оподаткування, також є суттєвим економічним фактором, що впливає на діяльність підприємства;

• соціально-демографічні фактори (міграційні процеси, рівень безробіття (зайнятості), віковий склад населення, рівень освіти та інші фактори);

• техніко-технологічні фактори (вплив науково-технічного прогресу). Суттєві “прориви", зрушення в техніці та технологіях здатні зумовити появу нових та загибель існуючих галузей або окремих виробництв. Згадаймо занепад та зникнення з ринку пейджингового зв'язку, витісненого стільниковим, або виробництва друкарських машинок, витіснених в офісах ПК;

• природно-кліматичні фактори мають суттєвий вплив на підприємства із сезонним виробництвом. Інколи цей фактор зумовлює форс-мажорні обставини.

Дослідження перших чотирьох факторів мас назву PEST-аналізу (політичні, економічні, соціальні, технічні фактори).

Відмінність між мікро- та макросередовищем полягає в тому, що на мікросередовище підприємство може і повинно впливати, а вплив на макросередовище обмежений.

Вплив зовнішнього середовища на підприємство досліджується за допомогою певних методів, що дозволяють спростити і здешевити вивчення середовища.