- •«Халықаралық маркетинг» пӘні бойынша
- •5В051300- Әлемдік экономика мамандығы үшін
- •1. Пәннің типтік оқу жоспары
- •2. Күндізгі бөлімнің жұмыс оқу жоспары
- •3. Пәннің оқу бағдарламасы – syllabus
- •3.1.Оқытушылар туралы мәлімет:
- •3.4 Пәннің қысқаша мазмұны:
- •4. Пән бойынша тапсырмаларды орындау және өткізу кестесі:
- •5. Пәннің оқу - әдістемелік картасымен қамтамасыз етілуі:
- •Лекциялық кешен (лекция тезисі)
- •1.1. Халықаралық маркетинг түсінігінің мазмұны
- •1.2. Халықаралық маркетингтің принциптері мен мақсаттары
- •1.3. Халықаралық маркетингті іске асырудың екі түрі
- •1.4. Халықаралық маркетингтің қазіргі мәселелері
- •Халықаралық нарықта қызмет ететін фирмаларды сыныптау
- •Халықаралық фирмалар, оларға тән сипаттар және қызметінің ерекшеліктері
- •Маркетинг халықаралық фирмалардың ерекше басқару функциясы
- •Халықаралық коммерциялық бизнестің ұйымдық варианттары.
- •3 Тақырып. Халықаралық маркетинг ортасы
- •3.1. Халықаралық маркетингтің ортасын анықтайтын факторлар.
- •3. 2. Халықаралық маркетингтің саяси ортасы.
- •3.3. Халықаралық маркетингтің құқықтық ортасы.
- •3.4. Халықаралық маркетингтің құқықтық ортасы.
- •3.5. Халықаралық маркетингтің әлеуметтік мәдени ортасы
- •3.6. Халықаралық маркетингтің ғылыми – техникалық ортасы.
- •3.7. Халықаралық маркетингтің демографиялық ортасы
- •3.8. Халықаралық маркетингтің табиғи – географиялық ортасы
- •4 Тақырып. Халықаралық маркетингтегі зерттеулер.
- •4.1 Маркетингті зерттеудің объективті қажеттілігі, ерекшеліктері және қиындықтары.
- •4.2 Халықаралық маркетингтік зерттеудің мақсаттары мен түрлері.
- •4.3. Екінші ақпарат көздері
- •4.4. Зерттеу жүргізу тәртібі
- •5 Тақырып Халықаралық маркетингте нарықтарды сегменттеу
- •5.1 Мақсатты нарықты таңдау
- •5.3 Нарықтың фирмалық құрылымын зерттеу
- •5.4 Нарықтың тауарлық құрылымын талдаудың кейбір ерекшеліктері
- •5.5 Бәсекелік ортаны зерттеу. Бенчмакинг.
- •5.6 Кәсіпорынның мүмкіндіктерін зерттеу.
- •6 Тақырып. Халықаралық тауар саясаты
- •6.1 Тауардың өмірлік циклі қағидасының халықаралық ерекшеліктері.
- •6.2 Халықаралық тауар саясатын әзірлеу
- •6.3 Стандарттау және бейімдеудің түрлері
- •7 Тақырып. Халықаралық маркетингте тауарларды қаптау және таңбалама
- •7.4. Штрих коды.
- •7.1.Сыртқы нарықтардағы қаптаманың негізгі қызметі.
- •7.2. Сыртқы нарықтарда тауар қаптамасына әсер етуші факторлар
- •7.3. Тауарлардың таңбалануы
- •7.4. Штрих коды.
- •8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •8.1 Сыртқы нарықта фирманың бәсекеге қабілеттілігі.
- •8.2 Сыртқы нарықтағы өнімнің бәсекеге қабілеттілігі. Тауардың бәсекелік қабілеттілігінің деңгейін бағалау.
- •8.3 Шығарылатын өнімдердің бәсекеге қабілеттілік көрсеткіштері.
- •9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •9.1 Әлемдік нарықтардағы бағалық стратегиялар
- •9.2. Сыртқы саудалық операцияларда қолданылатын баға түрлері
- •9.3 Белгілі бір елде оңтайлы сату бағасын анықтау
- •9.4 Базарға сәйкес келетін баға стратегиясы
- •10 Тақырып. Халықаралық маркетингтегі тауар қозғалысы
- •10.1 Сыртқы нарықтардағы тауарларды өткізу саясатының мәні және әдістемелігі. Тауарларды өткізу каналдары
- •10.2. Өткізу нарықтарын таңдау. Тікелей өткізу
- •10.3. Нарықтық құрылымдар және сыртқы нарықтарда тауарларды өткізу. Жанама түрдегі өткізу.
- •10.4. Халықаралық логистика.
- •11 Тақырып. Фирманың халықаралық коммуникациялық саясаты
- •11.1. Коммуникацияның маркетингтік құралдарының түсінігі.
- •11.2 Халықаралық жарнамалық шаралар тұжырымдамалары мен принциптері.
- •11.3. Жарнамаларды таратудың халықаралық құралдары.
- •11.4. Өнімді өткізуді ынталандыру.
- •12 Тақырып. Сыртқы нарықтарға шығу стратегиялары
- •12. 1. Халықаралық нарыққа ену әдістері
- •12.2 Тауар қозғалысының каналдарын таңдау
- •12.3 Кәсіпорындардың халықаралық қызметін ұйымдастыру нысандары
- •12.4 Бірлескен кәсіпкерлік қызметінің негізгі нысандары
- •12.5 Нарық субъектілерінің халықаралық қызметінің нысаны ретіндегі франчайзинг ерекшеліктері
- •13 Тақырып. Импортты маркетинг
- •13.2. Кәсіпорындағы сатып алу қызметі және коммерциялық қызмет
- •13.3. Кәсіпорында сатып алу қызметін ұйымдастыру
- •14 Тақырып. Халықаралық коммерциялық операцияларды маркетингтік қамтамасыз ету
- •1. Сыртқы саудалық операциялардың топтастырылуы.
- •15 Тақырып. Халықаралық маркетингті жоспарлау, ұйымдастыру және бақылау
- •15.1 Халықаралық жоспарлаудың қажеттілігі
- •15.2 Халықаралық жоспарлау процесі
- •15.3 Халықаралық қызметті ұйымдастыру
- •7. Семинарлық (практикалық) сабақтар жоспары
- •№ 8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •№ 9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •Семинарда талқылануға арналған тапсырмалар мен сұрақтар:
- •8. Лабораториялық сабақтар жоспары қарастырылмаған.
- •9. Пәннің оқытылуы бойынша әдістемелік ұсыныстар
- •10. Курстық жобалардың (жұмыстардың), зертханалық жұмыстар, есептік - графикалық, әдістемелік ұсыныстар және типтік есебі бойынша нұсқаулар оқу жоспары бойынша қарастырылмаған
- •11 Оқытушының жетекшілігімен орындалатын студенттердің өзіндік жұмыстары бойынша өткізілетін сабақтардың жоспары
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •3 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •4 Тапсырма. Кестені толтырыңыз. Халықаралық нарыққа шығу әдістері.
- •4 Тапсырма. Соңғы 20 жыл ішінде экономистер арасында қалыптастырылған бенчмаркингтің жеті қадамын суреттеңіз. Бұд қадамдар қандай әрекеттермен сипатталатынына тоқталыңыз.
- •1 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •3 Тапсырма. Кестені толтырыңыз
- •№ 8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •№ 9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •3 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз. Кәсіпорынды халықаралық маркетингке енгізу делелдері
- •12 Студенттердің өзіндік жұмыстары бойынша сабақтар жоспары
- •№ 8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •№ 9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •13 Жазбаша жұмыстар тақырыптары
- •14 Баға туралы ақпараттар
- •15 Өзіндік бақылау үшін тест тапсырмалары
- •16 Курс бойынша емтихан сұрақтары
- •Халықаралық маркетинг принциптері мен мақсаттары
- •17 Оқу сабақтарына бағдарламалық және мультимедиалық ілеспе
- •Мазмұны
- •Халықаралық маркетинг
- •5В051300- Әлемдік экономика мамандығы үшін
- •470061, Қарағанды қ., Гоголь к-сі, 38
5.3 Нарықтың фирмалық құрылымын зерттеу
Таңдап алынған нарықта орнығу мақсатын қойған кәсіпорын, оның бәсекелік ортасын талдауы қажет. Нарықтағы жағдай монополдық (олигополдық) немесе бәсекелік сипатта болуы мүмкін. Соған байланысты кәсіпорынның өткізу саясаты құрылуы тиіс. Таңдап алынған нарықта тұрақты жайғасым табу үшін кәсіпорын жеткілікті деңгейде талдау жұмыстарын жүргізуі тиіс. Ол үшін келесілерді анықтауы қажет:
а) таңдап алынған нарықтың негізгі қатысушыларын және олардың мінез-қүлықтарындағы ерекшеліктерін;
б) мүмкін болатын одақтастарын және нақты қарсы-ластарын.
Нарықтың фирмалық құрылымы келесі топтарға бөлінуі мүмкін:
а) контрагент фирмалар (сатып алушының фирмалары);
б) делдал-фирмалар;
в) бәсекелес-фирмалар;
Контрагент – фирмалар - кәсіпорынның экспорттық өнімін сатып алушылар (нақты, әлеуетті). Кәсіпорын неғүрлым бұндай фирмалардың көбімен байланыс жасаса, соғүрлым жақсы деп саналады.
Контрагент-фирманы таңдау. Нарықтық қатынастары дамыған елдерде қандай да болмасын кәсіпорын үшін әріптес туралы алдын ала мағлұмат жинау әдеттегі іс болып табылады.
Әріптестің сенімділігі туралы баға беруге қажетті мағлұматтар төмендегідей болуы мүмкін:
ресми тәртіппен компанияның тіркелу факті;
компанияның құрылу мерзімі, заңдық адресі, егер заңдық адресінен айырмашылығы болса бизнес адресі;
компанияның филиалдары мен өкілдіктері, олардың адресі;
жарғылық капитал немесе төленген жарғылық капитал көлемі;
құрылтайшылардың аттары, саны, мекен жайы және олардың компанияның жарғылық капиталындағы үлесі;
компанияның директоры, компанияның хатшысы;
компанияның қызметінің өткен жылғы қаржылық нәтижелері, алынған пайдамен бірге.
Фирмалар туралы консалтингтік және басқа компаниялар ақпараттык анықтамалар береді.
Делдал-фирманы таңдау. Делдал-фирманы таңдауда келесі критерийлер қолданылады:
- делдалдың белгілі тауармен жұмыс істеуге қажетті білімі мен тәжірибесі болуы керек;
- делдалдың қаржылық жағдайы және іскерлік беделі танылған стандарттарға сәйкес болуы тиіс;
делдалдың қажетті сауда-қоймалық инфрақұрылымы болуы керек;
делдал таңдап алынған нарықта мүмкіндігінше тек қана сіздің фирмаңызға қызмет етуі тиіс. Кейбір жағдайларда, яғни сіздің нақты бәсекелесіңіз болып табылмайтын фирмаға қызмет көрсетсе, ондай делдалмен жүмыс істеуге болады.
Делдалдар құрамында маманданған коммерциялық фирмалармен катар қаржылық құрылымдар мен ұйымдар, көлік-экспедициялық қызметтер, жарнамалық агенттіктер, консалтингтік фирмалар, сақтандыру агенттіктері және тағы басқалары да болады.
5.4 Нарықтың тауарлық құрылымын талдаудың кейбір ерекшеліктері
Сыртқы базарға шыққандағы зерттеудің басты бағыты нарықтың тауарлық құрылымын талдау болып табылады. Ол үшін мыналарды зерттеу керек:
базарда айналымдағы тауарлар мен қызметтердің техникалық деңгейі мен сапасы;
логистикалық ерекшеліктері;
қажетті сервистің деңгейі;
тұтынушының тауарға талабы.
Мақсатты базарға қажетті өнім әкелуді анықтайтын базардағы нормалар мен стандарттар, қауіпсіздік техникасы тәртіптері, мемлекеттікжәне басқа да ұйымдардың регламентацияларына ерекше көңіл аудару қажет. Мысалы, машина-техникалық тауарлар халықаралық стандарттау ұйымдарының ұсыныстарына сәйкес өндірілсе, онда жеткілікті дәрежеде бәсекеге қабілетті бола алады. Нарығының тауарлық құрылымын зерттеу кәсіпорынға оның экспортталатын тауарларының бәсекеге қабілеттілігін және таңдап алынған базарда мүмкін болатын болашағын анықтауға мүмкіндік береді.
Нарықтың тауарлық құрылымын зерттегенде тауарды мақсатты нарықта жайғастыруға көңіл бөлу керек.
Жайғастыру бағдарламасын әзірлегенде келесі алты сұрақ маңызды деп саналады.
Біріншіден, сіздің тауарыңыз, қызметіңіз және т.б. қандай орын алады?
Екіншіден, сіз олардың қандай орын алғаның қалар едіңіз?
Үшіншіден, сіздің тауарыңыз, қызметіңіз және т.б. сіздің мақсатты нарықта алғыңыз келген орынға сәйкес келе ме?
Төртіншіден, сіздің бәсекелестеріңіз кімдер, кімге сіз қысым көрсетуіңіз керек?
Бесіншіден, ойға алған мәселелерді іске асыру үшін компанияның қаржылары жеткілікті ме?
Алтыншыдан, компания басшылығының таңдап алған мінез-құлықтық ұстанымын жүргізуге шешімділігі жете ме?
