- •Предисловие
- •Введение
- •1.2. Общие теоретические положения науки управления
- •Прямая связь
- •Объект управления
- •Обобщённые управленческие работы, необходимые для реализации основных (общих) функций управления
- •1.2.1. Законы и принципы управления
- •Законы военной науки управления воинскими формированиями
- •Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации.
- •Организационно-технологические принципы управления
- •1.3. Сущность и содержание государственного и военного управления
- •1.4. Система государственного и военного управления
- •Основные задачи управления воинскими формированиями
- •2.2. Принципы и методы управления воинскими формированиями, частями (подразделениями). Требования к управлению
- •2.3. Организация управления повседневной деятельностью воинских формирований, частей и подразделений. Основы принятия решения
- •Формы (структуры) управления повседневной деятельностью воинских формирований
- •Виды управления повседневной деятельностью воинских формирований
- •Контрольные вопросы
- •3.1.2. Понятие об управляющей и управляемых системах
- •3.1.3. Виды инвестиционных проектов
- •Виды обеспечения проекта:
- •3.2. Основные категории теории управления строительным процессом
- •3.2.1. Цели и принципы управления в строительстве
- •3.2.2. Методы управления и руководства в строительстве
- •3.2.3. Технология и функции процесса управления
- •Производствен-ный процесс
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Организационные структуры управления строительным производством в Спецстрое России
- •4.1. Организационно-правовые основы управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •4.1.1. Участники строительного производства воинских формирований при Спецстрое России
- •4.1.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •4.2. Организационные структуры управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •4.2.1. Структура органов управления строительных организаций и их виды
- •4.2.2. Формы управления строительными организациями
- •4.2.3. Мобильные строительные организации
- •Особенностью деятельности мобильных организаций является постоянное освоение новых районов (пионерное освоение), что отличает их от обычных (стационарных) смо.
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Инженерные изыскания и проектирование при строительстве объектов специального назначения
- •5.1. Проектные и изыскательские организации в строительстве
- •5.1.1. Организация проектирования в строительстве. Изыскательские работы
- •5.2. Фазы и оценка экономической эффективности проектов для строительства объектов специального назначения
- •5.2.1. Оценка экономической эффективности проектов в строительстве
- •5.2.2. Организационно-технологическая проектная документация
- •5.3. Применение информационных технологий в управлении строительным производством
- •5.3.1. Современные информационные технологии
- •5.3.2. Системы управления проектами (суп)
- •Сравнение концепции «точно в срок» и «менеджмента запасов»
- •Идентификация рисков.
- •Основные задачи по управлению проектами
- •Основные задачи компьютерной модели проекта
- •5.3.3. Опыт внедрения систем управления проектами
- •Сравнительная таблица возможностей пакетов суп
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Управление подготовкой строительного производства
- •6.1.1. Общая организационно-техническая подготовка строительного производства
- •6.1.2. Управление работами подготовительного периода
- •6.1.3. Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства
- •6.2. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •6.2.1. Составление календарного плана строительства объекта
- •Календарный план производства работ
- •6.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий (жилых)
- •6.3.1. Жилые здания
- •Продолжительность работ нулевого цикла жилых и культурно-бытовых зданий (данные Главмосстроя)
- •6.4. Календарное планирование строительства отдельных зданий (промышленных)
- •6.4.1. Промышленные здания
- •Технологическая структура объектного потока
- •6.4.2. Составление графиков монтажа с транспортных средств
- •Сменный почасовой график доставки и монтажа сборных элементов крупнопанельного или крупноблочного дома
- •Комплектовочная ведомость поставки заводами сборных элементов крупнопанельного или крупноблочного дома
- •Продолжительность монтажа сборных элементов с транспортных средств для 9-этажных крупнопанельных домов с несущими поперечными перегородками
- •Где: Nт - количество тягачей; Nпр - количество прицепов; Tц - общая продол-жительность цикла, мин.; r - общая продолжительность монтажа конструкций, доставляемых за один рейс, мин.
- •6.4.3. Графики распределения ресурсов
- •6.4.4. Технико-экономическая оценка календарных планов
- •Где: уп – условно-постоянные расходы; Тф – фактический срок строительства; т р – расчетный срок строительства.
- •6.5. Календарное планирование строительства комплексов зданий
- •Календарный план основного периода строительства первой очереди завода
- •Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений
- •Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений
- •Календарный план работ по строительству, выполняемых в подготовительный период
- •Структура комплексного потока застройки квартала
- •Календарный план строительства комплекса
- •Ведомость объемов работ
- •6.6. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •6.6.1. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •Понятие модели связано с определенным сходством между двумя объектами. Помимо сходства, модель должна удовлетворять ряду требований:
- •6.6.2. Сетевые модели и их классификация
- •6.6.3. Элементы сетевого графика и правила его построения
- •Возможные пути от исходного события к завершающему и их продолжительность
- •6.6.4. Расчет сетевого графика
- •6.6.5. Построение сетевого графика в масштабе времени
- •Календарная линейка
- •А) до корректировки
- •Б) после корректировки
- •А) до корректировки
- •Б ) после корректировки.
- •А) до корректировки
- •Б) после корректировки
- •6.6.6. Порядок разработки и этапы применения сетевого графика
- •Карточка-определитель работ сетевого графика Объект __________________ Организация исполнитель ________________________
- •6.7. Организация поточного метода строительного производства
- •6.7.1. Сущность поточной организации строительства
- •6.7.2. Основные принципы проектирования потоков
- •6.7.3. Классификация строительных потоков. Параметры строительных потоков
- •Потока по видам работ
- •6.7.4. Потоки при строительстве линейно-протяженных объектов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительного производства.
- •7.1. Управление производственно-технологической комплектацией в строительно-монтажных организациях Спецстроя России
- •7.1.1. Назначение, структура управления производственно-технологической комплектации (уптк)
- •7.1.2. Унифицированная нормативно-технологическая документация объекта (унтд)
- •7.1.3. Состав и последовательность разработки унтд
- •Привязка технологических комплектов к видам технологии смр
- •Комплектно-технологическая карта (ктк) – основной документ унтд (табл. 7.2), определяющий состав и сроки формирования комплектов в соответствии с графиком производства работ.
- •Комплектовочно-технологическая карта на объект
- •Сводная комплектовочно-технологическая карта
- •7.1.4. Особенности снабжения строительства в новых условиях
- •Типовой график комплектации Лабораторного корпуса
- •Транспортно-комплектовочный график по конструкциям железобетонным кж
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Оперативное планирование и управление строительным производством в воинских формированиях при Спецстрое России
- •8.1. Оперативное планирование при строительстве объектов
- •8.1.1. Задача оперативного планирования строительного производства
- •8.1.2. Разработка месячных оперативных планов
- •8.1.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •Недельно-суточный график производства строительно-монтажных работ
- •8.1.4. Оперативное управление строительством на основе сетевых графиков
- •Оперативная информация о ходе выполнения работ по сетевому графику
- •8.2. Формы оперативного управления строительным производством в воинских формированиях при Спецстрое России
- •8.2.1. Система диспетчеризации. Эффективность применения диспетчеризации в строительстве
- •Эффективность диспетчеризации
- •8.2.2. Диспетчерское управление по недельно-суточным графикам
- •Суточно (сменно) - часовой график монтажа этажа здания
- •8.2.3. Оперативное управление по сетевым графикам с применением узлового метода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Управление качеством строительства при введении комплексов зданий и сооружений. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •9.1. Управление качеством строительства на объектах Спецстроя России
- •9.1.1. Научные основы управления качеством в строительстве
- •9.1.2. Система управления качеством в строительстве
- •9.1.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •9.2. Надежность и риск производственной деятельности строительных предприятий воинских формирований при Спецстрое России
- •9.2.1. Надежность достижения целей в строительстве
- •9.2.2. Предвидение последствий риска
- •9.3. Методы решения спорных вопросов при ведении контрактов
- •Глава 10. Современный опыт управления строительным производством за рубежом
- •10.1. Строительная отрасль сша
- •Характеристика подрядных фирм сша по численности и объему работ (1997 г.)
- •10.2. Заключение контрактов и виды оплаты
- •Основные формы оплаты проекта:
- •10.3. Экспертное обслуживание
- •Краткий перечень их функций включает:
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11. Особенности управления строительным производством воинских формирований при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций
- •11.1. Введение чрезвычайного положения
- •11.2. Специализированные аварийно-восстановительные предприятия воинских формирований при Спецстрое России
- •11..3. Использование воинских формирований для восстановления объектов специального строительства в условиях чс
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Трудовые коллективы Федеральных государственных унитарных строительных предприятий (фгуп) Спецстроя России
- •12.1. Формирование трудовых коллективов и требования к их руководителям
- •12.1.1. Виды трудовых коллективов и их формирование
- •12.1.2. Методы изучения коллектива. Роль дисциплины в коллективе
- •Карточка социометрического опроса
- •Карточка оценки полярных качеств
- •12.1.3. Преодоление конфликтных ситуаций в коллективе
- •Контрольные вопросы
- •Глава 13. Руководитель в системе управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •13.1. Характер и содержание деятельности руководителя строительного производства
- •13.1.2. Требования к качествам руководителя
- •13.1.3. Стиль руководства, делегирования полномочий, авторитет руководителя
- •13.2. Организация и планирование труда руководителя и управленческого персонала
- •13.2.1. Условия труда работников аппарата управления
- •13.2.2. Организация рабочих мест руководителей и управленческого персонала
- •13.2.3. Планирование работы руководителя. Метод учета и анализа времени руководителя
- •Примерный укрупненный режим рабочего дня мастера
- •Карточка учета основных работ
- •Рациональные балансы рабочего времени линейных руководителей в строительстве, полученные на основе экспертного анализа
- •Виды нормативных документов по назначению
- •14.1.1. Сущность делопроизводства в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.2. Правила оформления документированных решений в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.3. Организация документооборота в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.4. Средства организационной техники в делопроизводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 15. Организация делопроизводства в воинских формированиях (частях), организациях и учреждениях при Спецстрое России
- •15.1. Организация документооборота и исполнение служебных документов в Спецстрое России
- •15.1.1. Виды служебных документов и требования, предъявляемые к их составлению
- •Управленческие (нормативные) документы – составляют документационную базу
- •15.2. Работа начальника (командира) воинского формирования по организации служебного делопроизводства и руководству им
- •15.2.1. Организация и ведение служебного делопроизводства
- •15.2.2. Руководство служебным делопроизводством
- •Контрольные вопросы
- •Приложения
- •Советы по стилю руководства и работы руководителя
- •Рекомендации по этике взаимоотношений с подчиненными
- •I. Дайте подчиненным возможность почувствовать собственную значимость. Для этого:
- •Рекомендации по этике взаимоотношений с руководителем
- •Рекомендации по этике поведения с руководителем
- •Перечень федеральных нормативных документов Российской Федерации по состоянию на 1. 01. 2006г.
- •Группа 1. Организационно-методические нормативные документы
- •Группа 3. Нормативные документы по градостроительству, зданиям и сооружениям
- •Группа 7. Нормативные документы на мобильные здания и сооружения, оснастку, инвентарь и инструмент
- •Перечень
- •Распоряжение
- •Правительство российской федерации
- •О внесении изменений и дополнений в постановления Правительства Российской Федерации по вопросам градостроительства и землепользования
- •Правительство российской федерации
- •Литература
- •Управление повседневной деятельностью воинских формирований при Спецстрое России
Структура комплексного потока застройки квартала
Объектный поток |
Специализированные и частные потоки |
Специализация подрядчика |
Вертикальная планировка территории |
Разработка, перемещение и укладка грунта. Планировка территории. |
Механизация земляных работ |
Строительство ЦТП |
- |
Общестроительные работы |
Строительство ТП |
- |
Общестроительные работы |
Прокладка наружных канализационных сетей |
Разработка траншей и котлованов |
Механизация земляных работ |
Укладка труб и испытание сети |
Наружные сети |
|
Устройство колодцев |
Наружные сети |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
|
Устройство водостоков |
Разработка траншей и котлованов |
Механизация земляных работ |
Укладка труб и устройство колодцев |
Наружные сети |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
|
Прокладка наружных водопроводных сетей (до ЦТП) |
Разработка траншей и котлованов |
Механизация земляных работ |
Укладка труб, установка арматуры и испытание сети |
Наружные сети |
|
Устройство колодцев и камер |
Наружные сети |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
|
Прокладка наружных теплофикационных сетей (включая водопровод) |
Разработка траншей и котлованов |
Механизация земляных работ |
Устройство каналов и камер |
Наружные сети |
|
Монтаж труб, установка арматуры |
Наружные сети |
|
Испытание сети |
Наружные сети |
|
Изоляция труб |
Наружные сети |
|
Перекрытие каналов |
Наружные сети |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
|
Прокладка наружных газопроводных сетей |
Разработка траншей |
Механизация земляных работ |
Устройство постели |
Механизация земляных работ |
|
Укладка труб и пневмоиспытание |
Наружные сети |
|
Просвет стыков и проверка изоляции |
Наружные сети |
|
Сдача сети на ПУИ (постель, уклон, изоляции) |
Наружные сети |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
|
Прокладка наружных сетей энергоснабжения |
Разработка траншей |
Механизация земляных работ |
Подготовка постели |
Генподрядчик |
|
Укладка кабеля |
Электромонтаж |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
Продолжение таблицы 6.5.5.
Прокладка слаботочных сетей (телефонная и диспетчерская связь, контрольные кабели) |
Разработка траншей |
Механизация земляных работ |
Подготовка постели и укладка труб |
Генподрядчик |
|
Устройство колодцев |
Генподрядчик |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
|
Сдача слаботочной канализации |
Генподрядчик |
|
Калибрование |
Электромонтаж |
|
Устройство дорог и проездов |
Подготовка полотна, разработка корыта и подсыпка постели. Установка бордюра, несущего основания |
Дорожные работы |
Устройство асфальтового покрытия |
Асфальтовые работы |
|
Устройство наружного освещения |
Разработка траншей |
Механизация земляных работ |
Укладка кабеля, монтаж опор |
Электромонтаж и механизация (автокраны) |
|
Засыпка траншей |
Механизация земляных работ |
|
Возведение жилых домов |
Возведение подземной части |
Основания и фундаменты |
Возведение надземной части |
Генподрядчик |
|
Устройство кровли |
Кровельные работы |
|
Сантехнические работы |
Сантехнические работы |
|
Электромонтажные работы |
Электромонтажные работы |
|
Монтаж лифтов |
Монтаж лифтов |
|
Отделочные работы |
Отделочные работы |
|
Возведение общественных зданий |
То же |
То же |
Благоустройство территории |
Планировочные работы |
Генподрядчик |
Озеленение |
Озеленение |
|
Устройство малых архитектурных форм |
Генподрядчик |
|
Устройство тротуаров и площадок |
Дорожные и асфальтобетонные работы |
Из таких блоков монтируют каналы, соединяющие ЦТП со всеми зданиями квартала. В этом случае перечень работ по прокладке коммуникаций значительно сокращается.
После монтажа проходного коллектора в нем прокладываются все коммуникации, кроме самотечных - канализации и водостока, газопровода, т.е. трубопроводы теплоснабжения, холодного и горячего водоснабжения, электрокабели, телефонные, диспетчерские и контрольные кабели. По окончании монтажа систем, изоляции, окраски и их сдачи соответствующим городским службам производят приемку коллектора в целом. Применение проходных коллекторов значительно упрощает организацию строительства и сокращает сроки сооружения нулевого цикла.
Срезка растительного грунта выполняется после освобождения участка от сносимых строений, пересадки деревьев, вырубки кустарника и корчевки пней. Объем этой работы определяется мощностью растительного слоя, составляющей для средней полосы 20...25 см. Грунт вывозится, если не представляется возможным разместить его в пределах площадки на время строительства до начала работ по озеленению. Сохранение растительного грунта - одно из важных мероприятий по защите окружающей среды и качественного озеленения в завершающий период строительства.
Вертикальная планировка по объему и способу механизированного выполнения зависит от характера участка.
В проектировании утвердилась практика сохранения по возможности природного состояния рельефа. Обычно вертикальная планировка сводится к сравнительно небольшим перемещениям грунта в пределах площадки без вывоза за ее пределы (метод «нулевого баланса»). Вертикальная планировка в зимних условиях нецелесообразна, а при малой толщине срезки невыполнима. Возможно больший объем работ по срезке и планировке грунта следует переносить на теплое время года.
Устройство временных дорог (а также постоянных, используемых в период строительства) следует производить с учетом характера и состояния грунта. В условиях связных сухих дренирующих или зимних, мерзлых грунтов временные дороги можно не устраивать. Построечные дороги строятся до начала и в период работ нулевого цикла и должны быть закончены до работ по подземным частям зданий.
К устройству постоянных дорог следует приступить после окончания подземных частей здания. При этом постоянные дороги сооружают только в тех случаях (и объемах), когда они не используются в период строительства или когда трассировка, параметры и конструкции обеспечивают нормальную их эксплуатацию в период строительства и сохранность ко времени ввода объектов. В противном случае постоянные дороги следует устраивать по окончании монтажа зданий и разборки временных дорог. При этом учитывают нежелательность строительства внутриквартальных дорог в зимний период. Асфальтирование дорог производят в теплое время года после их частичного ремонта.
Прокладку подземных сетей необходимо производить с учетом очередности «снизу вверх», т.е.,начиная с коммуникаций наибольшего заглубления (канализации, водостока), затем менее глубоких (водопровода, теплотрассы, газа),и заканчивая сетями мелкого заложения - 40...60 см (электрокабели, телефонная канализация, слаботочные кабели).
Над проложенными коммуникациями мелкого заложения не допускаются никакие механизированные земляные работы, и поэтому их выполняют после нивелировки территории. Работы по наружному освещению с установкой опор и с прокладкой кабеля следует выполнять в следующем потоке, после устройства дорог, а если они построены в период нулевого цикла, то после ремонта дорог до озеленения территории.
Работы по коммуникациям необходимо вести поточным методом со смещением начала работ специализированных бригад с учетом изложенных выше соображений. Работы нулевого цикла считаются завершенными после окончания подземной части здания и всех коммуникаций, обеспечивающих производство последующих работ по надземной части зданий без дальнейших разрытий.
Совмещение и взаимоувязка работ. Для возможности совмещения работ во времени жилые комплексы разбивают на несколько групп зданий - участков, объединенных общей сетью внутриквартальных коммуникаций с автономным присоединением к одному ЦТП и ТП. Автономная группа обычно состоит из домов общей площадью 25...30 тыс.м2 жилой площади. Такой подход обеспечивает своевременную подачу электроэнергии, воды, пуск тепла, необходимых для производства отделочных работ, и ввода зданий в эксплуатацию.
Выбор очередности строительства по участкам определяют с учетом возможности ведения строительства последующих групп зданий, без использования заселенной территории. Целесообразна такая организация, где участок принимают за захватку, на которой последовательно, сменяя друг друга, выполняют работы по срезке и планировке грунта, прокладке дорог и коммуникаций, сооружению подземных частей зданий и строительству надземных частей.
При увязке специализированных потоков на сооружении коммуникаций и дорог возникает необходимость определения минимального неделимого фронта работ - делянки, размеры которой по нормам Главмосстроя составляют: подземные напорные трубопроводы канализации и водостока - интервал между двумя колодцами; проходные и непроходные каналы - от ЦТП, камеры или подземной части здания до последующего здания; дороги и тротуары - 40...50 м.
Строительство подземных, а затем надземных частей зданий следует распределить по потокам. Оба цикла выполняют одним или несколькими параллельными потоками. Нежилые здания выделяют в отдельные потоки по конструктивным признакам. Эти потоки должны проектироваться с учетом очередности ввода домов в эксплуатацию.
Окончание нулевого цикла по отдельным зданиям и группам зданий обычно опережает начало монтажа подземной части на срок до 3 мес. Число параллельных потоков зависит от количества объектов и заданного срока строительства и определяется по формулам потока.
Расчет потоков при строительстве одного здания был изложен ранее. Следует лишь напомнить, что при проектировании поточного строительства однородных зданий ритмы работ отдельных специализированных потоков (бригад) должны быть равны и кратны друг другу.
Равными принимают обычно продолжительность выполнения монтажа зданий, общестроительных и специализированных работ (I этап), кратными - отделочные работы и др.
Таблица 6.6.6.
