- •Глава 1
- •1.2. Отраслевая структура машиностроения
- •1.3. Современное состояние и направления совершенствования отраслевой структуры машиностроения
- •Глава 2
- •2.1. Необходимость государственного регулирования экономики
- •2.2. Формы и методы государственного регулирования
- •2.3. Направления государственного регулирования машиностроения
- •Глава 3
- •3.1. Сущность, формы и показатели концентрации производства
- •3.2. Оптимизация размеров промышленных предприятий
- •3.3. Сущность, формы и показатели специализации производства
- •3.4. Сущность кооперирования, его формы и основные показатели
- •3.5. Сущность, формы и показатели комбинирования производства
- •3.6. Принципы и факторы размещения предприятий машиностроения
- •Глава 4
- •4.1. Понятие, структура и показатели рынка
- •4.2. Особенности работы предприятия в условиях рынка
- •4.3. Понятие и виды предприятий
- •4.4. Организационно-правовые формы предприятий
- •4.5. Малые предприятия
- •4.6. Объединения предприятий
- •Глава 5
- •5.2. Понятие и виды производственных структур
- •5.3. Типы организации производства и их характеристика
- •5.4. Подразделения основного производства
- •5.5. Материально-техническое обеспечение производства
- •5.6. Энергетическое хозяйство
- •5.7. Инструментальное хозяйство
- •5.8. Ремонтное хозяйство
- •5.9. Транспортное и складское хозяйство
- •Каковы отличия основных типов производства?
- •Глава 6
- •6.1. Сущность и значение основных средств, их состав и структура
- •6.2. Износ, воспроизводство и амортизация основных средств
- •6.3. Показатели использования основных средств
- •6.4. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •6.5. Нормирование оборотных средств
- •6.6. Показатели использования оборотных средств
- •4.7. Пут улучшения использования производственных ресурсов
- •Глава 7
- •7.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •7.3. Сущность и значение нормирования труда
- •7.4. Сущность и принципы оплаты труда
- •7.5. Формы и системы оплаты труда
- •Глава 8
- •8.1. Понятие и функции маркетинга
- •8.2. Маркетинговые исследования
- •8.3. Товарная политика
- •8.4. Коммуникационная политика
- •8.5. Сбытовая политика
- •Глава 9
- •9.1. Понятие и показатели производственной программы
- •9.2. Этапы составления производственной программы предприятия
- •9.3. Понятие и виды производственной мощности
- •9.4. Расчет производственной мощности
- •9.5. Планирование выполнения производственной программы
- •Глава 10
- •10.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •10.3. Планирование себестоимости. Методы и расчет
- •10.4. Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •10.5. Формирование системы управления затратами на предприятии
- •Глава 11
- •11.1. Сущность, функции цены как экономической категории
- •11.2. Система цен и их классификация
- •11.3. Методы ценообразования
- •11.4. Ценовая политика на предприятии
- •11.5. Ценовая стратегия предприятия
- •Глава 12
- •12.1. Сущность и виды эффективности
- •12.2. Общая и сравнительная экономическая эффективность
- •12.3. Резервы повышения экономической эффективности производства
- •12.4. Понятие, функции и виды прибыли
- •12.5. Показатели рентабельности
- •Глава 13 качество
- •13.1. Понятие и показатели качества продукции в машиностроении
- •13.2. Управление качеством на предприятии
- •13.3. Стандартизация продукции
- •13.4. Сертификация продукции
- •13.5, Понятие конкурентоспособности и методы ее определения
- •Глава 14
- •14.1. Сущность и классификация инноваций
- •14.2. Инновационная деятельность предприятия
- •14.3. Сущность и источники инвестиций
- •14.4. Роль арендных механизмов в инвестиционной деятельности
- •14.5. Инвестиционная деятельность предприятия
- •14.6. Методы оценки инвестиционных проектов
- •Глава 15
- •15.1. Определение бизнес-плана и его значение
- •15.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес - планирования
- •15.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
- •15.4. Организация процесса бизнес - планирования
- •15.5. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •Глава 16
- •16.1. Содержание и формы внешнеэкономической деятельности предприятия
- •16.2. Лицензионные формы международного сотрудничества
- •16.3. Организация совместных предприятий
- •Глава 4. Предприятие в условиях рынка 48
- •Глава 5. Основы организации производства…………………………………………69
- •Глава 6. Производственные ресурсы
- •Глава 1. Отрасль машиностроения
- •Глава 2. Государственное регулирование
- •Глава 3. Формы организации производства
7.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
Одним из самых наглядных и объективных показателей, определяющих рациональность использования имеющихся на предприятии кадровых ресурсов, является производительность труда. Повышение
производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микроуровне. К сожалению, с переходом на рыночные отношения на многих предприятиях не уделяется должного внимания росту производительности труда: не делается анализ, не разрабатываются и не планируются мероприятия по ее росту на предприятии.
Для измерения производительности груда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.
Выработка (В) измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц) :
В = ТП / ССЧ
где ТП — объем товарной (валовой или реализованной продукции),
руб.;
ССЧ — среднесписочная численность работников (или рабочих), чел.
Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.
Трудоемкость (Т) — это затраты времени на производство единицы продукции:
Т = ВР / ПР
г
де
BP
—
количество отработанного времени,
человеко-ч; ПР — объем произведенной
продукции, шт. Темпы роста производительности
пруда определяются отношением
прироста абсолютной производительности
к ее базовому значению:
где Qп, Qб— абсолютная производительность в планируемом и базовом периодах.
Снижение трудоемкости — основное условие роста производительности труда. При расчетах повышение производительности труда вследствие снижения трудоемкости продукции важно не смешивать
эти два понятия, усвоить их взаимную связь и взаимообусловленность.
Если трудоемкость единицы продукции будет снижена на Кт % и составит (100- Кт)% от прежней трудоемкости, то производительность труда возрастет на Кп %. Размер этого процента изменения определяется по формуле:
Кп = Кт – 100 / 100 - Кт
В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный.
При натуральном методе производительность труда определяется как отношение объема продукции в физических единицах (например, в тоннах) к численности промышленно-производственного персонала. Метод прост и отвечает самой сути производительности труда, так как показывает количество продукции, вырабатываемой одним работающим в единицу времени. Однако практические возможности использования этого показателя ограничены объектами, производящими однородную продукцию. Ассортимент же продукции большинства предприятий достаточно широк. Кроме того, натуральные показатели, характеризуя эффективность труда работников предприятия непосредственно количеством потребительной стоимости, созданной одним работающим в единицу времени, не учитывают различий в качестве продукции.
При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах с использованием показателя снижения трудоемкости выпускаемой продукции. Трудовой метод отвечает основному требованию показателя производительности труда — соизмерению затрат труда на производство различных видов продукции. Однако эффективность трудового метода требует в качестве обязательного условия высокого уровня нормирования труда, развитой нормативной базы. Поэтому трудовой метод используется для измерения производительности труда в первую очередь основных производственных рабочих, изготавливающих разнородную продукцию, поскольку затраты их труда всегда нормируются.
Применение этого метода на отраслевом уровне существенно затруднено в связи с различной технической оснащенностью предприятий пищевой промышленности, неодинаковой степенью напряженности норм.
Наиболее универсальным является стоимостный метод, при котором уровень производительности труда определяется путем деления объема продукции в ценовом выражении на численность промышленно-производственного персонала. Преимущества такого метла измерения производительности труда - в его простоте, возможности обобщения разнородной продукции и в приемлемости для исчисления сводных показателей от предприятия до промышленности в целом.
Вместе с тем этот показатель не лишен недостатков, которые отрицательно влияют на точность исчисления производительности труда. Это обусловлено в основном тем, что стоимостная оценка объема продукции в значительной мере подвержена влиянию изменения удельного веса затрат прошлого труда в общих затратах на производство и реализацию продукции. Не менее существенным недостатком стоимостного метода измерения производительности груда является то, что цены, в которых исчисляется объем продукции, периодически подвергаются изменениям. К тому же цены, по которым предприятия реализуют ту или иную продукцию, не всегда пропорциональны трудовым затратам на ее производство вследствие присущей им перераспределительной функции. Поэтому предприятия часто заинтересованы в увеличении выпуска дорогостоящей, более выгодной продукции и в уменьшении выпуска дешевой, хотя и необходимой продукции.
Ни один из рассмотренных методов и показателей измерения производительности труда не является универсальным. Лучшим показателем следует считать тот, который меньше всего реагирует на факторы, не связанные с трудовой деятельностью коллективов.
На повышение производительности труда непосредственное воздействие оказывают изменения, происходящие в элементах производственного процесса: предметах труда, средствах труда и самом труде. Факторы повышения производительности труда делятся на определенные группы.
Факторы, создающие условия для роста производительности труда — уровень развития науки; организация общественного производства; укрепление трудовой дисциплины; повышение профессионально-квалификационного уровня работников предприятия.
Факторы, способствующие росту производительности труда, — стимулирование работников предприятия; улучшение организации груда, производства и управления; рациональное разделение и кооперация труда; рациональное построение трудового процесса; правильная
расстановка оборудовании и рабочей силы; эффективная организация рабочих мест; улучшение нормирования труда.
Факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда, — механизация и автоматизация производственных процессов; внедрение новых, более совершенных машин и механизмов и модернизация существующего оборудования; улучшение качества применяемого сырья; увеличение количества отрабатываемых рабочими предприятия рабочих дней за счет ликвидации причин, вызывающих невыходы на работу; улучшение использования продолжительности рабочего дня на основе ликвидации внутри- сменных простоев и других потерь времени, вызываемых организационно-техническими неполадками на производстве; повышение интенсивности труда до нормальных пределов; устранение брака, зависящего от рабочего; обеспечение ритмичности работы предприятия.
Важнейшим фактором, оказывающим влияние на производительность труда, является социальный климат в коллективе. В 1990-е гг. в России в связи с переходом к рыночной экономике социальные проблемы предприятий ушли на второй план. Основной задачей стало выживание предприятий в новых условиях. Однако практика показывает, что пристальное внимание к проблемам социального развития коллектива способствует значительному росту продуктивности труда персонала. Предоставление социальных гарантий работникам предприятия в настоящее время уже становится нормой и реализуется в различных формах. Разнообразие социальных гарантий, льгот, программ позволяет привлекать и удерживать наиболее ценные кадры, укрепляет лояльное отношение работников к предприятию.
Так, на ОАО «АвтоВАЗ» существуют следующие социальные программы:
программа дополнительного негосударственного пенсионного обеспечения — направлена на получение работниками предприятия дополнительной пенсии;
программа «Лада-дом» — нацелена на улучшение жилищных условий работников. «АвтоВАЗ» выделяет участникам программы безвозмездные жилищные субсидии и финансирует инженерное обустройство территорий под строительство жилых домов;
ссудосбсрегательная программа — решает задачу создания приемлемых условий приобретения недвижимости, товаров и услуг
с рассрочкой платежей, в том числе путем предоставления потребительских займов.
Участие работника одновременно во всех социальных программах может принести ему дополнительный доход в размере трех среднемесячных зарплат ежегодно.
