6.6.2. Сетевые модели и их классификация

Основным методом решения плановых и управленческих задач в строительстве является метод сетевого планирования и управления (СПУ). Этот метод включает построение, расчет, анализ и оптимизацию сетевых моделей.

Метод СПУ объединяет автоматизированный учет и контроль, выбор и принятие управленческих решений. Результаты расчета сетевой модели содержат оценку выполнения исполнителями работ для достижения поставленной цели. Это позволяет руководителям концентрировать внимание на вопросах, от которых в данный момент времени зависит срок достижения цели. На основе информации о временных, объемных и ресурсных параметрах моделируются варианты регулирующих воздействий, наиболее рациональный из которых применяется. В качестве модели производства используется сетевая модель.

Сетевая модель с требуемой степенью детализации отображает взаимосвязь отдельных работ по возведению объекта (комплекса) и дает возможность осуществить математический анализ календарного плана, прогнозировать его будущее состояние, а также оценивать эффективность принимаемых решений.

Сетевой моделью называется ориентированный график, отражающий последовательность и организационно-технологические взаимосвязи между работами, выполнение которых необходимо для достижения поставленной цели.

Сетевая модель, представленная графически на плоскости с рассчитанными временными и ресурсными параметрами, называется сетевым графиком. Сетевые модели бывают разные в зависимости от характера объекта строительства, целей и ряда других показателей.

Классифицируются сетевые модели по следующим основным признакам:

1. По виду целей – одноцелевые и многоцелевые (например, при строительстве разных объектов, возводимых одной строительной организацией);

2. По числу охвата объектов - частная модель и комплексная (например, на один объект и на весь промышленный комплекс завода);

3. По характеру оценок параметров модели - детерминированные (с заранее и полностью обусловленными данными) и вероятностные (учитывающие влияние случайных факторов);

4. Модели с учетом целевой направленности - временные, ресурсные, стоимостные.

6.6.3. Элементы сетевого графика и правила его построения

Сетевой график (СГ) представляет собой сетевую модель с рассчитанными временными параметрами. В основе построения сети лежат понятия «работа» и «событие».

Рис. 6.6.1. Изображение на сетевом графике работ и событий

Работа – это производственный процесс, требующий затрат времени и материальных ресурсов и приводящий к достижению определенных результатов (например, рытье котлована, устройство фундаментов, монтаж конструкций).

Работу на СГ (рис. 6.6.1) изображают одной сплошной стрелкой, длина которой не связана с продолжительностью работы (если СГ составлен не в масштабе времени).

Под стрелкой указывают наименование работы, а над стрелкой – продолжительность работы в рабочих днях (часах) и при необходимости количество рабочих в день или смену.

Под стрелкой можно показать также сметную стоимость СМР (тыс. руб.), физический объем работ, исполнителя работ и т.д.

В зависимости от назначения СГ содержание приводимых параметров работы может меняться, но продолжительность и наименование работ указывают всегда.

Ожидание (рис. 6.6.2) - процесс, требующий только затрат времени и не потребляющий никаких материальных ресурсов. Ожидание, в сущности, является технологическим или организационным перерывом между работами, непосредственно выполняемыми друг за другом.

Приведем некоторые примеры технологического ожидания. При выполнении цементной стяжки под рулонный ковер требуется определенное время на ее твердение и понижение уровня влажности до нормативной, после чего можно производить кровельные работы. Этот период времени и есть ожидание.

Рис. 6.6.2. Изображение на сетевом графике технологического

или организационного перерыва между работами

Ожидание отображается так же, как и работа, сплошной стрелкой с указанием продолжительности и наименованием ожидания.

Рис. 6.6.3. Изображение фиктивной работы (зависимости)

Другой пример: перерыв в работе по благоустройству территории до наступления теплого времени года для выполнения сезонных работ по озеленению. Если бригада плотников занята на других работах, и по этой причине не выполняются работы по снятию опалубки с бетонных конструкций, то это пример организационного ожидания.

Событие – это факт окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала следующих работ.

В любой сетевой модели события устанавливают технологическую и организационную последовательность работ. События изображаются кружками или другими геометрическими фигурами, внутри которых (или рядом) указывается определенный номер-код события.

События (рис. 6.6.4) ограничивают рассматриваемую работу и по отношению к ней могут быть начальными и конечными.

Рис. 6.6.4. Изображение на сетевом графике работ и событий

Начальное событие определяет начало данной работы и является конечным для предшествующих работ.

Конечное событие определяет окончание данной работы и является начальным для последующих работ.

Рис. 6.6.5. Изображение на сетевом графике сложных событий

Исходное событие – событие, которое не имеет предшествующих работ в рамках рассматриваемого СГ.

Завершающее событие – то, которое не имеет последующих работ в рамках рассматриваемого СГ.

Сложное событие (см. рис. 6.6.5.) – событие, в которое входят или из которого выходят две и более работы.

На примере СГ на строительство подземной части здания рассмотрим все элементы сети (рис. 6.6.6).

Событие 1-исходное событие графика. Работы 1-2, 1-3 - исходные работы, которые выходят из исходного события.

Событие 8 - завершающее событие графика. Работа 7-8 завершающая работа, выполнением которой достигается оканчивается весь комплекс работ, описываемый данной сетью.

Рис. 6.6.6. Сетевой график на строительство подземной части здания

Зависимость 2-3 – организационная, она отражает переход рабочих бригад или переброску механизмов, занятых земляными работами, с одной работы на другую.

Зависимость 6-7 – технологическая, она показывает, что для начала работы по обратной засыпке пазух необходимо окончание предшествующей работы – гидроизоляции фундаментов – 5-6, выполняемой параллельно с монтажом перекрытий – 5-7. Для работы – 3-4 (рытье траншей) работы – 1-3 и 1-2 (через зависимость 2-3) – предшествующие, выполнение которых является непосредственным условием начала рассматриваемой работы; работа 7-8 – последующая, для которой одним из условий ее начала наряду с окончанием работ 4-7 и 5-7 является выполнение работы – 5-6 (через зависимость – 6-7).

Определим все возможные пути этого графика от исходного события к завершающему и подсчитаем их продолжительность (табл. 6.6.1). Пути записываем в соответствии с нарастанием значений кодов событий, составляющих путь.

Как видно из таблицы 6.6.1. от исходного события к завершающему ведут четыре различных пути продолжительностью работ от 16 до 21 дня.

Путь – непрерывная последовательность работ в СГ. Его длину определяют суммой продолжительности составляющих его работ.

В СГ между исходными и завершающими событиями имеется несколько путей.

Путь от исходного до завершающего события СГ называют полным путем.

Путь может быть также предшествующим – это участок полного пути от исходного события графика до данного, а также последующим – от данного события до любого последующего. Путь описывается последовательностью работ или событий.

Таблица 6.6.1.