Динаміка граничного продукту
Кількість одиниць випуску |
Кількість працівників |
Граничний фізичний продукт змінних витрат |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
6 |
3 |
4 |
14 |
4 |
8 |
20 |
5 |
6 |
24 |
6 |
4 |
26 |
7 |
2 |
З наведеної таблиці випливає, що збільшуючи чисельність працівників з 1 до 2, підприємство отримує 2 одиниці продукції. Отже, додатковий (граничний) продукт в результаті залучення другого працівника становив 2 одиниці. Залучаючи до виробництва третього виробника, підприємство отримує вже 6 одиниць продукції, і граничний продукт цього виробника буде 4 одиниці продукції - адже, приріст виробництва склав 4 одиниці. З переходом до четвертого працівника обсяг виробництва зростає на 8 одиниць продукції і становитиме уже 14 одиниць. Отже, граничний (додатковий) продукт від залучення четвертого робітника становитиме уже 8 одиниць. Це максимальна величина граничного продукту. При залученні п’ятого робітника обсяг виробництва становитиме 20 одиниць, а граничний продукт і 6 одиниць. Подальше залучення працівників хоча й приводить до збільшення загальних обсягів виробництва, але супроводжується скороченням граничного продукту, величина якого показує зміну обсягу виробництва при залученні додаткової одиниці виробничого ресурсу. Отже, продуктивність використання кожної наступної одиниці ресурсу після досягнення певної межі знижується (рис. 6.4 та 6.5).
Кількість
одиниць продукції
Працівники
Кількість
одиниць продукції на одного додаткового
працівника
Кількість
працівників
Рис. 6.5. Динаміка граничного продукту
Закон спадної граничної продуктивності означає, що при збільшенні однієї змінної за умови збереження всіх інших видів витрат незмінними у певний період часу граничний продукт почне знижуватись, а загальний продукт залишиться незмінним. Існування цього закону є негативним для підприємства, його дії слід уникати. За умови зміни усіх факторів виробництва закон не діє. Отже, слід пропорційно змінювати всі види виробничих витрат та потужностей виробництва.
6.4. Прогнозна оцінка витрат підприємства та обсяги використання стратегічних ресурсів
Вартість використаних на виробництво продукції ресурсів становить витрати підприємства.
Витрати плануються з урахуванням планових обсягів виробництва, виходячи із норми витрат на одиницю продукції, прогнозної ціни на матеріали, паливо, інші види ресурсів, а також з урахуванням запланованих заходів щодо зниження ресурсомісткості продукції (виробництва).
Використовуючи прогнозні дані щодо обсягів реалізації продукції за відповідними роками і конкретними видами продукції та норми прямих матеріальних і трудових затрат, можна розрахувати вартість прямих матеріальних затрат і прямих затрат праці на кожний прогнозний рік. Крім прямих матеріальних і трудових затрат, прогнозуються й непрямі затрати, які не можуть бути віднесені на конкретні види продукції. їх оцінюють і прогнозують окремо від прямих. До таких витрат відносять загальновиробничі витрати, які розподіляються між видами продукції з використанням бази розподілу, найчастіше фонду оплати праці виробничих робітників.
Прогноз обсягу виробництва, прямих та непрямих затрат щодо даного обсягу виробництва є необхідною передумовою планування виробництва. На основі стратегії розвитку підприємства, системи планів, розроблених підприємством, здійснюється організація запланованих робіт, фактична реалізація виробничих процесів, створюється мотивація задіяного для їх виконання персоналу.
Орієнтовну суму змінних витрат у плановому періоді визначають за формулою:
;
де
- вартість змінних ресурсів;
-
обсяг продукції у натуральному
виразі;
-
норма витрат ресурсу певного виду на
одиницю продукції;
К - коефіцієнт збільшення або зниження норм витрат ресурсів на одиницю продукції згідно з планом заходів зі зниження ресурсомісткості.
Постійні витрати можуть різко змінюватись при збільшенні, зменшенні масштабів виробництва (при будівництві нових цехів, виробничих ліній, підрозділів, введення в дію нових виробничих потужностей або, навпаки, ліквідування підприємства, цехів, дільниць, підрозділів підприємства).
Прогнозування обсягів витрат може бути здійснено графічним методом. Графік забезпечує візуальне сприйняття динаміки обсягів виробництва і витрат і дає змогу наочно визначити оптимальний обсяг виробництва, що забезпечує найбільшу різницю між доходами і витратами (на рис. 6.6 - найбільша відстань між лініями доходів та витрат).
У прогнозуванні витрат ресурсів слід враховувати стратегічні напрямки заміни дефіцитних та дорогих видів ресурсів, використання нового обладнання, застосування ресурсо- та енергозберігаючих технологій або впровадження інноваційних технологій.
Доходи
Витрати
Обсяг
виробництва
Рис. 6.6. Динаміка доходів і витрат