- •Глава 1
- •1.2. Отраслевая структура машиностроения
- •1.3. Современное состояние и направления совершенствования отраслевой структуры машиностроения
- •Глава 2
- •2.1. Необходимость государственного регулирования экономики
- •2.2. Формы и методы государственного регулирования
- •2.3. Направления государственного регулирования машиностроения
- •Глава 3
- •3.1. Сущность, формы и показатели концентрации производства
- •3.2. Оптимизация размеров промышленных предприятий
- •3.3. Сущность, формы и показатели специализации производства
- •3.4. Сущность кооперирования, его формы и основные показатели
- •3.5. Сущность, формы и показатели комбинирования производства
- •3.6. Принципы и факторы размещения предприятий машиностроения
- •Глава 4
- •4.1. Понятие, структура и показатели рынка
- •4.2. Особенности работы предприятия в условиях рынка
- •4.3. Понятие и виды предприятий
- •4.4. Организационно-правовые формы предприятий
- •4.5. Малые предприятия
- •4.6. Объединения предприятий
- •Глава 5
- •5.2. Понятие и виды производственных структур
- •5.3. Типы организации производства и их характеристика
- •5.4. Подразделения основного производства
- •5.5. Материально-техническое обеспечение производства
- •5.6. Энергетическое хозяйство
- •5.7. Инструментальное хозяйство
- •5.8. Ремонтное хозяйство
- •5.9. Транспортное и складское хозяйство
- •Каковы отличия основных типов производства?
- •Глава 6
- •6.1. Сущность и значение основных средств, их состав и структура
- •6.2. Износ, воспроизводство и амортизация основных средств
- •6.3. Показатели использования основных средств
- •6.4. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •6.5. Нормирование оборотных средств
- •6.6. Показатели использования оборотных средств
- •4.7. Пут улучшения использования производственных ресурсов
- •Глава 7
- •7.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •7.3. Сущность и значение нормирования труда
- •7.4. Сущность и принципы оплаты труда
- •7.5. Формы и системы оплаты труда
- •Глава 8
- •8.1. Понятие и функции маркетинга
- •8.2. Маркетинговые исследования
- •8.3. Товарная политика
- •8.4. Коммуникационная политика
- •8.5. Сбытовая политика
- •Глава 9
- •9.1. Понятие и показатели производственной программы
- •9.2. Этапы составления производственной программы предприятия
- •9.3. Понятие и виды производственной мощности
- •9.4. Расчет производственной мощности
- •9.5. Планирование выполнения производственной программы
- •Глава 10
- •10.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •10.3. Планирование себестоимости. Методы и расчет
- •10.4. Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •10.5. Формирование системы управления затратами на предприятии
- •Глава 11
- •11.1. Сущность, функции цены как экономической категории
- •11.2. Система цен и их классификация
- •11.3. Методы ценообразования
- •11.4. Ценовая политика на предприятии
- •11.5. Ценовая стратегия предприятия
- •Глава 12
- •12.1. Сущность и виды эффективности
- •12.2. Общая и сравнительная экономическая эффективность
- •12.3. Резервы повышения экономической эффективности производства
- •12.4. Понятие, функции и виды прибыли
- •12.5. Показатели рентабельности
- •Глава 13 качество
- •13.1. Понятие и показатели качества продукции в машиностроении
- •13.2. Управление качеством на предприятии
- •13.3. Стандартизация продукции
- •13.4. Сертификация продукции
- •13.5, Понятие конкурентоспособности и методы ее определения
- •Глава 14
- •14.1. Сущность и классификация инноваций
- •14.2. Инновационная деятельность предприятия
- •14.3. Сущность и источники инвестиций
- •14.4. Роль арендных механизмов в инвестиционной деятельности
- •14.5. Инвестиционная деятельность предприятия
- •14.6. Методы оценки инвестиционных проектов
- •Глава 15
- •15.1. Определение бизнес-плана и его значение
- •15.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес - планирования
- •15.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
- •15.4. Организация процесса бизнес - планирования
- •15.5. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •Глава 16
- •16.1. Содержание и формы внешнеэкономической деятельности предприятия
- •16.2. Лицензионные формы международного сотрудничества
- •16.3. Организация совместных предприятий
- •Глава 4. Предприятие в условиях рынка 48
- •Глава 5. Основы организации производства…………………………………………69
- •Глава 6. Производственные ресурсы
- •Глава 1. Отрасль машиностроения
- •Глава 2. Государственное регулирование
- •Глава 3. Формы организации производства
3.2. Оптимизация размеров промышленных предприятий
Размеры предприятия являются одним из главных факторов, оказывающим влияние на конечные результаты em деятельности. Концентрация сопровождается ростом размеров производственной мощности предприятия. Однако рост размеров предприятия обеспечивает рост прибыли предприятия до определенного момента. Дальнейшее увеличение мощности предприятия путем концентрации связано с ростом дополнительных затрат, опережающим рост прибыли. Оптимальный размер производства конкретной продукции зависит от конкретной рыночной ситуации, специализации, межпроизводственных связей и условий транспортировки, что предполагает для данной продукции наличие нескольких оптимумов.
Минимально допустимый размер производственной мощности промышленного предприятия должен обеспечивать применение прогрессивной техники и передовой технологии, использование новых методов организации труда и производства, достаточный уровень загрузки оборудования, необходимый уровень производительности труда и себестоимости продукции и быструю окупаемость инвестиций.
На предприятиях с массовым и крупносерийным производством минимально допустимый размер предприятия определяется исходя из показателя мощности ведущей группы оборудования или поточных линий.
Минимально допустимый размер предприятий с индивидуальным и мелкосерийным производством определяется:
при широкой номенклатуре выпускаемых изделий — по пропускной способности ведущего комплекта технологического оборудования специализированного цеха, по каждому из основных цехов и по предприятию в целом;
при выпуске однородной продукции — по пропускной способности ведущего цеха.
Выбор оптимального размера предприятия основан на построении размерного ряда производственной мощности предприятия по каждому виду производства на основе заранее рассчитанных вариантов применения высокопроизводительной технологии.
Размеры предприятия зависят от различных факторов. Общепринятым является деление данных факторов на основе соотношении источника возмущения системы и самой системы (рис. 3.1).
Увеличение мощности предприятия целесообразно до тех пор, иона позволяет переходить к более прогрессивной и высокопроизводительной
технике и более совершенным методам организации производства. На машиностроительных предприятиях оптимальный размер предприятия определяется путем установления целесообразного набора цехов и производств для каждого типа промышленных предприятий.
Наиболее распространенным подходом определения оптимальных размеров предприятия является подход, связанный с минимизацией приведенных затрат (Зпр) на выпуск продукции, т. е.
где Сi — себестоимость продукции по i-му варианту;
Е — нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений;
К i — капитальные вложения по i-му варианту;
3Tpj — транспортные расходы по i-му варианту. Оптимальным считается такой размер предприятия, при котором достигается минимум приведенных затрат.
Наряду со стоимостными критериями оптимальных размеров предприятия используются и такие, которые отвечают не только
требованиям снижения затрат, но и целям всего общества. К ним относятся:
общественная потребность в конкретном виде промышленном продукции (производство продукции может быть сопряжено с большими затратами и низким доходом, однако данная продукция может представлять огромную ценность в интересах государства и ее производство возможно только при определенных размерах производства);
необходимость развития НТП (развитие новых технологий делает необходимым адаптацию их к реальным условиям произвольна, смена технологических укладов обусловливает смену производственных характеристик, поэтому прежние производственные системы не способны обеспечить требуемый уровень эффективности, необходим расчет оптимальных размеров промышленных предприятий, позволяющих реализовать новые научные достижения, соблюдая требования целесообразности);
необходимость более полного использования имеющихся ресурсов (рост прибыли является в некоторых случаях не основным мотивом организации производства, кроме того, некоторые производственные процессы ориентированы на полное использование ресурсов, логичным продолжением их становится организация дополнительных производств, обеспечивающих комплексное использование ресурсов).
Оптимальный размер предприятия в современных условиях может служить предметом стратегического планирования предприятия. В данном случае расчеты по оптимальности размера предприятия должны быть выполнены с особой точностью, поскольку ошибки стратегического планирования намного серьезнее ошибок, допускаемых в тактическом и оперативном планировании.
