Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод УВД.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

Опорні конспекти лекцій із залікового модулю

“Управління виховною діяльністю”

Лекція № 1. Організація виховного процесу в нз

Виховний процес - педагогічний, цілеспрямований процес взаємодії педагогів і вихованців, сутністю якого є створення умов для самореалізації суб’єктів цього процесу.

Виховний процес - створення базису формування особистісної культури, системи ціннісних ставлень до світу та самого себе; забезпечення співробітництва вихователя і вихованця, спрямованого на засвоєння вироблених людством культурних цінностей.

Виховна робота - конкретна педагогічна діяльність, вплив педагога на учня в рамках реалізації своїх професійних функцій

Безпосередня взаємодія педагога і вихованця

- вивчення індивідуальних особливостей розвитку вихованця, його оточення, інтересів;

- проектування виховних ситуацій;

реалізація комплексу методів і форм індивідуальної роботи з учнем;

- аналіз ефективності виховної взаємодії

- згуртування колективу;

- формування сприятливої емоційної атмосфери;

- включення учнів у різноманітні види соціальної діяльності;

- розвиток дитячого самоврядування

Створення виховного середовища

психолого-педагогічна допомога родині;

взаємодія з педагогічним колективом;

корекція впливу засобів масової комунікації;

нейтралізація негативних впливів соціуму;

взаємодія з іншими педагогами й освітніми установами

Корекція впливу різних суб’єктів соціальних відносин дитини

Взаємозв’язок функцій управління виховною діяльністю (за Третьяковим П.І.)

Мотиваційно-цільова

Планово-прогностична

Інформаційно-аналітична

Регулятивно-корекційна

Контрольно-діагностична

Організаційно-виконавча

Ланцюг функцій управління виховною діяльністю

Діагностика виховної діяльності (результативність, ефективність)

Аналіз виховної діяльності (закладу в цілому, певних структур, окремих педагогів )

Цілепокладання (визначення віддалених і близьких цілей)

Прогнозування (передбачення майбутніх потреб, тенденцій розвитку, ймовірних проблем, можливих наслідків)

Проектування (створення концепції (програми) розвитку

Планування (розробка напрямів і конкретного змісту виховної діяльності)

Організація (концентрація зусиль, розподіл ролей, мотивація, стимулювання діяльності)

Контроль виховної діяльності на діагностичній основі

Корекція та регулювання виховного процесу

Загальні збори колективу, що скликаються не менше 1 разу на рік

  • підвищення ефективності виховного процесу у взаємодії з сім'єю, громадськістю, державними та приватними інституціями;

  • визначення стратегічних завдань, пріоритетних напрямів розвитку НЗ та сприяння організаційно-педагогічному забезпеченню виховного процесу;

  • формування навичок здорового способу життя;

  • створення належного педагогічного клімату в НЗ;

  • сприяння духовному, фізичному розвитку учнів та набуття ними соціального досвіду;

  • підтримка громадських ініціатив щодо вдосконалення виховання учнів, творчих пошуків і дослідно-експериментальної роботи педагогів;

  • сприяння організації дозвілля та оздоровлення учнів;

  • стимулювання морального та матеріального заохочення учнів, сприяння пошуку, підтримки обдарованих дітей;

  • зміцнення партнерських зв'язків між родинами учнів та загальноосвітнім НЗ з метою забезпечення єдності навчально-виховного процесу

Педагогічна рада - постійно діючий дорадчий колегіальний орган, до складу якого, як правило, входять директор, заступники директора, вчителі, вихователі, лікар, бібліотекар, голова батьківського комітету, педагог-організатор, голова Ради навчального закладу

  • удосконалення і методичне забезпечення виховного процесу, планування виховної роботи навчального закладу;

  • підвищення кваліфікації педагогічних працівників, розвитку їхньої творчої ініціативи, впровадження у виховний процес досягнень науки і передового педагогічного досвіду;

  • моральне та матеріальне заохочення учнів та працівників навчального закладу

Методична рада - педагогічний колегіальний орган внутрішньо шкільного управління, який сприяє формуванню творчого підходу до педагогічної діяльності.

  • діагностика стану методичного забезпечення виховного процесу;

  • розробка та затвердження положення про проведення конкурсу “Класний керівник року”, “Класний клас”;

  • вивчення й використання в практичній діяльності передового педагогічного досвіду з питань виховної роботи;

  • розробка й удосконалення виховної системи навчального закладу;

  • використання нових інформаційних технологій в організації виховного процесу;

  • надання методичної допомоги знов призначеним класним керівникам;

  • узагальнення досвіду виховної роботи кращих класних керівників;

  • організація роботи учнівського самоврядування тощо