- •Глава 9 бизнес - планирование в здравоохранении
- •Краткая характеристика учреждения
- •Характеристика медицинских услуг, товаров
- •9.3. Производственный план
- •9.4. План маркетинга
- •Прогноз развития новых медицинских услуг, товаров;
- •9.5. Организационный план
- •9.6. Финансовый план
- •9.7. Резюме бизнес-плана
- •1. Расчеты экономической эффективности
- •Глава 10 экономический анализ деятельности медицинских учреждений
- •10.1. Основные понятия экономического анализа
- •Ссву- анализ
- •10.2. Методы экономического анализа
- •Экономический анализ эффективности использования основных фондов в системе здравоохранения
- •10.3. Анализ эффективности использования медицинского оборудования
- •10.4. Анализ финансовой деятельности медицинского учреждения
- •10.5. Анализ медико-экономических показателей лпу
- •Экономические показатели деятельности стационара:
- •Использование трудовых ресурсов и фонда оплаты труда в медицинских учреждениях
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 11 эффективность здравоохранения
- •11.1. Виды эффективности
- •I. Показатели медицинской эффективности:
- •Показатели социальной эффективности:
- •Показатели экономической эффективности:
- •11.2. Экономический ущерб
- •11.3. Оценка экономической эффективности качества медицинской помощи
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 12 экономическая оценка эффективности лекарственной терапии
- •Порядок экономических исследований, проводимых для выявления, измерения, оценки и сравнения затрат и результатов альтернативных подходов в клинической практике
- •Косвенные (непрямые) затраты на оказание медицинской помощи
- •Расчет затрат
- •12.2. Виды экономической оценки эффективности лекарственной терапии
- •Анализ общей (полной) стоимости болезни
- •Анализ минимизации затрат
- •Анализ «затраты - эффективность»
- •Анализ «затраты-полезность (утилитарность)»
- •Анализ «затраты - выгода (польза)»
- •Глава 13 методика анализа эффективности использования коечного фонда больничных учреждений
- •Демографические и экономические факторы:
- •3. Медицинские и организационные факторы:
- •Определение фактических показателей объема деятельности стационаров1
- •13.1. Анализ эффективности использования коечного фонда больниц
- •13.2. Расчет экономических потерь от простоя коек в лечебных учреждениях
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 14 методика анализа экономической эффективности профилактических мероприятий и диспансеризации населения
- •14.1. Экономическая эффективность профилактических мероприятий
- •14.2. Методика оценки эффективности медико-социальных программ
- •14.3. Экономическая эффективность диспансеризации населения
- •1. Объем оказанной медицинской помощи в первый год диспансерного наблюдения.
- •Общий экономический ущерб в связи с заболеваемостью гипертонической болезнью
- •15.1. Методика определения народнохозяйственного экономического эффекта от снижения заболеваемости с временной нетрудоспособностью работников'
- •15.2. Определение народнохозяйственного экономического эффекта от сокращения сроков лечения3
- •Глава 16 методика определения экономического эффекта от снижения инвалидности и преждевременной смертности
- •16.1. Расчет экономического эффекта от снижения инвалидности'
- •16.2. Методика оценки экономического эффекта сохранения жизни человека
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 17 методика определения экономического ущерба, наносимого инфекционными болезнями
- •Определение экономического ущерба, наносимого инфекционными болезнями
- •I Какие материалы необходимо иметь для решения задачи?
- •II. Какие вопросы необходимо поставить?
- •Структура общего экономического ущерба от инфекционной болезни
- •Экономический ущерб от 1 случая инфекционного заболевания по контингентам больных (в рублях)
- •Вопросы и учебные задания:
- •Эталоны ответов к тестам
- •Список литературы
- •Юрьев в.К., Куценко г.И. Общественное здоровье и здравоохранение: Учебник для студентов, интернов, аспирантов, ординаторов - с.-Пб.: «Петрополис», 2001. - 914 с.
Экономический анализ эффективности использования основных фондов в системе здравоохранения
Для того чтобы произвести анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности ЛПУ, необходимо владеть
методикой расчета основных экономических показателей. Приведем общепринятые основные экономические показатели: 1) эффективность, 2) себестоимость, 3) рентабельность, 4) производительность труда, 5) материалоемкость, 6) показатель фондоотдачи, 7) порог рентабельности, 8) выручка, 9) прибыль, 10) доход, 11) постоянные издержки, 12) переменные издержки, 13) средние издержки, 14) степень рационального использования коечного фонда, 15) степень целевого использования коечного фонда, 16) предотвращенный ущерб, 17) экономический ущерб вследствие неэффективного использования коечного фонда, 18) показатель доходности капитала, 19) коэффициент ликвидности, 20) коэффициент автономии, 21) коэффициент покрытия, 22) коэффициент маневренности, 23) медицинская эффективность, 24) социальная эффективность, 25) экономическая эффективность и другие.
Результативность коммерческой деятельности лечебно-про- филактического учреждения наиболее полно отражает показатель эффективности (Э) как отношение результатов к затратам. Эффективность (в %) можно рассчитать по следующей формуле:
Эффективность можно рассчитать с помощью отношения «валового дохода» к «себестоимости». Валовой доход включает сумму заработной платы и прибыли, себестоимость отражает затраты, произведенные при оказании услуг на платной основе:
Эффективность (в %) также рассматривается с учетом себестоимости, выраженной как совокупные затраты не на одну, а на все платные услуги, и прибыли, полученной в результате всей платной деятельности. В результате может быть рассчитана эффективность труцовых затрат, или производительность труда (Пт):
где
чистая прибыль - прибыль после уплаты
налогов; среднесписочное число
работников - это среднеарифметическая
(за 12 месяцев) численность работников.
Эффективность
применения основных средств характеризует
показатель
фондоотдачи
(Фо), выраженный в процентах:
Эффективность использования материальных ресурсов (медикаментов, мягких материалов и пр.) выражает материалоемкость (Me) - отношение материальных затрат к чистой прибыли (после реализации платных медицинских услуг):
,
где
М - материальные затраты.
Чем выше, первые показатели (Э, Пт, Фо), тем лучше работает лечебное учреждение в условиях коммерциализации сферы здравоохранения, последний же показатель (Me), наоборот, должен снижаться, и это будет означать повышение эффективности деятельности ЛПУ.
С недавних пор в экономическом анализе результатов деятельности используется понятие «доходность капитала» (Кд). Под «капиталом» понимается сумма итогов пассива баланса на начало и конец отчетного периода, разделенная на 2.
Доходность капитала определяется в процентах по следующей формуле
Пб - прибыль балансовая;
К - капитал.
Для расчета этого показателя источником информации служит форма бухгалтерской отчетности в ЛПУ «Финансовые показатели и их использование».
Показатель ликвидности (Л) применяется для определения способности медицинской организации вернуть долги кредиторам по их первому требованию или при наступлении срока платежа. Ликвидность организации удобно оценивать абсолютной суммой по формуле:
Л = И - К,
где: И - имущество организации на конец отчетного периода;
К - заемный капитал, подлежащий возврату по первому требованию кредитора.
Для определения финансовой устойчивости рассчитывается также коэффициент автономии (Ка). Этот показатель характеризует удельный вес собственного капитала в итоговой сумме всех средств, авансированных данному объекту, и рассчитывается по следующей формуле:
Ка = Кс : В,
где: Кс - общая сумма собственных средств (в руб.);
В - итог баланса объекта здравоохранения (в руб.).
Важным экономическим показателем является выручка от продажи услуг (Q). Он рассчитывается путем умножения цены одной услуги на общее количество услуг данного вида. Поскольку услуги разные и по ценам, и по количеству, то в формуле используется знак суммы (£):
где: Q - выручка, то есть объем (в руб.) платных услуг, или оборот фирмы;
Р - цена одной услуги;
N - количество услуг данного вида.
Прибыль (R) возникает как разница между выручкой и затратами. Затратами выступает совокупная себестоимость:
прибыль = выручка - затраты, или R = Q - ТС.
Нормальным
считается значение финансовой
устойчивости, если оно больше
единицы, т.е. Кфу > 1.
Рентабельность,
или прибыльность, доходность, может
быть рассчитана различными способами.
Одним из них является показатель
рентабельности, представленный в
процентах.
Коэффициент
финансовой устойчивости можно определить
следующим образом:
В экономической литературе выделяют издержки постоянные (FC) и переменные (VC), прямые (DC) и непрямые (1C), косвенные и накладные.
Постоянные издержки (FC) ЛПУ имеют независимо от объема деятельности. К ним, как правило, относятся оклады ру-
ководителей, выплаты процентов за кредит, арендная плата, коммунальные платежи и т. п.
Переменные издержки (VC) - это издержки, которые меняются с изменением объема деятельности ЛПУ, т. е. если услуг в год оказывается больше, то и переменные издержки будут больше. К ним, как правило, относятся затраты на материалы, медикаменты, оплату труда медицинского персонала.
Какие именно издержки считать постоянными, а какие переменными, решает тот, кто анализирует их структуру, однако критерием служит зависимость или независимость издержек от объема деятельности учреждения. Сумма постоянных и переменных издержек при данном объеме деятельности ЛПУ равна общим издержкам (ТС). Выбор двух критериев предполагает разделение издержек на прямые и непрямые. К прямым издержкам (DC) можно отнести те, которые непосредственно участвуют в лечебном процессе, а к косвенным - те, которые обеспечивают условия функционирования ЛПУ, но прямо не участвуют в лечебном процессе.
Средние издержки (АТС) определяются путем деления общих издержек на соответствующий объем производства услуг данной организации здравоохранения (АТС= ТС : Q).
Если расчеты нескольких лет продемонстрируют динамику снижения средних издержек АТС, то это будет означать, что затраты эффективны. Здесь же мы можем проанализировать эффект масштаба. Очень часто приходится сталкиваться с мнением, что чем больше оказывается медицинских услуг, тем лучше работает данное лечебное учреждение. С экономической точки зрения, это не так. Положительный эффект масштаба производства медицинских услуг достигается только тогда, когда с приростом количества услуг уменьшаются издержки в расчете на единицу медицинской услуги. Если же прирост количества услугА Q привел к приросту издержек Д АТС в расчете на одну услугу, то мы имеем отрицательный эффект масштаба и надо искать управленческое решение по снижению затрат.
Предельные
издержки
(МС)
равны изменению общих издержек,
необходимому для того, чтобы произвести
дополнительную единицу продукции
(услуги)
Каждый руководитель ЛПУ должен уметь анализировать издержки, рассчитывать их, определять их оптимальное соотношение (например, постоянных и переменных). Предельные издержки рассчитывают для того, чтобы выяснить, следует ли расширять дальше свою деятельность, т.е. во сколько обойдется медицинскому учреждению увеличение объема медицинских услуг, например на одну единицу.
Издержки также делятся на бухгалтерские и экономические. Бухгалтерские представляют собой стоимость израсходованных ресурсов, измеренную в фактических ценах их приобретения (в этом случае применяется термин «себестоимость», или затраты, выраженные в денежной форме). Экономические издержки - это издержки упущенных возможностей, или альтернативные издержки. В англоязычной экономической литературе их обозначают как 1C - непрямые издержки. Однако в наших условиях, чтобы иметь возможность использовать формулы расчетов и учитывать трудности сбора статистической информации об издержках упущенных возможностей, предлагается 1С отнести к косвенным затратам (тем, которые создают условия для лечебного процесса: коммунальные платежи, стоимость услуг связи, транспорта и т. п.).
Все это отличает экономический подход в учете издержек от бухгалтерского, подтверждает необходимость вести и контролировать не только бухгалтерский, но и аналитический учет, что поможет руководителю принимать верные управленческие решения.
Экономический результат наиболее полно отражают такие показатели, как выручка, валовой доход, прибыль, чистая прибыль в условиях платной медицинской деятельности и другие.
Выручку от реализации услуг можно рассчитать путем умножения цены медицинской услуги на количество медицинских услуг, реализованных по данной цене. Поскольку услуги разные и по ценам, и по количеству, то в формуле используется знак суммы:
где: R - выручка за год;
Р - цена одной услуги данного вида;
Однако прибыль может быть и ожидаемой, заложенной в цену медицинской услуги; и если медицинскую услугу удалось реализовать по плановой цене, то прибыль учреждения здравоохранения может быть получена в запланированном объеме.
Чистая прибыль - прибыль после уплаты налогов и процентов за кредит. Из чистой прибыли могут быть сформированы резервный фонд, фонд производственного развития, используемый для покупки нового оборудования; фонд социального развития; фонд материального поощрения. Эти средства можно сгруппировать и вторым способом: как фонд накопления и фонд потребления.
