Характеристика подрядных фирм сша по численности и объему работ (1997 г.)

Число занятых, чел.	Предприятия		Объем СМР
	Кол-во	в % % к итогу	млрд. дол.	в % % к итогу
1-4	409256	62,3	105,1	12,4
5-9	123389	18,8	95,3	11,3
10-19	67093	10,2	116,1	13,7
20-49	39806	6,1	173,5	20,5
50-99	10958	1,7	124,4	14,7
100-249	4717	0,7	125,7	14,9
250-499	914	0,14	55,1	6,5
500-999	242	0,05	31,0	3,7
1000 и более	75	0,01	19,3	2,3
Итого:	656448	100	845,5	100

Примечание: в перепись вошли предприятия, имеющие хотя бы одного наемного рабочего на зарплате.

Специалисты по труду обосновывают такой состав нормой управляемости. При большей численности ослабевает связь между лидером-бригадиром и членами коллектива.

Бригадир полностью отвечает за количество и качество труда, сроки работ, технику безопасности, дисциплину, сохранность имущества и чистоту на рабочем месте. Но он обладает относительной самостоятельностью в наборе и увольнении рабочих.

Обучение квалифицированного рабочего занимает 4-5 лет, вначале - курсы, а затем практика на рабочем месте. Ученик получает приблизительно половину ставки квалифицированного рабочего.

Каждый год, после первого года обучения, его ставка повышается примерно на 10%, и только после аттестации он может претендовать на полную ставку.

Уровень зарплаты зависит от специальности, стажа работы, а по некоторым профессиям имеется градация по квалификации.

Заработная плата - урочно-повременная, простая по исчислению и эффективная. Сборники единичных расценок содержат нормы затрат труда по всем работам, но реально величина почасовой оплаты и нормы выработки определяются договоренностью между подрядчиком и бригадой.

Тарифные ставки регулярно повышаются в размерах, оговариваемых соглашением между профсоюзом рабочих-строителей и предпринимателями, в соответствии с изменением индекса потребительских цен.

Средняя часовая заработная плата строительного рабочего выросла с 1990 г. по 2000 г. с $14 до $18, что отражает, в основном, влияние инфляции.

Зарплата зависит также от района строительства, является ли рабочий членом профсоюза и других обстоятельств. Квалифицированные рабочие некоторых специальностей имеют $35-40 в час, т.е. $70-80 тыс. в год.

Часовая зарплата рабочих выше, чем в большинстве отраслей, но годовая зарплата на 8 месте вследствие влияния сезонности многих работ.

Постепенно растет удельный вес служащих (25% в настоящее время), что связано с усложнением проектов.

Зарплата служащих целиком зависит от спроса и предложения и колеблется в большом диапазоне. В среднем ИТР аппа­рата строительных фирм получают $35-50 тыс. в год, линейный персонал $40-60 тыс., проект-менеджер $70-100 тыс. и более.

Наименование должностного положения ИТР значительно отлича­ется в различных фирмах. Так, например, в Bovis Lend Lease, Corp. линей­ный персонал именуется: ассистент суперинтенданта - суперинтендант - генеральный интендант, а руководящие работники аппарата управле­ния: проект-инженер - ассистент проект-менеджера - проект-менеджер 1 - проект-менеджер 2 — ст. проект-менеджер - генеральный директор (Executive) — вице-президент - президент компании.

Для того чтобы стать Проект-менеджером, необходимо строительное образование и 5-7 лет опыта работы. В других компаниях линейные работники называются супервайзерами, иногда употребляются оба термина, - нет никаких общепринятых правил.

Суперинтендант - линейный работник, всегда на месте, непосредственно руководит работами (аналог отечественному понятию прораб, ст. прораб, начальник участка).

Проект-менеджер имеет дело с аппаратом головного офиса, клиентами и по принципиальным вопросам с субподрядчиками.

Типы строительных проектов.

В западной практике понятие «Проект» означает осуществление полного инвестиционного цикла или его части, в отличие от привычного для нас понимания термина как проектной документации. Во избежание разночтений, американский вариант в пособии обозначен с заглавной буквы (Проект).

Существуют большие трудности в четкой классификации всего многообразия строительных Проектов по типовым группам. В данном контексте это необходимо с точки зрения специфики организации управления их сооружением. Американские проектанты и строители укрупненно выделяют четыре основные категории.

Жилищное строительство (Residential Construction) - малоэтажные, многоквартирные и многоэтажные дома в среднегодовом объеме строительства составляют 40-44%. Хотя в большей части сектор строится на частные деньги, велико влияние правительственной регулирующей и налоговой политики. В ос­новном эта сфера деятельности большого числа малых бизнесов, но есть несколько очень больших фирм.

Проектируют дома архитекторы или сами строители.

Строят независимые подрядчики и девелоперы-строители (to develop - развивать) - предприниматели, инвестирующие сами или на деньги инвесторов (страховых фирм, различных фондов и т.п.) в землю с целью последующей продажи отдельных застроенных и незастроенных участков.

Дома до трех этажей, как правило, рамной конструкции строятся из легких материалов на месте, лишь небольшая часть сооружается из индустриальных сборных конструкций, в том числе и объемных модулей.

Гражданское строительство (Building Construction) - от небольших магазинов до крупных торговых комплексов, университетов, госпиталей, курортных центров, офисов, лабораторий, коммерческих многоэтажных зданий, предприятий легкой промышленности, складов и т.п.

Объем этого сектора 35-40% строительного рынка. Исходные материалы и рабочие кадры аналогичны жилищному строительству, но организационно-технологически этот сектор строительства значительно сложнее. Проектная документация выполняется архитектурной фирмой. Строительством руководят генподрядчики или менеджеры, которые привлекают специализированных подрядчиков.

Крупное инженерное строительство (Heavy Engineering Construction) - строительство крупных инженерных сооружений и предприятий: магистральные дороги, мосты, туннели, порты, гидро- и атомные электростанции, сети и сооружения магистральных газо-, нефте-, электро- и во­доснабжения, канализации и т.п.

Характерная особенность этого вида строительства, составляющего 20-30% общего объема, - массовое использование первичных материалов и тяжелой строительной техники. Другая особенность - государственное финансирование (федеральное, штатное, муниципалитета). В этом случае проектирование ведется государственным агентством или частной фирмой по контракту с ним.

Выбор строительных фирм по объектам, строящимся на деньги налогоплательщиков (public work), производится только через открытый тен­дер во избежание злоупотреблений.

Индустриальное строительство (Industrial Construction) - наиболее крупные проекты: нефтеперерабатывающие и нефтехимические заводы, атомные ЭС, сталелитейные и алюминиевые комбинаты, заводы тяжелого машиностроения, шахтостроение и др. объекты подобного объема.

Удельный вес в общем объеме строительства 5-10%, обычно финансируемый частными инвесторами. И проектирование, и строительство требует профессионального высочайшего уровня, в том числе специалистов по профилю предприятия.

Типичным организационным решением является выбор проектно-строительной фирмы, знакомой с профилем строящегося предприятия на основе контракта «под ключ».

В технологическом плане этот вид строительства отличается от предыдущего большим количеством сложных механических и электротехнических устройств и технологических трубопроводов.

Жизненный цикл строительного проекта рассматривается, как единый процесс и состоит из шести основных стадий: 1. Концепция и анализ возможности осуществления (ТЭО) и финансирование; 2. Проектирование; 3. Снабжение; 4. Строительство; 5. Предварительное опробование оборудования и пуско-наладочные работы; 6. Эксплуатация (или использование) объекта.

Эти стадии могут осуществляться последовательно, и тогда срок освоения инвестиций будет максимальным.

При частичном совмещении стадий срок освоения сокращается. Величина совмещения зависит от выбора владельцем (заказчиком) типа контракта и способа управления проектом (объектом). В свою очередь, на такой выбор влияет вид строительства.