- •«Халықаралық маркетинг» пӘні бойынша
- •5В051300- Әлемдік экономика мамандығы үшін
- •1. Пәннің типтік оқу жоспары
- •2. Күндізгі бөлімнің жұмыс оқу жоспары
- •3. Пәннің оқу бағдарламасы – syllabus
- •3.1.Оқытушылар туралы мәлімет:
- •3.4 Пәннің қысқаша мазмұны:
- •4. Пән бойынша тапсырмаларды орындау және өткізу кестесі:
- •5. Пәннің оқу - әдістемелік картасымен қамтамасыз етілуі:
- •Лекциялық кешен (лекция тезисі)
- •1.1. Халықаралық маркетинг түсінігінің мазмұны
- •1.2. Халықаралық маркетингтің принциптері мен мақсаттары
- •1.3. Халықаралық маркетингті іске асырудың екі түрі
- •1.4. Халықаралық маркетингтің қазіргі мәселелері
- •Халықаралық нарықта қызмет ететін фирмаларды сыныптау
- •Халықаралық фирмалар, оларға тән сипаттар және қызметінің ерекшеліктері
- •Маркетинг халықаралық фирмалардың ерекше басқару функциясы
- •Халықаралық коммерциялық бизнестің ұйымдық варианттары.
- •3 Тақырып. Халықаралық маркетинг ортасы
- •3.1. Халықаралық маркетингтің ортасын анықтайтын факторлар.
- •3. 2. Халықаралық маркетингтің саяси ортасы.
- •3.3. Халықаралық маркетингтің құқықтық ортасы.
- •3.4. Халықаралық маркетингтің құқықтық ортасы.
- •3.5. Халықаралық маркетингтің әлеуметтік мәдени ортасы
- •3.6. Халықаралық маркетингтің ғылыми – техникалық ортасы.
- •3.7. Халықаралық маркетингтің демографиялық ортасы
- •3.8. Халықаралық маркетингтің табиғи – географиялық ортасы
- •4 Тақырып. Халықаралық маркетингтегі зерттеулер.
- •4.1 Маркетингті зерттеудің объективті қажеттілігі, ерекшеліктері және қиындықтары.
- •4.2 Халықаралық маркетингтік зерттеудің мақсаттары мен түрлері.
- •4.3. Екінші ақпарат көздері
- •4.4. Зерттеу жүргізу тәртібі
- •5 Тақырып Халықаралық маркетингте нарықтарды сегменттеу
- •5.1 Мақсатты нарықты таңдау
- •5.3 Нарықтың фирмалық құрылымын зерттеу
- •5.4 Нарықтың тауарлық құрылымын талдаудың кейбір ерекшеліктері
- •5.5 Бәсекелік ортаны зерттеу. Бенчмакинг.
- •5.6 Кәсіпорынның мүмкіндіктерін зерттеу.
- •6 Тақырып. Халықаралық тауар саясаты
- •6.1 Тауардың өмірлік циклі қағидасының халықаралық ерекшеліктері.
- •6.2 Халықаралық тауар саясатын әзірлеу
- •6.3 Стандарттау және бейімдеудің түрлері
- •7 Тақырып. Халықаралық маркетингте тауарларды қаптау және таңбалама
- •7.4. Штрих коды.
- •7.1.Сыртқы нарықтардағы қаптаманың негізгі қызметі.
- •7.2. Сыртқы нарықтарда тауар қаптамасына әсер етуші факторлар
- •7.3. Тауарлардың таңбалануы
- •7.4. Штрих коды.
- •8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •8.1 Сыртқы нарықта фирманың бәсекеге қабілеттілігі.
- •8.2 Сыртқы нарықтағы өнімнің бәсекеге қабілеттілігі. Тауардың бәсекелік қабілеттілігінің деңгейін бағалау.
- •8.3 Шығарылатын өнімдердің бәсекеге қабілеттілік көрсеткіштері.
- •9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •9.1 Әлемдік нарықтардағы бағалық стратегиялар
- •9.2. Сыртқы саудалық операцияларда қолданылатын баға түрлері
- •9.3 Белгілі бір елде оңтайлы сату бағасын анықтау
- •9.4 Базарға сәйкес келетін баға стратегиясы
- •10 Тақырып. Халықаралық маркетингтегі тауар қозғалысы
- •10.1 Сыртқы нарықтардағы тауарларды өткізу саясатының мәні және әдістемелігі. Тауарларды өткізу каналдары
- •10.2. Өткізу нарықтарын таңдау. Тікелей өткізу
- •10.3. Нарықтық құрылымдар және сыртқы нарықтарда тауарларды өткізу. Жанама түрдегі өткізу.
- •10.4. Халықаралық логистика.
- •11 Тақырып. Фирманың халықаралық коммуникациялық саясаты
- •11.1. Коммуникацияның маркетингтік құралдарының түсінігі.
- •11.2 Халықаралық жарнамалық шаралар тұжырымдамалары мен принциптері.
- •11.3. Жарнамаларды таратудың халықаралық құралдары.
- •11.4. Өнімді өткізуді ынталандыру.
- •12 Тақырып. Сыртқы нарықтарға шығу стратегиялары
- •12. 1. Халықаралық нарыққа ену әдістері
- •12.2 Тауар қозғалысының каналдарын таңдау
- •12.3 Кәсіпорындардың халықаралық қызметін ұйымдастыру нысандары
- •12.4 Бірлескен кәсіпкерлік қызметінің негізгі нысандары
- •12.5 Нарық субъектілерінің халықаралық қызметінің нысаны ретіндегі франчайзинг ерекшеліктері
- •13 Тақырып. Импортты маркетинг
- •13.2. Кәсіпорындағы сатып алу қызметі және коммерциялық қызмет
- •13.3. Кәсіпорында сатып алу қызметін ұйымдастыру
- •14 Тақырып. Халықаралық коммерциялық операцияларды маркетингтік қамтамасыз ету
- •1. Сыртқы саудалық операциялардың топтастырылуы.
- •15 Тақырып. Халықаралық маркетингті жоспарлау, ұйымдастыру және бақылау
- •15.1 Халықаралық жоспарлаудың қажеттілігі
- •15.2 Халықаралық жоспарлау процесі
- •15.3 Халықаралық қызметті ұйымдастыру
- •7. Семинарлық (практикалық) сабақтар жоспары
- •№ 8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •№ 9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •Семинарда талқылануға арналған тапсырмалар мен сұрақтар:
- •8. Лабораториялық сабақтар жоспары қарастырылмаған.
- •9. Пәннің оқытылуы бойынша әдістемелік ұсыныстар
- •10. Курстық жобалардың (жұмыстардың), зертханалық жұмыстар, есептік - графикалық, әдістемелік ұсыныстар және типтік есебі бойынша нұсқаулар оқу жоспары бойынша қарастырылмаған
- •11 Оқытушының жетекшілігімен орындалатын студенттердің өзіндік жұмыстары бойынша өткізілетін сабақтардың жоспары
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •3 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •4 Тапсырма. Кестені толтырыңыз. Халықаралық нарыққа шығу әдістері.
- •4 Тапсырма. Соңғы 20 жыл ішінде экономистер арасында қалыптастырылған бенчмаркингтің жеті қадамын суреттеңіз. Бұд қадамдар қандай әрекеттермен сипатталатынына тоқталыңыз.
- •1 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •3 Тапсырма. Кестені толтырыңыз
- •№ 8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •№ 9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •3 Тапсырма. Кестені толтырыңыз.
- •2 Тапсырма. Кестені толтырыңыз. Кәсіпорынды халықаралық маркетингке енгізу делелдері
- •12 Студенттердің өзіндік жұмыстары бойынша сабақтар жоспары
- •№ 8 Тақырып. Шет ел нарығында фирманың және оның тауарының бәсекеге қабілеттілігі
- •№ 9 Тақырып. Халықаралық баға саясаты
- •13 Жазбаша жұмыстар тақырыптары
- •14 Баға туралы ақпараттар
- •15 Өзіндік бақылау үшін тест тапсырмалары
- •16 Курс бойынша емтихан сұрақтары
- •Халықаралық маркетинг принциптері мен мақсаттары
- •17 Оқу сабақтарына бағдарламалық және мультимедиалық ілеспе
- •Мазмұны
- •Халықаралық маркетинг
- •5В051300- Әлемдік экономика мамандығы үшін
- •470061, Қарағанды қ., Гоголь к-сі, 38
12.4 Бірлескен кәсіпкерлік қызметінің негізгі нысандары
Халықаралық бірлескен кәсіпорындар әр түрлі елдердің екі немесе бірнеше фирмаларының кәсіпкерлік қызметін ұйымдастыру нысандарының бірі болып табылады. Халықаралық бірлескен кәсіпорынды құру және оның қызмет ету негізінде келесі принциптер іске асады:
бірлескен иелікте және басқаруда болатын, меншікке үлестік қатынасты құру;
бірлескен меншікке қосылған үлеске сәйкес кәсіпкерлік қызметке тәуекелді бөлісу;
кәсіпкерлік қызметті іске асыру тетігін, тараптардың құқықтары мен міндеттерін анықтайтын келісім шартты (контрактіні) жасау.
Стратегиялық одақтар. Стратегиялық одақ бірлескен кәсіпорын ретінде, екі немесе бірнеше тараптар арасындағы әріптестік қатынастарды ұйымдастырудың нысаны болып табылады.
Бірлескен кәсіпорын мен стратегиялық одақтың арасындағы ресми айрықшылық, соңғысының онда қатысушы әріптестердің меншіктерінің біріктірілуін қажет етпейді.
Стратегиялық одақ құру дербес заңды тұлғаның пайда болуын көрсетпейді. Ол құрылғанда екі немесе бірнеше фирма өзара бірлескен кәсіпкерлік туралы келісім жасайды. Бұл келісімде қызметті болжамды қаржыландыру, пайда алу мүмкіндігі және оны бөлу тәртібі келісіледі. Сонымен бірге кәсіпкерлік қызметтің мүмкін болған тәуекелдері және оны стратегиялық одақтың әріптестері арасында бөлу қарастырылады.
Іс-тәжірибе жүзінде өте жиі іске асырылатын стратегиялық одақтың мысалы ретінде оның халықаралық консорциум түріндегі нысанын көрсетуге болады. Оның шеңберінде кәсіпкерлік қызметті іске асыру үдерісінде бірін бірі толықтыратын бірнеше фирмалар бірігеді. Ішінара, бұндай қызмет үлкен өндірістік объектінің құрылысын салумен немесе ірі пайдалы қазба орнын игерумен байланысты болады.
Контракт бойынша басқару. Бір фирма, шетелдердің бірінде орналасқан басқарушылық ноу-хауды басқа фирмаға көрсеткен жағдайда, контракт бойынша басқару орын алады. Әдетте әңгіме басқарушылық қызметкерлерді оқыту және шұғыл басқару жүйесін құру туралы болады. Саны және талап етілетін көрсетілу деңгейі басқару бойынша контрактіде келісілетін, басқа да басқарушылық қызмет түрлері жасалуы мүмкін.
12.5 Нарық субъектілерінің халықаралық қызметінің нысаны ретіндегі франчайзинг ерекшеліктері
Шетел нарықтарына шығудың кең таралған тәсілдерінің бірі франчайзинг болып табылады. «Франчайзинг» термині француздың franchising сөзінен алынған және «құқық» немесе «артықшылық» деген мағынаны білдіреді. Бұндай жұмыс істеу құқығын ірі фирма (франчайзи) атынан шағын фирма немесе кәсіпкер (франчайзер) шетел нарығында өздерінің арасында жасалған контракт нәтижесінде алады. Бұл контрактіге сәйкес франчайзи франчайзерге өзінің атынан сауда таңбасын, технологияны, сонымен бірге бизнесті басқару жүйесін береді. Франчайзердің өзінің қызметін іске асыратын аумағы келісіледі, сонымен қатар бұл қызметтің кезеңі көтсетіледі. Франчайзи франчайзердің жұмысына бақылау жасайды және қажет болған жағдайда көмек көрсетеді.
Франчайзер контрактіде келісілген франчайзидің талаптарына сәйкес өзінің қызметін жүргізуге міндеттенеді. Франчайзи франчайзерге бизнес жүйесін бергені үшін тұрақты түрде белгілі бір ақша сомасын төлеп тұрады. Оны франшиза деп атайды.
Әдебиеттер: 1 - 40
