- •Предисловие
- •Введение
- •1.2. Общие теоретические положения науки управления
- •Прямая связь
- •Объект управления
- •Обобщённые управленческие работы, необходимые для реализации основных (общих) функций управления
- •1.2.1. Законы и принципы управления
- •Законы военной науки управления воинскими формированиями
- •Принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации.
- •Организационно-технологические принципы управления
- •1.3. Сущность и содержание государственного и военного управления
- •1.4. Система государственного и военного управления
- •Основные задачи управления воинскими формированиями
- •2.2. Принципы и методы управления воинскими формированиями, частями (подразделениями). Требования к управлению
- •2.3. Организация управления повседневной деятельностью воинских формирований, частей и подразделений. Основы принятия решения
- •Формы (структуры) управления повседневной деятельностью воинских формирований
- •Виды управления повседневной деятельностью воинских формирований
- •Контрольные вопросы
- •3.1.2. Понятие об управляющей и управляемых системах
- •3.1.3. Виды инвестиционных проектов
- •Виды обеспечения проекта:
- •3.2. Основные категории теории управления строительным процессом
- •3.2.1. Цели и принципы управления в строительстве
- •3.2.2. Методы управления и руководства в строительстве
- •3.2.3. Технология и функции процесса управления
- •Производствен-ный процесс
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4. Организационные структуры управления строительным производством в Спецстрое России
- •4.1. Организационно-правовые основы управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •4.1.1. Участники строительного производства воинских формирований при Спецстрое России
- •4.1.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •4.2. Организационные структуры управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •4.2.1. Структура органов управления строительных организаций и их виды
- •4.2.2. Формы управления строительными организациями
- •4.2.3. Мобильные строительные организации
- •Особенностью деятельности мобильных организаций является постоянное освоение новых районов (пионерное освоение), что отличает их от обычных (стационарных) смо.
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5. Инженерные изыскания и проектирование при строительстве объектов специального назначения
- •5.1. Проектные и изыскательские организации в строительстве
- •5.1.1. Организация проектирования в строительстве. Изыскательские работы
- •5.2. Фазы и оценка экономической эффективности проектов для строительства объектов специального назначения
- •5.2.1. Оценка экономической эффективности проектов в строительстве
- •5.2.2. Организационно-технологическая проектная документация
- •5.3. Применение информационных технологий в управлении строительным производством
- •5.3.1. Современные информационные технологии
- •5.3.2. Системы управления проектами (суп)
- •Сравнение концепции «точно в срок» и «менеджмента запасов»
- •Идентификация рисков.
- •Основные задачи по управлению проектами
- •Основные задачи компьютерной модели проекта
- •5.3.3. Опыт внедрения систем управления проектами
- •Сравнительная таблица возможностей пакетов суп
- •Контрольные вопросы
- •6.1. Управление подготовкой строительного производства
- •6.1.1. Общая организационно-техническая подготовка строительного производства
- •6.1.2. Управление работами подготовительного периода
- •6.1.3. Планово-экономические мероприятия в ходе подготовки строительного производства
- •6.2. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •6.2.1. Составление календарного плана строительства объекта
- •Календарный план производства работ
- •6.3. Календарное планирование строительства отдельных зданий (жилых)
- •6.3.1. Жилые здания
- •Продолжительность работ нулевого цикла жилых и культурно-бытовых зданий (данные Главмосстроя)
- •6.4. Календарное планирование строительства отдельных зданий (промышленных)
- •6.4.1. Промышленные здания
- •Технологическая структура объектного потока
- •6.4.2. Составление графиков монтажа с транспортных средств
- •Сменный почасовой график доставки и монтажа сборных элементов крупнопанельного или крупноблочного дома
- •Комплектовочная ведомость поставки заводами сборных элементов крупнопанельного или крупноблочного дома
- •Продолжительность монтажа сборных элементов с транспортных средств для 9-этажных крупнопанельных домов с несущими поперечными перегородками
- •Где: Nт - количество тягачей; Nпр - количество прицепов; Tц - общая продол-жительность цикла, мин.; r - общая продолжительность монтажа конструкций, доставляемых за один рейс, мин.
- •6.4.3. Графики распределения ресурсов
- •6.4.4. Технико-экономическая оценка календарных планов
- •Где: уп – условно-постоянные расходы; Тф – фактический срок строительства; т р – расчетный срок строительства.
- •6.5. Календарное планирование строительства комплексов зданий
- •Календарный план основного периода строительства первой очереди завода
- •Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений
- •Нормы продолжительности и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений
- •Календарный план работ по строительству, выполняемых в подготовительный период
- •Структура комплексного потока застройки квартала
- •Календарный план строительства комплекса
- •Ведомость объемов работ
- •6.6. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •6.6.1. Моделирование в организационно-технологическом проектировании
- •Понятие модели связано с определенным сходством между двумя объектами. Помимо сходства, модель должна удовлетворять ряду требований:
- •6.6.2. Сетевые модели и их классификация
- •6.6.3. Элементы сетевого графика и правила его построения
- •Возможные пути от исходного события к завершающему и их продолжительность
- •6.6.4. Расчет сетевого графика
- •6.6.5. Построение сетевого графика в масштабе времени
- •Календарная линейка
- •А) до корректировки
- •Б) после корректировки
- •А) до корректировки
- •Б ) после корректировки.
- •А) до корректировки
- •Б) после корректировки
- •6.6.6. Порядок разработки и этапы применения сетевого графика
- •Карточка-определитель работ сетевого графика Объект __________________ Организация исполнитель ________________________
- •6.7. Организация поточного метода строительного производства
- •6.7.1. Сущность поточной организации строительства
- •6.7.2. Основные принципы проектирования потоков
- •6.7.3. Классификация строительных потоков. Параметры строительных потоков
- •Потока по видам работ
- •6.7.4. Потоки при строительстве линейно-протяженных объектов
- •Контрольные вопросы
- •Глава 7. Организация материально-технического обеспечения строительного производства.
- •7.1. Управление производственно-технологической комплектацией в строительно-монтажных организациях Спецстроя России
- •7.1.1. Назначение, структура управления производственно-технологической комплектации (уптк)
- •7.1.2. Унифицированная нормативно-технологическая документация объекта (унтд)
- •7.1.3. Состав и последовательность разработки унтд
- •Привязка технологических комплектов к видам технологии смр
- •Комплектно-технологическая карта (ктк) – основной документ унтд (табл. 7.2), определяющий состав и сроки формирования комплектов в соответствии с графиком производства работ.
- •Комплектовочно-технологическая карта на объект
- •Сводная комплектовочно-технологическая карта
- •7.1.4. Особенности снабжения строительства в новых условиях
- •Типовой график комплектации Лабораторного корпуса
- •Транспортно-комплектовочный график по конструкциям железобетонным кж
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8. Оперативное планирование и управление строительным производством в воинских формированиях при Спецстрое России
- •8.1. Оперативное планирование при строительстве объектов
- •8.1.1. Задача оперативного планирования строительного производства
- •8.1.2. Разработка месячных оперативных планов
- •8.1.3. Недельно-суточное оперативное планирование
- •Недельно-суточный график производства строительно-монтажных работ
- •8.1.4. Оперативное управление строительством на основе сетевых графиков
- •Оперативная информация о ходе выполнения работ по сетевому графику
- •8.2. Формы оперативного управления строительным производством в воинских формированиях при Спецстрое России
- •8.2.1. Система диспетчеризации. Эффективность применения диспетчеризации в строительстве
- •Эффективность диспетчеризации
- •8.2.2. Диспетчерское управление по недельно-суточным графикам
- •Суточно (сменно) - часовой график монтажа этажа здания
- •8.2.3. Оперативное управление по сетевым графикам с применением узлового метода
- •Контрольные вопросы
- •Глава 9. Управление качеством строительства при введении комплексов зданий и сооружений. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •9.1. Управление качеством строительства на объектах Спецстроя России
- •9.1.1. Научные основы управления качеством в строительстве
- •9.1.2. Система управления качеством в строительстве
- •9.1.3. Организация приемки объектов в эксплуатацию
- •9.2. Надежность и риск производственной деятельности строительных предприятий воинских формирований при Спецстрое России
- •9.2.1. Надежность достижения целей в строительстве
- •9.2.2. Предвидение последствий риска
- •9.3. Методы решения спорных вопросов при ведении контрактов
- •Глава 10. Современный опыт управления строительным производством за рубежом
- •10.1. Строительная отрасль сша
- •Характеристика подрядных фирм сша по численности и объему работ (1997 г.)
- •10.2. Заключение контрактов и виды оплаты
- •Основные формы оплаты проекта:
- •10.3. Экспертное обслуживание
- •Краткий перечень их функций включает:
- •Контрольные вопросы
- •Глава 11. Особенности управления строительным производством воинских формирований при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций
- •11.1. Введение чрезвычайного положения
- •11.2. Специализированные аварийно-восстановительные предприятия воинских формирований при Спецстрое России
- •11..3. Использование воинских формирований для восстановления объектов специального строительства в условиях чс
- •Контрольные вопросы
- •Глава 12. Трудовые коллективы Федеральных государственных унитарных строительных предприятий (фгуп) Спецстроя России
- •12.1. Формирование трудовых коллективов и требования к их руководителям
- •12.1.1. Виды трудовых коллективов и их формирование
- •12.1.2. Методы изучения коллектива. Роль дисциплины в коллективе
- •Карточка социометрического опроса
- •Карточка оценки полярных качеств
- •12.1.3. Преодоление конфликтных ситуаций в коллективе
- •Контрольные вопросы
- •Глава 13. Руководитель в системе управления строительным производством воинских формирований при Спецстрое России
- •13.1. Характер и содержание деятельности руководителя строительного производства
- •13.1.2. Требования к качествам руководителя
- •13.1.3. Стиль руководства, делегирования полномочий, авторитет руководителя
- •13.2. Организация и планирование труда руководителя и управленческого персонала
- •13.2.1. Условия труда работников аппарата управления
- •13.2.2. Организация рабочих мест руководителей и управленческого персонала
- •13.2.3. Планирование работы руководителя. Метод учета и анализа времени руководителя
- •Примерный укрупненный режим рабочего дня мастера
- •Карточка учета основных работ
- •Рациональные балансы рабочего времени линейных руководителей в строительстве, полученные на основе экспертного анализа
- •Виды нормативных документов по назначению
- •14.1.1. Сущность делопроизводства в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.2. Правила оформления документированных решений в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.3. Организация документооборота в государственных организациях и учреждениях
- •14.1.4. Средства организационной техники в делопроизводстве
- •Контрольные вопросы
- •Глава 15. Организация делопроизводства в воинских формированиях (частях), организациях и учреждениях при Спецстрое России
- •15.1. Организация документооборота и исполнение служебных документов в Спецстрое России
- •15.1.1. Виды служебных документов и требования, предъявляемые к их составлению
- •Управленческие (нормативные) документы – составляют документационную базу
- •15.2. Работа начальника (командира) воинского формирования по организации служебного делопроизводства и руководству им
- •15.2.1. Организация и ведение служебного делопроизводства
- •15.2.2. Руководство служебным делопроизводством
- •Контрольные вопросы
- •Приложения
- •Советы по стилю руководства и работы руководителя
- •Рекомендации по этике взаимоотношений с подчиненными
- •I. Дайте подчиненным возможность почувствовать собственную значимость. Для этого:
- •Рекомендации по этике взаимоотношений с руководителем
- •Рекомендации по этике поведения с руководителем
- •Перечень федеральных нормативных документов Российской Федерации по состоянию на 1. 01. 2006г.
- •Группа 1. Организационно-методические нормативные документы
- •Группа 3. Нормативные документы по градостроительству, зданиям и сооружениям
- •Группа 7. Нормативные документы на мобильные здания и сооружения, оснастку, инвентарь и инструмент
- •Перечень
- •Распоряжение
- •Правительство российской федерации
- •О внесении изменений и дополнений в постановления Правительства Российской Федерации по вопросам градостроительства и землепользования
- •Правительство российской федерации
- •Литература
- •Управление повседневной деятельностью воинских формирований при Спецстрое России
Продолжительность работ нулевого цикла жилых и культурно-бытовых зданий (данные Главмосстроя)
Количество этажей секций |
Площадь жилая полезная, м2 |
Количество монтажных кранов-копров |
Количество свай (усредненное) |
Продолжительность работ нулевого цикла при двухсменной работе, дн. |
||||
монтажа подземной части здания |
в том числе |
|||||||
фундаментов на естественном основании |
свайных фундаментов |
земляных работ |
свайных работ |
монтажа фундаментов (ростверка), стен и перекрытий |
||||
Крупноблочные жилые здания |
||||||||
2/1 |
2496/3618 |
1/1 |
200 |
28…33 |
47…52 |
3 |
19 |
25…30 |
4/1 |
2636/4213 |
1/1 |
300 |
33…38 |
57…62 |
3 |
24 |
30…35 |
Блочно-панельные жилые здания |
||||||||
16/1 |
3701/5274 |
1/4 |
400 |
39…44 |
68…73 |
4 |
29 |
35…40 |
Панельные жилые дома |
||||||||
а) с продольными несущими стенами |
||||||||
5/4 |
2371/3516 |
1/1 |
- |
23…28 |
- |
3 |
- |
20…25 |
9/4 |
4726/7142 |
1/1 |
500 |
34…39 |
68…73 |
4 |
34 |
30…35 |
б) с поперечными несущими стенами |
||||||||
9/4 |
4706/7110 |
1/1 |
500 |
29…34 |
63…68 |
4 |
34 |
25…30 |
12/4 |
6316/9924 |
1/1 |
650 |
39…44 |
81…86 |
4 |
42 |
35…40 |
Каркасно-панельные жилые здания |
||||||||
16/1 |
2647/4204 |
1/1 |
300 |
33…38 |
57…62 |
3 |
24 |
30…35 |
Кирпичные жилые здания |
||||||||
9/4 |
4212/6144 |
1/1 |
400 |
45…50 |
74…79 |
5 |
29 |
40…45 |
14/1 |
3558/5471 |
1/1 |
300 |
30…33 |
54…57 |
3 |
24 |
27…30 |
В глинистых грунтах её выполняют лишь после окончания усадки грунта в пазухах, одновременно с работами по благоустройству прилегающей территории.
Продолжительность работ по подземной части здания существенно влияет на общие сроки строительства. Несмотря на значительные успехи в индустриализации этих работ, сооружение подземной части жилых домов часто занимает больше времени, чем монтаж надземной части, хотя стоимость этих работ составляет всего 12-15% общей сметной стоимости.
В таблице 6.3.1. приведены установленные в своё время нормы продолжительности работ при сооружении подземной части типовых зданий.
Продолжительность работ дана в двух основных вариантах: фундаменты на естественном основании и на забивных сваях. В последнем случае сроки работ увеличиваются в 1,6-2 раза.
Для зданий на свайном основании продолжительность принята из расчёта средней выработки - 20 свай в день на один агрегат плюс по 5 дней на срубку голов свай и на сдачу свайного поля с оформлением соответствующей документации. Нормы регламентируют сроки проведения подготовительных и завершающих работ и условия совмещения.
Для подготовки площадки к работам нулевого цикла после её освоения генподрядчиком (сноса строения, выноса красных линий, пересадки зелёных насаждений, обеспечения бытовыми помещениями, электроэнергией, водой, подъездными дорогами) и сдачи её субподрядчику предусматривают 25 дней.
При необходимости перекладки коммуникаций продолжительность подготовительного периода увеличивают исходя из конкретных объёмов работ по перекладке и других условий строительной площадки.
Прокладка подземных коммуникаций в 30-метровой зоне со стороны башенного крана должна быть завершена в течение 10 дней после окончания монтажа подземной части здания и не позднее, чем за 15 дней до начала монтажа надземной части здания, установленного графиком поточного строительства. Прокладку остальных коммуникаций в полном объёме следует предусматривать за 30 дней после окончания монтажа подземной части здания.
Установлены также корректирующие поправки в случае усложнения условий выполнения работ: при необходимости устройства дренажа продолжительность строительства увеличивается на 12-16 дней, а в зимний период (для Москвы с 5 ноября по 5 апреля) – общие для типовых домов и домов массового повторного применения, не имеющих встроенных и пристроенных нежилых помещений.
При их наличии продолжительность работ по монтажу подземной части дома устанавливают исходя из конкретных объемов работ. На рис. 6.3.1. приведён график строительства подземной части жилого 9-этажного шестисекционного дома на ленточном фундаменте.
Второй цикл - возведение надземной части дома.
Он включает:
•возведение надземной части с сопутствующими работами;
•общестроительные работы;
•специальные работы (сантехнические, электромонтажные и др.).
Ведущим процессом этого цикла является монтаж (или кладка) конструкций надземной части дома (коробки). В зависимости от конструкций и объёма дома производят деление на захватки.
Односекционные здания (башни) при монтаже коробки в плане на захватки не делятся, сопутствующие работы (сварка и заделка стыков, расшивка швов и д.р.) выполняются одновременно с монтажом на разных участках. По вертикали коробку разбивают на ярусы, равные одному этажу, кроме каркасных зданий с колоннами, высотой в два этажа, в этом случае за ярус принимают два этажа.
Протяженные здания разбивают на захватки, величина которых принимается в пределах: между минимумом – этаж – секция, максимумом - этаж - дома. Обычно за захватку в домах от 3 до 6 секций (до 100м.) принимают пол-этажа одновременно с монтажом каркаса и ограждающих конструкций на одной из захваток, на другой - выполняют общестроительные, сантехнические и электромонтажные работы.
Рис. 6.3.1. График строительства подземной части жилого 9-этажного
шестисекционного дома на ленточном фундаменте
В этом случае к концу монтажа конструкций третьего этажа могут быть закончены все работы, необходимые для выполнения подготовки к отделочным работам (заделка отверстий, изоляция, стяжка и др.).
В основу организации строительства многосекционных зданий независимо от их конструктивного решения закладываются следующие технологические принципы: монтаж конструкций двумя (или более) параллельными потоками (по 3,4 и 5 секций в каждой) при соответствующем числе башенных кранов; совмещение с монтажом последующих общестроительных и специальных работ.
В этом случае здание разбивают на два участка, а каждый участок, в свою очередь, на захватки. Строительные работы, совмещённые с монтажом конструкций, выполняются одновременно на двух участках, но на разных этажах и захватках. По одной вертикали совмещение строительных и специальных работ с монтажными (независимо от количества смонтированных перекрытий) допускается только в виде исключения после осуществления специальных мероприятий.
Монтаж надземной части в зависимости от высоты и конфигурации в плане осуществляется башенными кранами на рельсовом ходу, приставными или самоходными кранами.
Рис. 6.3.2. График строительства крупнопанельного дома
За рубежом для этих целей часто применяют монтажные краны на гусеничном ходу или специальном шасси. Темп монтажа и, соответственно, продолжительность строительства здания определяются производительностью принятого монтажного механизма.
При составлении графика, помимо чисто монтажных работ, необходимо предусмотреть подачу на этаж материалов и деталей - сборных элементов вентиляционных коробов и мусоропроводов, песка для устройства полов, электрощитов, нагревательных приборов, заготовок трубных разводок, а также других материалов и деталей.
Параллельно с монтажом конструкций рекомендуется вести работы по устройству ограждений лестниц и балконов. С отставанием на 1-2 этажа планируют общестроительные работы, состав которых перечислен в прилагаемом графике строительства крупнопанельного дома (рис. 6.3.2.).
Организация специальных работ (санитарно-технических и электромонтажных) в жилом доме осуществляется в увязке с общестроительными и отделочными работами. До начала этих работ на корпусе должны быть выполнены:
•монтаж не менее двух этажей;
•остекление окон и обеспечение температуры в помещениях не ниже +5 град. (для электромонтажных работ);
•работы по пробивке борозд, отверстий и штукатурка ниш под отопительные приборы, электрошкафы и т.п.;
•оборудование бытовых помещений для рабочих, прорабских и т.п.;
•обеспечение временного электроснабжения.
Готовность корпуса под монтаж оформляют двусторонними актами: генподрядчиком и организациями, выполняющими спецработами.
Специальные работы осуществляют параллельно между собой в два этапа:
I этап – до штукатурных работ, с отставанием от монтажа на 1-2 этажа. Работы этого периода планируются по захваткам с шагом, равным ритму монтажа этажа.
II этап – начало этого этапа для санитарно-технических и электромонтажных работ не совпадает, так как эти работы связаны с различной готовностью малярных работ.
Однако окончание всех специальных работ должно соответствовать срокам завершения отделки. Работы этого этапа выполняются, как правило, вне потока - без деления на захватки.
I этап санитарно-технических работ включает монтаж внутренних систем холодного и горячего водоснабжения, отопления (с навеской приборов) и газоснабжения. После опрессовки систем отопления и водоснабжения, оформляемого актом, строители заделывают отверстия в стенках и перекрытиях и бетонируют диафрагмы в коммуникационных каналах. В домах с объемными санитарными кабинами работа сантехников уменьшается по объёму, но комплекс и период выполнения остаются те же. В зимний период следует планировать дополнительные работы по устройству временных розливов для отопления отделываемых этажей.
II этап санитарно-технических работ начинается после первого цикла малярных работ, когда в санузлах и кухнях закончена подготовка под последнюю покраску, что открывает фронт для установки умывальников, унитазов и газовых плит.
В зависимости от конструкции дома и применяемого оборудования изложенная схема сантехработ может претерпевать определенные изменения.
Так, при отсутствии сантехкабин, ванны устанавливают и подсоединяют, как правило, на I этапе работы после устройства плиточных полов до облицовки стен ванных помещений. В конце этапа приборы укомплектовываются запорной арматурой, и их готовность к эксплуатации подтверждается актом. Все работы выполняет одна бригада, что не исключает внутренней специализации (звено по сборке канализационных чугунных трубопроводов, звено по сварке латунных или стальных труб и т.д.).
I этап электромонтажных работ включает разметку трасс, пробивку и сверление гнёзд, штраб и борозд, прокладку стояков, труб и рукавов для скрытой проводки, раскладку проводов с частичной заделкой в стенах и в подготовке под полы, установку распаячных коробок и коробок под выключатели и розетки и других закладных устройств; установку поэтажных, поквартирных и других шкафов и щитов.
В проложенных трубах и гибких рукавах оставляют проволоку (вязку), для последующей затяжки проводов. Комплекс работ заканчивается затяжкой проводов, прокладкой кабелей в подвале, сборкой, пайкой и проверкой собранной схемы. На этом же этапе производят монтажные работы в электрощитовом помещении здания.
Целесообразно, особенно в осенний период с коротким световым днем, к началу штукатурно-плиточных работ обеспечить освещение по постоянной (проектной) схеме от временного источника. Готовность монтажа фиксируется актом.
II этап электромонтажных и слаботочечных работ начинают после окраски потолков и заканчивают после оклейки (окраски ) стен. Работы на этой стадии выполняются вне потока, без деления на захватки. После окраски - «раскрытие потолков» в квартирах - выполняют подвеску патронов и светильников. Вслед за оклейкой или окраской стен устанавливают выключатели, розетки, звонки, плафоны. По окончании отделочных работ в доме выполняют слаботочечные разводки радиотрансляционной сети, диспетчерской связи, противопожарной сигнализации (если они предусмотрены в открытом исполнении).
Как правило, и сильноточечные, и слаботочечные работы выполняют одни и те же звенья, но в условиях большой концентрации строительства слаботочечные устройства монтируют специализированные организации.
Монтаж лифтов на ограниченном фронте, в тесной увязке со строительными, отделочными и электромонтажными работами вызывает большие организационные трудности. В то же время технический уровень устройства лифтов отставал от общего развития индустриализации строительства, что задерживало сооружение и сдачу домов в эксплуатацию.
Сейчас внедряются новые технические решения, обеспечивающие индустриализацию конструкций строительной, механической и электрической части лифтов.
Индустриализация монтажа лифтов проводится в двух вариантах: укрупнение узлов лифта перед его монтажом и применение тюбингов - объемных железобетонных элементов шахты лифта.
К укрупненным узлам лифта относятся: кабина в сборе, лебедка в сборе с амортизационным устройством, дверь шахты лифта в сборе, вызывные аппараты с подключенными проводами, жгуты электроразводок, подвесной кабель.
Тюбинговый метод монтажа лифтов обеспечивает индустриализацию этого вида работ, впервые осуществленный Московским ДСК. Метод предусматривает готовые укрупненные конструктивные узлы, проведение монтажа лифтов в сжатые сроки по совмещенному с общестроительными работами графиком и возможность применения при этом башенных кранов. Монтаж тюбинговым методом выполняется в два этапа:
I этап - на заводе в специальных кондукторах из отдельных панелей собирают отдельный блок-тюбинг. Перед отправкой на строительный объект монтажники лифтов устанавливают в тюбингах двери с замками и ручками, кронштейны для крепления направляющих кабины и противовесов, ограждающей сетки, металлические короба для электрических разводов, клеммные коробки и другие элементы.
II этап – монтаж оборудования и сдача лифта в эксплуатацию. Монтаж механической и электрической частей лифтов на объекте сводится, по существу, лишь к выверке и окончательному закреплению дверей и кронштейнов, установке направляющих, прокладке готовых пакетов электроразводок, монтажу оборудования машинного помещения, регулировке, наладке и сдаче лифта в эксплуатацию. Лифтомонтажные работы выполняют, как правило, специализированные субподрядные организации или отдельные участки электромонтажных организаций.
Третий цикл – организация отделочных работ в жилом доме.
До начала отделочных работ в корпусе (секции) должны быть выполнены:
•строительные работы, санитарно-технические, электромонтажные (1-го этапа);
•смонтированы и сданы в эксплуатацию грузовые подъемники для подачи отделочных материалов на этажи и грузопассажирские для подъема рабочих (при высоте отделываемого здания 25 м и более), и обеспечены подъезды к ним для автотранспорта;
•смонтированы и подключены стояки временного водоснабжения, электросиловые и осветительные сети;
•остеклены окна (летом в одно стекло, зимой - в два);
•подготовлены бытовые помещения для рабочих, прорабская и склад.
Сдачу дома или части дома под отделку оформляют актом.
Штукатурные работы в кирпичных зданиях производят специализированные бригады (звенья отделочных СУ). Что касается сборных зданий, то при небольшом объеме штукатурные работы часто выполняются комплексными бригадами. В зависимости от установленных сроков и наличия рабочей силы штукатуры занимают сразу весь фронт работ или выполняют работы поточным методом, принимая за захватку этаж дома, перемещаясь с шагом, равным монтажу этажа. Штукатурные работы производят в такой последовательности: в санузлах и кухнях, а затем в комнатах, других помещениях квартиры и на лестничных клетках, что позволяет в короткий срок передать смежникам участки с наиболее узким фронтом работ (санузлы и кухни).
Объем и характер выполняемых операций зависят от степени заводской готовности конструкций.
В полносборных домах основными операциями являются:
•штукатурка мест соединения железобетонного настила перекрытий с тягой рустов;
•отделка лузг в местах примыкания перекрытий к стенам и перегородкам;
•штукатурка дверных и оконных откосов;
•затирка поверхностей стен и перегородок.
Плиточные работы выполняются в цикле со штукатурными работами.
По окончании штукатурных работ в санузлах и подготовки под полы облицовывают стены глазурованной плиткой и настилают керамической плиткой полы. После облицовки стен в кухне переходят к настилке керамических полов на лестничных площадках. По окончании штукатурно-плиточных работ производят остекление внутренних дверей и фрамуг и второе остекление окон. Цементную стяжку под полы устраивают после штукатурных работ.
Малярные работы выполняют на всех этажах одновременно с разбивкой на два этапа.
В I этап малярных работ входят: шпаклёвка и окраска потолков, окраска лоджий, балконов, наружных откосов окон, подготовка под оклейку обоями и окраску стен и столярных изделий.
Подготовка под окраску стен и потолков включает операции:
•проклейку марлей лузг в местах стыка разнородных конструкций;
•шпаклёвку и шлифовку поверхностей потолков и стен, верхней части стен и перегородок в помещениях, оклеиваемых обоями.
Завершение работ по клеевой окраске потолков открывает фронт для выполнения смежных работ. Для оклейки стен обоями осуществляют подготовку стен, подмазку и шлифовку подмазанных стен. Одновременно производят подготовку стен в санузлах и кухнях под масляную окраску и огрунтовку столярных изделий.
Настилку паркета и линолеума с пришивкой плинтусов можно начинать вслед за последним мокрым процессом- «раскрытием потолков» и, так же, как и малярные работы, выполнять вне потока. По мере окончания этих работ открывается фронт для II этапа малярных работ.
На II этапе малярных работ производят оклейку обоями, окраску стен и столярных изделий последний раз.
Малярные работы по лестничным клеткам выполняют после окончания работ по квартирам. Завершают отделочные работы шлифовкой паркета и окраской плинтусов. В предсдаточный период выполняют работы, отмеченные актом рабочей комиссии. Совмещение штукатурных и плиточных, малярных и паркетных, малярных и спецработ достигается разделением фронта работ в пределах секции, этажа и даже квартиры. Так, если в одном помещении идёт оклейка стен, то в другом можно настилать полы.
Выполнение малярных работ, особенно относящихся ко II этапу, с разбивкой на захватки по этажам-секциям нецелесообразно.
II этап малярных работ должен выполняться сразу по всему дому в сжатые сроки, перед сдачей его в эксплуатацию.
При организации работ с делением на захватки неизбежен более или менее длительный период, в течение которого трудно поддерживать в помещениях необходимый температурно - влажностный режим, что может привести к понижению качества выполненных малярных работ. Продолжительность работы по подземной части здания с учётом устройства коммуникаций в 30-метровой зоне со стороны установки башенного крана принята из условий варианта на естественном основании - при свайном фундаменте необходимо вводить поправку.
Продолжительность монтажа надземной части представлена темпом монтажа одного этажа, всего здания, включая крышу, и нормой монтажа, измеряемой количеством этажей-секций, собираемых за один рабочий день. Как правило, монтаж крыши требует значительно больше времени, чем сборка этажа (в 1,5- 2 раза).
Сопутствующие внутренние работы, выполняемые комплексной бригадой одновременно с монтажом конструкций здания, ведут в разных захватках с монтажными работами (по горизонтали), в односекционных домах монтаж конструкций здания ведут во 2-ю и 3-ю смены, а внутренние сопутствующие работы - в 1-ю смену.
Сроки выполнения специальных и отделочных работ привязаны к началу монтажа. Принято параллельное ведение общестроительных, санитарно-технических и электромонтажных работ с началом этих работ после монтажа 1-3-го этажей вне зоны монтажа, а в односекционных домах - в не монтажную 1-ю смену, окончание электромонтажных работ планируется несколько позже санитарно-технических, для возможности монтажа установочной электроарматуры после оклейки (окраски) стен.
Для завершения работ по благоустройству участка и подготовке жилых домов и объектов культурно-бытового назначения к сдаче госкомиссии устанавливается дополнительный срок - до 10 дней после окончания малярных работ.
