- •Предисловие
- •Введение
- •1.2. Общие теоретические положения науки управления
- •Прямая связь
- •Объект управления
- •Обобщённые управленческие работы, необходимые для реализации основных (общих) функций управления
- •1.2.1. Законы и принципы управления
- •Законы военной науки управления воинскими формированиями
- •Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации.
- •Организационно-технологические принципы управления
- •1.3. Сущность и содержание государственного и военного управления
- •1.4. Система государственного и военного управления
- •Основные задачи управления воинскими формированиями
- •2.2. Принципы и методы управления воинскими формированиями, частями (подразделениями). Требования к управлению
- •2.3. Организация управления повседневной деятельностью воинских формирований, частей и подразделений. Основы принятия решения
- •Формы (структуры) управления повседневной деятельностью воинских формирований
- •Виды управления повседневной деятельностью воинских формирований
- •Контрольные вопросы
- •3.1.2. Понятие об управляющей и управляемых системах
- •3.1.3. Виды инвестиционных проектов
- •Виды обеспечения проекта:
- •3.2. Основные категории теории управления строительным процессом
- •3.2.1. Цели и принципы управления в строительстве
- •3.2.2. Методы управления и руководства в строительстве
- •3.2.3. Технология и функции процесса управления
- •Производствен-ный процесс
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Организационные структуры управления строительным производством в Спецстрое России
- •4.1. Организационно-правовые основы управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •4.1.1. Участники строительного производства воинских формирований при Спецстрое России
- •4.1.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •4.2. Организационные структуры управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •4.2.1. Структура органов управления строительных организаций и их виды
- •4.2.2. Формы управления строительными организациями
- •4.2.3. Мобильные строительные организации
- •Особенностью деятельности мобильных организаций является постоянное освоение новых районов (пионерное освоение), что отличает их от обычных (стационарных) смо.
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Инженерные изыскания и проектирование при строительстве объектов специального назначения
- •5.1. Проектные и изыскательские организации в строительстве
- •5.1.1. Организация проектирования в строительстве. Изыскательские работы
- •5.2. Фазы и оценка экономической эффективности проектов для строительства объектов специального назначения
- •5.2.1. Оценка экономической эффективности проектов в строительстве
- •5.2.2. Организационно-технологическая проектная документация
- •5.3. Применение информационных технологий в управлении строительным производством
- •5.3.1. Современные информационные технологии
- •5.3.2. Системы управления проектами (суп)
- •Сравнение концепции «точно в срок» и «менеджмента запасов»
- •Идентификация рисков.
- •Основные задачи по управлению проектами
- •Основные задачи компьютерной модели проекта
- •5.3.3. Опыт внедрения систем управления проектами
- •Сравнительная таблица возможностей пакетов суп
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Управление подготовкой строительного производства
- •6.1.1. Общая организационно-техническая подготовка строительного производства
- •6.1.2. Управление работами подготовительного периода
- •6.1.3. Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства
- •6.2. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •6.2.1. Составление календарного плана строительства объекта
- •Календарный план производства работ
- •6.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий (жилых)
- •6.3.1. Жилые здания
- •Продолжительность работ нулевого цикла жилых и культурно-бытовых зданий (данные Главмосстроя)
- •6.4. Календарное планирование строительства отдельных зданий (промышленных)
- •6.4.1. Промышленные здания
- •Технологическая структура объектного потока
- •6.4.2. Составление графиков монтажа с транспортных средств
- •Сменный почасовой график доставки и монтажа сборных элементов крупнопанельного или крупноблочного дома
- •Комплектовочная ведомость поставки заводами сборных элементов крупнопанельного или крупноблочного дома
- •Продолжительность монтажа сборных элементов с транспортных средств для 9-этажных крупнопанельных домов с несущими поперечными перегородками
- •Где: Nт - количество тягачей; Nпр - количество прицепов; Tц - общая продол-жительность цикла, мин.; r - общая продолжительность монтажа конструкций, доставляемых за один рейс, мин.
- •6.4.3. Графики распределения ресурсов
- •6.4.4. Технико-экономическая оценка календарных планов
- •Где: уп – условно-постоянные расходы; Тф – фактический срок строительства; т р – расчетный срок строительства.
- •6.5. Календарное планирование строительства комплексов зданий
- •Календарный план основного периода строительства первой очереди завода
- •Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений
- •Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений
- •Календарный план работ по строительству, выполняемых в подготовительный период
- •Структура комплексного потока застройки квартала
- •Календарный план строительства комплекса
- •Ведомость объемов работ
- •6.6. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •6.6.1. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •Понятие модели связано с определенным сходством между двумя объектами. Помимо сходства, модель должна удовлетворять ряду требований:
- •6.6.2. Сетевые модели и их классификация
- •6.6.3. Элементы сетевого графика и правила его построения
- •Возможные пути от исходного события к завершающему и их продолжительность
- •6.6.4. Расчет сетевого графика
- •6.6.5. Построение сетевого графика в масштабе времени
- •Календарная линейка
- •А) до корректировки
- •Б) после корректировки
- •А) до корректировки
- •Б ) после корректировки.
- •А) до корректировки
- •Б) после корректировки
- •6.6.6. Порядок разработки и этапы применения сетевого графика
- •Карточка-определитель работ сетевого графика Объект __________________ Организация исполнитель ________________________
- •6.7. Организация поточного метода строительного производства
- •6.7.1. Сущность поточной организации строительства
- •6.7.2. Основные принципы проектирования потоков
- •6.7.3. Классификация строительных потоков. Параметры строительных потоков
- •Потока по видам работ
- •6.7.4. Потоки при строительстве линейно-протяженных объектов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительного производства.
- •7.1. Управление производственно-технологической комплектацией в строительно-монтажных организациях Спецстроя России
- •7.1.1. Назначение, структура управления производственно-технологической комплектации (уптк)
- •7.1.2. Унифицированная нормативно-технологическая документация объекта (унтд)
- •7.1.3. Состав и последовательность разработки унтд
- •Привязка технологических комплектов к видам технологии смр
- •Комплектно-технологическая карта (ктк) – основной документ унтд (табл. 7.2), определяющий состав и сроки формирования комплектов в соответствии с графиком производства работ.
- •Комплектовочно-технологическая карта на объект
- •Сводная комплектовочно-технологическая карта
- •7.1.4. Особенности снабжения строительства в новых условиях
- •Типовой график комплектации Лабораторного корпуса
- •Транспортно-комплектовочный график по конструкциям железобетонным кж
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Оперативное планирование и управление строительным производством в воинских формированиях при Спецстрое России
- •8.1. Оперативное планирование при строительстве объектов
- •8.1.1. Задача оперативного планирования строительного производства
- •8.1.2. Разработка месячных оперативных планов
- •8.1.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •Недельно-суточный график производства строительно-монтажных работ
- •8.1.4. Оперативное управление строительством на основе сетевых графиков
- •Оперативная информация о ходе выполнения работ по сетевому графику
- •8.2. Формы оперативного управления строительным производством в воинских формированиях при Спецстрое России
- •8.2.1. Система диспетчеризации. Эффективность применения диспетчеризации в строительстве
- •Эффективность диспетчеризации
- •8.2.2. Диспетчерское управление по недельно-суточным графикам
- •Суточно (сменно) - часовой график монтажа этажа здания
- •8.2.3. Оперативное управление по сетевым графикам с применением узлового метода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Управление качеством строительства при введении комплексов зданий и сооружений. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •9.1. Управление качеством строительства на объектах Спецстроя России
- •9.1.1. Научные основы управления качеством в строительстве
- •9.1.2. Система управления качеством в строительстве
- •9.1.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •9.2. Надежность и риск производственной деятельности строительных предприятий воинских формирований при Спецстрое России
- •9.2.1. Надежность достижения целей в строительстве
- •9.2.2. Предвидение последствий риска
- •9.3. Методы решения спорных вопросов при ведении контрактов
- •Глава 10. Современный опыт управления строительным производством за рубежом
- •10.1. Строительная отрасль сша
- •Характеристика подрядных фирм сша по численности и объему работ (1997 г.)
- •10.2. Заключение контрактов и виды оплаты
- •Основные формы оплаты проекта:
- •10.3. Экспертное обслуживание
- •Краткий перечень их функций включает:
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11. Особенности управления строительным производством воинских формирований при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций
- •11.1. Введение чрезвычайного положения
- •11.2. Специализированные аварийно-восстановительные предприятия воинских формирований при Спецстрое России
- •11..3. Использование воинских формирований для восстановления объектов специального строительства в условиях чс
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Трудовые коллективы Федеральных государственных унитарных строительных предприятий (фгуп) Спецстроя России
- •12.1. Формирование трудовых коллективов и требования к их руководителям
- •12.1.1. Виды трудовых коллективов и их формирование
- •12.1.2. Методы изучения коллектива. Роль дисциплины в коллективе
- •Карточка социометрического опроса
- •Карточка оценки полярных качеств
- •12.1.3. Преодоление конфликтных ситуаций в коллективе
- •Контрольные вопросы
- •Глава 13. Руководитель в системе управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •13.1. Характер и содержание деятельности руководителя строительного производства
- •13.1.2. Требования к качествам руководителя
- •13.1.3. Стиль руководства, делегирования полномочий, авторитет руководителя
- •13.2. Организация и планирование труда руководителя и управленческого персонала
- •13.2.1. Условия труда работников аппарата управления
- •13.2.2. Организация рабочих мест руководителей и управленческого персонала
- •13.2.3. Планирование работы руководителя. Метод учета и анализа времени руководителя
- •Примерный укрупненный режим рабочего дня мастера
- •Карточка учета основных работ
- •Рациональные балансы рабочего времени линейных руководителей в строительстве, полученные на основе экспертного анализа
- •Виды нормативных документов по назначению
- •14.1.1. Сущность делопроизводства в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.2. Правила оформления документированных решений в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.3. Организация документооборота в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.4. Средства организационной техники в делопроизводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 15. Организация делопроизводства в воинских формированиях (частях), организациях и учреждениях при Спецстрое России
- •15.1. Организация документооборота и исполнение служебных документов в Спецстрое России
- •15.1.1. Виды служебных документов и требования, предъявляемые к их составлению
- •Управленческие (нормативные) документы – составляют документационную базу
- •15.2. Работа начальника (командира) воинского формирования по организации служебного делопроизводства и руководству им
- •15.2.1. Организация и ведение служебного делопроизводства
- •15.2.2. Руководство служебным делопроизводством
- •Контрольные вопросы
- •Приложения
- •Советы по стилю руководства и работы руководителя
- •Рекомендации по этике взаимоотношений с подчиненными
- •I. Дайте подчиненным возможность почувствовать собственную значимость. Для этого:
- •Рекомендации по этике взаимоотношений с руководителем
- •Рекомендации по этике поведения с руководителем
- •Перечень федеральных нормативных документов Российской Федерации по состоянию на 1. 01. 2006г.
- •Группа 1. Организационно-методические нормативные документы
- •Группа 3. Нормативные документы по градостроительству, зданиям и сооружениям
- •Группа 7. Нормативные документы на мобильные здания и сооружения, оснастку, инвентарь и инструмент
- •Перечень
- •Распоряжение
- •Правительство российской федерации
- •О внесении изменений и дополнений в постановления Правительства Российской Федерации по вопросам градостроительства и землепользования
- •Правительство российской федерации
- •Литература
- •Управление повседневной деятельностью воинских формирований при Спецстрое России
15.1.1. Виды служебных документов и требования, предъявляемые к их составлению
Все служебные документы можно классифицировать по следующим признакам: степень секретности, информационное назначение, правовая природа, способ создания (изготовления) в зависимости от места образования и исполнения, вид документа.
По степени секретности документы подразделяются на: секретные, в том числе мобилизационные (особой важности, совершенно секретные, секретные); несекретные служебного использования (ДСП) и обычные.
Классификация документов по информационному назначению предполагает выделение групп документов сообразно тому, какого рода информацию они содержат: боевая и мобилизационная готовность, административно-хозяйственная деятельность, боевая подготовка, служба в воинских формированиях, подбор и расстановка кадров, воспитательная работа.
По правовой природе документы делятся на правовые и неправовые, причем правовые делятся на нормативные и ненормативные.
По способу создания документы могут быть изготовленны ручным способом (написанные или нарисованные), начерченные, напечатанные на пишущей машинке, изданные типографским, электрографическим или другим способом, изготовленные на персональной электронно-вычислительной машине (ПЭВМ). В свою очередь, последняя группа делится еще на человекочитаемые и машиночитаемые.
В повседневной деятельности разрабатываются документы, классификация которых показана на рис. 15.1.
В зависимости от места образования и исполнения документы подразделяются на входящие, внутренние и исходящие.
В Спецстрое России издаются и применяются следующие виды служебных документов:
•официальные издания и официальные документы: приказы, директивы, положения, наставления, инструкции, руководства, правила, приказания, указания, распоряжения и иные правовые акты;
•документы боевой и мобилизационной готовности: планы, решения, замыслы, доклады, донесения, табели, отчеты, предписания, протоколы, акты, штаты, штатные расписания, расписания занятий;
Управленческие (нормативные) документы – составляют документационную базу
Распорядительные
(приказы.
директивы, приказания, указания.
некоторые телеграммы)
Планирующие
(планы,
замыслы, решения. расписания занятий,
карты, схемы и др.)
Административно
– организационные
(постановления, положения, наставления,
руководства, инструкции, правила,
штатные расписания, штаты,
табели, предписания, рапорты, заявки,
командировочные удостоверения, отпускные
билеты, служебные письма и др.)
Отчётно-информационные
(отчеты,
доклады, донесения, протоколы, акты,
телеграммы, служебные письма и др.)
Справочные
(различные
карты, каталоги, справки, схемы, таблицы,
описания и др.).
Рис. 15.1. Классификация управленческих (нормативных) документов
•другие документы (текстовые и графические), разработанные в установленном порядке: кодированные карты, карты геодезических данных, каталоги координат геодезических и гравиметрических пунктов и т.п.;
•приказы,
директивы, приказания, указания,
постановления, положения, предписания,
рапорты, доклады, донесения, договоры,
(контракты), планы, расписания
занятий,
отчеты, протоколы, акты, справки, служебные
письма, заявки, телеграммы, командировочные
удостоверения,
о
тпускные
билеты и другие, разработанные в
установленном порядке документы
(Инструкция по делопроизводству в
Федеральном агентстве специального
строительства).
Все эти документы можно разделить по функциям:
•распорядительные (приказы, директивы, приказания, указания, некоторые телеграммы);
•планирующие (планы, замыслы, решения, расписания занятий, карты, схемы и др.);
•административно-организационные (постановления, положения, наставления, руководства, инструкции, правила, штатные расписания, штаты, табели, предписания, рапорты, заявки, командировочные удостоверения, отпускные билеты, служебные письма и др.);
•отчетно-информационные (отчеты, доклады, донесения, протоколы, акты, телеграммы, служебные письма и др.);
•справочные (различные карты, каталоги, справки, схемы, таблицы, описания и др.).
В Спецстрое России разрабатываются те документы, которые необходимы для выполнения поставленных задач и обеспечения жизнедеятельности и функционирования подчинённых воинских формирований.
Приказ - основной распорядительный служебный документ военного управления, издаваемый на правах единоначалия начальником (командиром) воинского формирования.
Начальник (командир) воинского формирования в соответствии с требованиями руководящих документов отдает письменные приказы по строевой части, по организации командирской подготовки и другим вопросам, право регламентировать которые ему предоставлено.
Приказы начальника (командира) воинского формирования изготовляются на пишущих машинках, средствах электронно- вычислительной техники, пишутся от руки на отдельных листах или в специальных книгах. Нумерация приказов ежегодно начинается с первого номера.
Приказы начальника (командира) воинского формирования по строевой части о составе суточного наряда издаются отдельно, имеют свою нумерацию с добавлением индекса «НР». Эти приказы в архив не сдаются, в течение трех лет хранятся, после чего уничтожаются.
Директива — распорядительный служебный документ, содержащий указания по подготовки и ведению служебно-практических мероприятий, вопросам боевой готовности, всестороннего обеспечения командирской и оперативной подготовке, обучению, воспитанию, штатной организации и другим вопросам жизни и деятельности воинских формирований.
Приказы и директивы издаются во исполнение законов, указов и распоряжений Президента РФ, постановлений и распоряжений Правительства РФ, приказов и директив вышестоящих начальников (командиров), а также в инициативном порядке.
Приказание - распорядительный служебный документ, издаваемый начальником штаба от имени начальника (командира) воинского формирования или военным комендантом от имени начальника гарнизона.
Указание - распорядительный служебный документ, издаваемый преимущественно по вопросам информационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов (директив) и других актов вышестоящих органов.
Постановление - правовой акт, содержащий решение коллегиального органа или должностного лица (постановление коллегии Спецстроя России, постановление о возбуждении уголовного дела и др.).
Положение - правовой акт, устанавливающий основные правила организации и деятельности органа военного управления при Спецстрое России.
Наставление, руководство, инструкция, правила регламентируют организационные, научно-технические, хозяйственные, финансовые и иные специальные стороны деятельности воинских формирований и должностных лиц. Тексты этих документов могут подразделятся на разделы, главы, пункты и подпункты. Разделы нумеруются арабскими цифрами или прописными буквами русского алфавита, главы – римскими цифрами, пункты – арабскими цифрами с точкой, подпункты – строчными буквами (реже - арабскими цифрами) с круглой скобкой. Разделы и главы должны иметь заголовки. Пункты и подпункты заголовков не имеют. Нумерация пунктов должна быть сквозной для всего текста. Подпункты нумеруются в последовательном порядке в пределах каждого пункта. Разделы и главы имеют сквозную нумерацию.
После цифровых или строчных буквенных обозначений со скобкой пункты и подпункты нужно начинать со строчной буквы и отделять друг от друга точкой с запятой. Пункты и подпункты могут подразделятся на абзацы без буквенного обозначения.
Положения, наставления, руководства, инструкции и правила утверждаются, в основном, приказами соответствующих должностных лиц.
План - служебный документ, в котором излагается перечень намечаемых к выполнению работ или мероприятий, их последовательность с указанием сроков исполнения, ответственных исполнителей и исполнителей, а также служебный документ с графическим изображением участка местности, здания, сооружения и прочее.
Отчет, доклад - служебные документы, содержащие сведения о выполнении планов, заданий, проведении мероприятий и другие сведения, представляемые вышестоящему начальнику (командиру).
Протокол – служебный документ, подтверждающий установленные факты и события. Акт составляется, как правило, в ходе проверки, инвентаризации, приема-передачи дел и должности и т.д. несколькими лицами и подлежит утверждению должностным лицом в пределах полномочий.
Телеграмма - служебный документ для передачи распоряжений и сообщений только срочного характера по техническим средствам связи.
Справка — описание или подтверждение тех или иных фактов и событий.
Служебное письмо - обобщенное название различных по содержанию других служебных документов.
При составлении служебных документов необходимо учитывать следующие основные требования.
1. Разработка служебных документов осуществляется по этапам:
•изучение существа вопроса: действующего законодательства; приказов; директив; инструкций; наставлений и справочных материалов по существу вопроса;
•составление проекта документа: в рабочих тетрадях или на отдельных листах формата А3 (297×420 мм), А4 (210×297 мм), А5 (148×210 мм). Служебные документы, подлежащие сдаче в архив, исполняются на бумаге первого сорта;
•согласование и визирование с заинтересованными лицами.
Согласование проекта документа проводится при необходимости оценки целесообразности, обоснованности и соответствия действующему законодательству и другим правовым актом.
Согласование может быть внутренним (с подразделениями и должностными лицами внутри воинского формирования) и внешним (с неподчинёнными организациями). Согласованный проект документа должен пройти правовую экспертизу у помощника начальника (командира) по правовой работе (юрисконсульта);
•удостоверение документа - подписание или (и) утверждение его.
2. Служебный документ должен отвечать следующим требованиям:
а) соответствовать действующему законодательству, приказам, директивам и другим руководящим документам вышестоящих начальников (командиров);
б) основываться на фактах и содержать конкретные и реальные предложения или указания;
в) не дублировать требования, содержащиеся в ранее изданных документах, а при необходимости иметь ссылки на них;
г) давать возможность обрабатывать его с помощью средств вычислительной техники;
д) соответствовать утвержденной форме, если таковая предусмотрена.
3. Служебный документ должен быть написан служебно-деловым стилем с соблюдением правил русской орфографии и пунктуации, кратко и четко, без употребления формулировок, порождающих различные толкования.
Применяемые термины должны соответствовать терминологии, принятой в Спецстрое России и употребляться в одном и том же значении.
4. При составлении служебных документов рекомендуется:
•пользоваться простыми предложениями;
•не употреблять лишних слов, не вносящих ничего нового в смысл фразы, предложения.
5. Текст телеграммы должен излагаться без союзов, предлогов и знаков препинания, если при этом не искажается ее содержание. В телеграмме не допускаются переносы слов и исправления, подпись пишется с новой строки.
6. В служебных документах, изготавливаемых машинописным способом или с помощью других технических средств, реквизиты должны располагаться в пределах границ текстового поля: сверху не менее 2,5 см, слева от 2,75 до 3,5 см, снизу не менее 2 см, справа от 1,25 до 2.25 см от краев листа формата А4.
7. Служебные документы, разрабатываемые на основании указов, постановлений, распоряжений, приказов, директив, приказаний и указаний, должны содержать в тексте документа ссылку на них или иметь в конце - приписку: «Основание:___________» с указанием наименования, даты и номера документа.
8. При ответах на запросы и поручения после наименования адресата указывается номер служебного документа (поручения), на который даётся ответ, например: «Па № 175 от 23.02.2005 г.».
9. Запрещается указывать в несекретных служебных документах действительные наименования воинских формирований, которым присвоены условные наименования.
10. Служебный документ должен иметь следующие реквизиты: наименование министерства - автора документа, название вида документа (кроме писем) или унифицированной формы документа, заголовок к тексту, дату, индекс (номер), текст, визы, подпись, отметку об исполнении служебного документа и направлении его в дело.
В процессе подготовки и оформления служебный документ может быть дополнен другими реквизитами: наименование структурного подразделения - автора документа, резолюция, отметка о заверении копий, печать, гриф внешнего согласования, отметка о наличии приложения, адресат, индекс объекта почтовой связи, почтовый и телеграфный адрес, номер абонентского телеграфа, номер телефона, место составления или издания, отметка о поступлении, ссылка на индекс и дату входящего документа, отметка о переносе данных на машинный носитель, пометка «Проект», гриф секретности и другие.
На оборотной стороне последнего листа служебного документа в левом нижнем углу печатаются фамилия, имя и отчество исполнителя и номер его служебного телефона.
11. Служебные документы в пределах своих полномочий подписывают (в состав подписи входят: наименование должности лица, подписывающего документ, его воинское звание, личная подпись, инициал имени и фамилия):
•приказы и директивы - начальники (командиры), которым указом Президента РФ и положениями о Федеральном агентстве специального строительства и воинских формирований при Спецстрое предоставлено право издавать приказы и директивы;
•приказания — начальники штабов всех наименований и военные коменданты гарнизонов;
•указания - начальники главных и территориальных управлений Спецстроя России; заместители начальника Спецстроя России, начальники управлений и отделов Центрального аппарата Спецстроя России адресуют нижестоящим должностным лицам по роду своей деятельности.
При необходимости документ может быть заверен печатью.
12. На служебных документах, содержащих информацию ограниченного распространения, в правом верхнем углу первой страницы документа, на обложке и титульном листе издания, а также на первой странице сопроводительного письма проставляется пометка «Для служебного пользования» (ДСП) и номер экземпляра. Необходимость проставления этой пометки на документе определяется исполнителем и должностным лицом, подписывающим или утверждающим служебный документ.
