Потока по видам работ

•равноритмичный, в котором все составляющие потоки имеют единый ритм, т.е. одинаковую продолжительность выполнения работ на всех захватках;

•краткоритмичный, в котором все составляющие потоки имеют не равные, но краткие ритмы;

•разноритмичный, в котором составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неоднородности зданий и сооружений и неравенства темпов составляющих потоков.

Поток графически может быть представлен в виде линейного календарного графика или циклограммы.

На линейном графике каждой специализированной бригаде потока выделено горизонтальная полоса, а период работы такой бригады на захватках показывается смещенными друг относительно друга отрезками. Если соединить пунктирной линией точки, определяющие моменты начала работ каждой бригады по захваткам, то получим наклонные линии, каждая пара которых ограничивает определенную захватку.

В циклограмме сохраняется календарная шкала линейного графика, но горизонтальная полоса выделяется для захваток в порядке их номеров снизу вверх. Поэтому работа каждой бригады изображается наклонной линией, которая как бы символизирует движение каждой бригады по фронту работ одной захватки и переход бригад с одной захватки на другую.

В реальных условиях строительства равно- и краткоритмичные потоки встречаются крайне редко, в основном, при строительстве жилых домов силами ДСК. Разновидностью объектных и единственной формой комплексных потоков являются разноритмичные потоки.

По продолжительности функционирования различают потоки:

•краткосрочные, организуемые для возведения нескольких зданий (сооружений) и имеющие разовый характер;

•долгосрочные, рассчитанные на длительное время и охватывающие всю или часть программы строительной организации;

•непрерывные, организуемые в условиях постоянной специализации строительной организации на одном виде продукции. Практически, такая возможность создается в ДСК и др. подобных им организациях.

Расчетные параметры потока. Параметры потока выражают его временные организационные и пространственные характеристики и позволяют определить зависимость между ними.

К временным параметрам потока относятся:

T_о – общая продолжительность работ по потоку в целом;

T₁ – суммарная продолжительность выполнения бригадами потока всех работ на одной захватке;

T_бр – суммарная продолжительность работ каждой отдельной бригады на всех захватках;

t_бр – ритм работы бригады, продолжительность работы бригады на захватке;

t_орг – организационные перерывы между работой смежных бригад на одной и той же захватке;

t_техн – технологические перерывы между работой смежных бригад на одной и той же захватке;

t_ш – ритм (шаг) потока, время выполнения на одной захватке всех технологических и организационно нерасчленимых операций и работ, образующих частный и специализированный поток и выполняемых одной бригадой (звеном).

К организационным параметрам относятся:

n – количество отдельных процессов, на которое разбивается весь производственный процесс строительства объекта; количество бригад, участвующих в потоке и работающих в первую смену;

p – количество параллельных потоков в пределах объекта, комплекса.

К пространственным параметрам относится N - общее количество захваток.

Расчетные формулы потока получают, исходя из следующих предположений:

•работу на каждой последующей захватке начинают с интервалом, равным шагу потока;

•на одной захватке может работать одна бригада (звено) или несколько бригад с одинаковым ритмом;

•размер каждой захватки остается неизменным для всех видов работ, выполняемых на захватках;

•после выполнения всего комплекса работ на одной захватке работы на каждой из последующих захваток заканчивают не позднее, чем через интервал, равный шагу потока.

Экономическая эффективность поточного метода. Применение поточного метода способствует повышению эффективности работы строительных организаций: возрастает производительность труда за счет выполнения одной и той же работы длительное время.

Рост производительности при использовании поточного метода обеспечивается за счет следующих факторов:

•совершенствования трудовых навыков во времени;

•совершенствования технологии производства;

•совершенствования (специализация) оснастки и оборудования;

•повышения строительной технологичности проектных решений как результата действия обратной связи строителей на проектировщиков;

•совершенствования организационных навыков;

•выработки (стабилизация) ритма строительного конвейера.

Установление и отработка устойчивого ритма строительного конвейера в выполнении основных процессов организует и связывает между собой всех участников строительства.

Непрерывность в выполнении повторяющихся работ (операций, процессов и т.д.) повышает показатели эффективности – снижает трудозатраты, продолжительность и стоимость. Это происходит за счет выработки навыков в труде, совершенствования оснастки, ритмичного снабжения и др. организационных факторов. Вся совокупность положительных факторов устойчивого использования поточных методов способствует сокращению сроков строительства объектов и ввода их в эксплуатацию, а также ускорению освоения проектных мощностей, улучшению использования основных производственных фондов и оборотных средств.

Наибольшая эффективность поточного метода строительства обеспечивается при строительстве жилых домов. В условиях ДСК поточная организация работ является естественной формой для участников строительного процесса. При этом трудоемкость работ снижается на 25-40 %. Четкая организация поточного строительства на крупных промышленных объектах позволяет снизить трудоемкость работ на 15-20 %, а себестоимость – на 2-3%.