Мотивы выбора места занятости наёмными работниками разных типов деловой активности е.С. Филиппова (Чебоксары)

Кардинальные перемены, произошедшие в России за последние 15 лет в политической и экономической жизни страны, породили необходимость формирования типа работника, отличного от основной массы работников советского, особенно застойного периода. В настоящее время необходим работник с высокой деловой активностью, то есть инициативный, предприимчивый, стремящийся к высоким трудовым достижениям, умеющий нести ответственность за себя и общее дело, рассчитывающий прежде всего на собственные возможности и профессионализм. Поэтому необходимо комплексное изучение факторов, определяющих и характеризующих тот или иной тип деловой активности. Деловая активность рассматривается нами как показатель количественной и качественной сторон экономической деятельности субъекта, которые выражаются в направленности, содержании и уровне деловой активности. Направленность деловой активности проявляется в выборе организационно-экономических условий деятельности — вида экономической деятельности, формы собственности и организации труда. Очевидно, что показатели направленности деловой активности наёмного работника, а именно мотивы его трудоустройства, в некоторой степени будут оказывать влияние и на проявления его активности в трудовом процессе, определяя, таким образом, её содержание и уровень.

Нами было проведено исследование, целью которого было выявление взаимосвязи между типом деловой активности наёмных работников и мотивами их трудоустройства на нынешнее место занятости. Соответственно в качестве задач выступали: 1. Определение типов деловой активности наёмных работников; 2. Выявление приоритетных мотивов трудоустройства наёмных работников. Для изучения принадлежности работников к определенному типу деловой активности использовалась методика Л.И. Вассермана и Н.В. Гуменюка, которые выделяют пять типов деловой активности: 1. тип А, который можно охарактеризовать как «сверхактивный»; 2. тип А1 или тип «повышенной» активности; 3. тип АБ или «среднеактивный» тип; 4. тип Б1 - тип «пониженной» активности; 5. тип Б - тип «низкой» активности. В исследовании принимало участие 250 работников акционерных предприятий г.Новочебоксарска Чувашской республики, из которых 10,7% можно отнести к типу А1, 56,1% опрошенных - к типу АБ и 33,2% - к типу Б1. Таким образом, не были выявлены работники, которых можно отнести к «сверхактивному» и «низкому» типам активности, большинство же опрошенных были отнесены к «среднеактивному» типу. В ходе изучения мотивов трудоустройства испытуемым был предложен перечень, состоящий их 17 основных мотивов выбора работы. Им предлагалось выделить 2-3 наиболее существенных мотива, которые определяли их выбор места занятости. Предлагаемые для оценки мотивы были сгруппированы в 6 групп: 1) материальные мотивы - размер заработной платы, стабильность получения доходов, перспективы материального роста; 2) статусные мотивы - престижная работа, социальный статус, перспективы карьерного роста; 3) профессиональные мотивы - работа по специальности, интересная работа, перспективы профессионального роста; 4) организационные мотивы - условия труда, режим труда, напряженность труда, отсутствие чрезмерной ответственности в работе; 5) вспомогательные мотивы - социальная поддержка со стороны предприятия, стабильность занятости, транспортная доступность; 6) в эту группу вошла единственная причина трудоустройства, которую нельзя отнести собственно к мотивам, но которая зачастую вынуждает человека выбирать себе работу - отсутствие других возможностей трудоустройства.

Для работников с «повышенной» активностью приоритетными оказались профессиональные - 31,1%, материальные - 28,9% и статусные мотивы - 18,5%. Для работников «среднеактивного» типа наиболее значимыми являются материальные - 32,1%, профессиональные - 22,1% и вспомогательные мотивы - 18,6%. Для работников с «пониженной» активностью наиболее важны матери-альные - 33,7%, вспомогательные -25,7% и организационные мотивы — 14,2%.

Полученные данные свидетельствуют о том, что более высокий уровень деловой активности наёмных работников связан с большей значимостью для них профессиональных и статусных мотивов трудоустройства. С понижением уровня активности возрастает роль материальных и вспомогательных (особенно стабильности занятости) мотивов, а роль профессиональных и статусных мотивов снижается.