- •Глава 9 бизнес - планирование в здравоохранении
- •Краткая характеристика учреждения
- •Характеристика медицинских услуг, товаров
- •9.3. Производственный план
- •9.4. План маркетинга
- •Прогноз развития новых медицинских услуг, товаров;
- •9.5. Организационный план
- •9.6. Финансовый план
- •9.7. Резюме бизнес-плана
- •1. Расчеты экономической эффективности
- •Глава 10 экономический анализ деятельности медицинских учреждений
- •10.1. Основные понятия экономического анализа
- •Ссву- анализ
- •10.2. Методы экономического анализа
- •Экономический анализ эффективности использования основных фондов в системе здравоохранения
- •10.3. Анализ эффективности использования медицинского оборудования
- •10.4. Анализ финансовой деятельности медицинского учреждения
- •10.5. Анализ медико-экономических показателей лпу
- •Экономические показатели деятельности стационара:
- •Использование трудовых ресурсов и фонда оплаты труда в медицинских учреждениях
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 11 эффективность здравоохранения
- •11.1. Виды эффективности
- •I. Показатели медицинской эффективности:
- •Показатели социальной эффективности:
- •Показатели экономической эффективности:
- •11.2. Экономический ущерб
- •11.3. Оценка экономической эффективности качества медицинской помощи
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 12 экономическая оценка эффективности лекарственной терапии
- •Порядок экономических исследований, проводимых для выявления, измерения, оценки и сравнения затрат и результатов альтернативных подходов в клинической практике
- •Косвенные (непрямые) затраты на оказание медицинской помощи
- •Расчет затрат
- •12.2. Виды экономической оценки эффективности лекарственной терапии
- •Анализ общей (полной) стоимости болезни
- •Анализ минимизации затрат
- •Анализ «затраты - эффективность»
- •Анализ «затраты-полезность (утилитарность)»
- •Анализ «затраты - выгода (польза)»
- •Глава 13 методика анализа эффективности использования коечного фонда больничных учреждений
- •Демографические и экономические факторы:
- •3. Медицинские и организационные факторы:
- •Определение фактических показателей объема деятельности стационаров1
- •13.1. Анализ эффективности использования коечного фонда больниц
- •13.2. Расчет экономических потерь от простоя коек в лечебных учреждениях
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 14 методика анализа экономической эффективности профилактических мероприятий и диспансеризации населения
- •14.1. Экономическая эффективность профилактических мероприятий
- •14.2. Методика оценки эффективности медико-социальных программ
- •14.3. Экономическая эффективность диспансеризации населения
- •1. Объем оказанной медицинской помощи в первый год диспансерного наблюдения.
- •Общий экономический ущерб в связи с заболеваемостью гипертонической болезнью
- •15.1. Методика определения народнохозяйственного экономического эффекта от снижения заболеваемости с временной нетрудоспособностью работников'
- •15.2. Определение народнохозяйственного экономического эффекта от сокращения сроков лечения3
- •Глава 16 методика определения экономического эффекта от снижения инвалидности и преждевременной смертности
- •16.1. Расчет экономического эффекта от снижения инвалидности'
- •16.2. Методика оценки экономического эффекта сохранения жизни человека
- •Вопросы и учебные задания:
- •Глава 17 методика определения экономического ущерба, наносимого инфекционными болезнями
- •Определение экономического ущерба, наносимого инфекционными болезнями
- •I Какие материалы необходимо иметь для решения задачи?
- •II. Какие вопросы необходимо поставить?
- •Структура общего экономического ущерба от инфекционной болезни
- •Экономический ущерб от 1 случая инфекционного заболевания по контингентам больных (в рублях)
- •Вопросы и учебные задания:
- •Эталоны ответов к тестам
- •Список литературы
- •Юрьев в.К., Куценко г.И. Общественное здоровье и здравоохранение: Учебник для студентов, интернов, аспирантов, ординаторов - с.-Пб.: «Петрополис», 2001. - 914 с.
10.3. Анализ эффективности использования медицинского оборудования
Лечебно-профилактические учреждения располагают огромными материальными ценностями, среди которых значительное место занимают медицинское оборудование, хозяйственное оборудование, инвентарь, автотранспорт. Оснащенность больниц медицинским оборудованием и хозяйственным инвентарем определяется прежде всего их мощностью и штатно-организационной структурой. Однако из-за отсутствия необходимых условий для эксплуатации многие предметы медицинского оборудования и аппаратуры маломощными больницами или совсем не приобретаются, или же не используются. Таким образом, чем крупнее больница, тем выше ее оснащенность медицинским оборудованием, обеспеченность врачами - специалистами и тем больше у нее возможностей для оказания высококвалифицированной медицинской помощи. Специ-
альными исследованиями было установлено, что на эффективность использования медицинского оборудования, помимо мощности больницы, обеспеченности ее подготовленными кадрами специалистов, численности обслуживаемого населения и его особенностей, значительно влияет степень централизации лечебно-диагностических служб. Например, на коэффициент сменности в использовании дорогостоящей медицинской аппаратуры влияет число однотипных лечебнодиагностических кабинетов (рентгеновских, физиотерапевтических, функциональной диагностики) и лабораторий, имеющихся в одной больнице. Чем меньше их число, тем выше при прочих равных условиях коэффициент сменности, степень использования аппаратуры.
Не менее важно проводить анализ эффективности использования дорогостоящего медицинского оборудования, что является задачей финансово-экономической службы ЛПУ. В качестве примера можно назвать учреждение, где проводится такой анализ: это Диагностический клинический центр №1 (г.Моск- ва). Основу методики составляют расчеты нормативного годового количества исследований на единицу оборудования, коэффициента использования оборудования и фактического срока окупаемости. Все данные представлены в табличной форме (табл. 34).
Календарный годовой фонд рассчитывается исходя из продолжительности рабочей смены, нормативно установленной для соответствующих подразделений медицинских учреждений и двухсменного режима работы. Например, для кабинетов ультразвуковой диагностики годовой эффективный фонд времени работы единицы оборудования составляет 3114 часов, для рентгеновских кабинетов и кабинетов томографии - 2432 часа. Указанные величины имеют ежегодные незначительные отклонения в зависимости от изменения количества выходных и праздничных дней в году, однако эти отклонения не оказывают существенного влияния на аналитическую точность расчетных показателей.
Таблица 34 Анализ использования медицинского оборудования1
В связи с тем, что установленные приказами Минздрава нормативы переведены в разряд рекомендательных и в отдельных учреждениях могут быть утверждены собственные, для методологической идентичности аналитических расчетов и сравнимости результатов следует использовать единую нормативную базу. При среднем нормативном времени на одно ультразвуковое исследование - 30 мин. (0,5 ч.) нормативное годовое количество исследований на единицу оборудования составляет Ин = Фэ : Тн (3114 : 0,5 = 5688). По томографическим исследованиям нормативная величина составляет 2643 (2432:0,92).
Практика показала, что наиболее эффективно дорогостоящее медицинское оборудование используется в диагностических центрах, а не в поликлиниках, где оно используется в одну смену, что замедляет оборот данных основных средств и отдаляет сроки их фактической окупаемости.
