Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Загородников - экономика отрасли(машиностроение).doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6 Мб
Скачать
☆

7.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования

Одним из самых наглядных и объективных показателей, опреде­ляющих рациональность использования имеющихся на предпри­ятии кадровых ресурсов, является производительность труда. Повы­шение

производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение, которое необходимо рассматривать на макро- и микроуровне. К сожалению, с переходом на рыночные отношения на многих предприятиях не уделяется должного внимания росту производительности труда: не делается анализ, не разрабатываются и не планируются мероприятия по ее росту на предприятии.

Для измерения производительности груда, эффективности ис­пользования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка (В) измеряется количеством продукции, произведен­ной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного сред­несписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц) :

В = ТП / ССЧ

где ТП — объем товарной (валовой или реализованной продукции),

руб.;

ССЧ — среднесписочная численность работников (или рабо­чих), чел.

Это наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.

Трудоемкость (Т) — это затраты времени на производство еди­ницы продукции:

Т = ВР / ПР

г де BP — количество отработанного времени, человеко-ч; ПР — объем произведенной продукции, шт. Темпы роста производительности пруда определяются отноше­нием прироста абсолютной производительности к ее базовому зна­чению:

где Qп, Qб— абсолютная производительность в планируемом и базовом периодах.

Снижение трудоемкости — основное условие роста производи­тельности труда. При расчетах повышение производительности тру­да вследствие снижения трудоемкости продукции важно не смеши­вать

эти два понятия, усвоить их взаимную связь и взаимообуслов­ленность.

Если трудоемкость единицы продукции будет снижена на Кт % и составит (100- Кт)% от прежней трудоемкости, то производи­тельность труда возрастет на Кп %. Размер этого процента измене­ния определяется по формуле:

Кп = Кт – 100 / 100 - Кт

В зависимости от способа выражения объема продукции разли­чают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный.

При натуральном методе производительность труда определяет­ся как отношение объема продукции в физических единицах (на­пример, в тоннах) к численности промышленно-производственного персонала. Метод прост и отвечает самой сути производительности труда, так как показывает количество продукции, вырабатываемой одним работающим в единицу времени. Однако практические воз­можности использования этого показателя ограничены объектами, производящими однородную продукцию. Ассортимент же продук­ции большинства предприятий достаточно широк. Кроме того, на­туральные показатели, характеризуя эффективность труда работни­ков предприятия непосредственно количеством потребительной стоимости, созданной одним работающим в единицу времени, не учитывают различий в качестве продукции.

При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах с использованием показателя снижения трудоемкости выпускае­мой продукции. Трудовой метод отвечает основному требованию показателя производительности труда — соизмерению затрат труда на производство различных видов продукции. Однако эффектив­ность трудового метода требует в качестве обязательного условия высокого уровня нормирования труда, развитой нормативной базы. Поэтому трудовой метод используется для измерения производи­тельности труда в первую очередь основных производственных ра­бочих, изготавливающих разнородную продукцию, поскольку затра­ты их труда всегда нормируются.

Применение этого метода на отраслевом уровне существенно затруднено в связи с различной технической оснащенностью пред­приятий пищевой промышленности, неодинаковой степенью на­пряженности норм.

Наиболее универсальным является стоимостный метод, при котором уровень производительности труда определяется путем деле­ния объема продукции в ценовом выражении на численность промышленно-производственного персонала. Преимущества такого ме­тла измерения производительности труда - в его простоте, возможности обобщения разнородной продукции и в приемлемости для исчисления сводных показателей от предприятия до промыш­ленности в целом.

Вместе с тем этот показатель не лишен недостатков, которые отрицательно влияют на точность исчисления производительности труда. Это обусловлено в основном тем, что стоимостная оценка объема продукции в значительной мере подвержена влиянию изме­нения удельного веса затрат прошлого труда в общих затратах на производство и реализацию продукции. Не менее существенным недостатком стоимостного метода измерения производительности груда является то, что цены, в которых исчисляется объем продук­ции, периодически подвергаются изменениям. К тому же цены, по которым предприятия реализуют ту или иную продукцию, не всегда пропорциональны трудовым затратам на ее производство вследствие присущей им перераспределительной функции. Поэтому предпри­ятия часто заинтересованы в увеличении выпуска дорогостоящей, более выгодной продукции и в уменьшении выпуска дешевой, хотя и необходимой продукции.

Ни один из рассмотренных методов и показателей измерения производительности труда не является универсальным. Лучшим по­казателем следует считать тот, который меньше всего реагирует на факторы, не связанные с трудовой деятельностью коллективов.

На повышение производительности труда непосредственное воздействие оказывают изменения, происходящие в элементах про­изводственного процесса: предметах труда, средствах труда и самом труде. Факторы повышения производительности труда делятся на определенные группы.

Факторы, создающие условия для роста производительности тру­да — уровень развития науки; организация общественного произ­водства; укрепление трудовой дисциплины; повышение профессио­нально-квалификационного уровня работников предприятия.

Факторы, способствующие росту производительности труда, — стимулирование работников предприятия; улучшение организации груда, производства и управления; рациональное разделение и коо­перация труда; рациональное построение трудового процесса; пра­вильная

расстановка оборудовании и рабочей силы; эффективная организация рабочих мест; улучшение нормирования труда.

Факторы, непосредственно определяющие уровень производитель­ности труда, — механизация и автоматизация производственных процессов; внедрение новых, более совершенных машин и меха­низмов и модернизация существующего оборудования; улучшение качества применяемого сырья; увеличение количества отрабатывае­мых рабочими предприятия рабочих дней за счет ликвидации при­чин, вызывающих невыходы на работу; улучшение использования продолжительности рабочего дня на основе ликвидации внутри- сменных простоев и других потерь времени, вызываемых организа­ционно-техническими неполадками на производстве; повышение интенсивности труда до нормальных пределов; устранение брака, зависящего от рабочего; обеспечение ритмичности работы пред­приятия.

Важнейшим фактором, оказывающим влияние на производи­тельность труда, является социальный климат в коллективе. В 1990-е гг. в России в связи с переходом к рыночной экономике социальные проблемы предприятий ушли на второй план. Основ­ной задачей стало выживание предприятий в новых условиях. Одна­ко практика показывает, что пристальное внимание к проблемам социального развития коллектива способствует значительному росту продуктивности труда персонала. Предоставление социальных га­рантий работникам предприятия в настоящее время уже становится нормой и реализуется в различных формах. Разнообразие социаль­ных гарантий, льгот, программ позволяет привлекать и удерживать наиболее ценные кадры, укрепляет лояльное отношение работников к предприятию.

Так, на ОАО «АвтоВАЗ» существуют следующие социальные программы:

  1. программа дополнительного негосударственного пенсионного обеспечения — направлена на получение работниками предприятия дополнительной пенсии;

  2. программа «Лада-дом» — нацелена на улучшение жилищных условий работников. «АвтоВАЗ» выделяет участникам программы безвозмездные жилищные субсидии и финансирует инженерное обустройство территорий под строительство жилых домов;

  3. ссудосбсрегательная программа — решает задачу создания приемлемых условий приобретения недвижимости, товаров и услуг

с рассрочкой платежей, в том числе путем предоставления потребительских займов.

Участие работника одновременно во всех социальных програм­мах может принести ему дополнительный доход в размере трех сред­немесячных зарплат ежегодно.