12.3. Резервы повышения экономической эффективности производства

Под резервами понимаются неиспользованные и постоянно возникающие возможности роста и совершенствования производства, улучшения его конечных результатов (увеличение выпуска и реализации продукции, снижение ее себестоимости, рост прибыли (до хода)). Резервы производства характеризуются разрывом между достигнутым состоянием использования ресурсов производства и возможно более полным их использованием за счет ликвидации по­терь и нерациональных затрат, внедрения достижений науки и техники. Планомерная организация поиска резервов производства воз­можна лишь тогда, когда имеется четкое представление о характере и местах их возникновения. Группировка резервов производства по различным признакам классификации приведена на рис. 12.1.

Основополагающее значение для выявления резервов производ­ства имеет их классификация по отношению к процессу производ­ства, в соответствии с которой различают внешние и внутренние ре­зервы предприятия. Такое деление резервов помогает лучше органи­зовать их поиск и оценить возможности, зависящие и не зависящие от предприятия. К внешним резервам относятся: народно-хозяйст­венные резервы, которые формируются на стыках отраслей; отрас­левые, связанные с углублением внутриотраслевой кооперации и специализации; региональные, районные, зависящие от обеспечен­ности местным сырьем, распределения трудовых и природных ре­сурсов климатических и поясных различий, кооперирования и спе­циализации предприятий разных ведомств, но расположенных на территории данного региона, области, экономического района.

Внешние резервы, как правило, связаны с углублением специа­лизации, концентрации и кооперирования производства, совершен­ствованием системы материально-технического обеспечения, сбыта, ценообразования, формированием спроса на продукцию.

Внутренние резервы отражают возможности данного конкретного предприятия. Местами их сосредоточения являются предприятие, цех, производственный участок, бригада, рабочее место, центр затрат, центр прибыли. В каждом из этих подразделений выделяются три группы резервов в соответствии с тремя элементами производственного процесса — улучшение использования основных производственных фондов и оборудования (средства труда), материальных ресурсов (предметы труда) и самих трудовых ресурсов.

По характеру действия все резервы производства можно подразделить на интенсивные и экстенсивные. Первые связаны с применением прогрессивной техники, совершенствованием технологии организации труда и управления, вторые зависят от увеличения объ­ема ресурсов. Интенсификация производства на основе научно-тех­нического прогресса предполагает сокращение средней продолжительности периода создания новых образцов продукции, быстрое перевооружение предприятий на новой технической основе, повышение удельного веса разработок по новой технике, содержащих элементы изобретений.

Однако планы развития науки и техники далеко не всегда выполняются. В повышении производительности труда и объема про­изводства доля научно-технических новшеств составляет 30—40 % Медленно идет обновление продукции и очень невысок удельный вес продукции, впервые освоенной.

Значительные резервы производства связаны с экономическими факторами, и прежде всего с порядком ценообразования, совершен­ствованием системы нормативов.

К резервам экономического характера относится также совер­шенствование бухгалтерского учета, нормирования, планирования, стимулирования и кооперации.

По своему характеру резервы можно подразделить на связанные с совершенствованием производства и связанные с ликвидацией не­производительных расходов и потерь. К непроизводительным рас­ходам относятся прежде всего штрафы, пени, неустойки. Значитель­ный ущерб предприятию наносят штрафы, резко снижающие долю прибыли, остающейся в его распоряжении. Наибольший объем сре­ди уплаченных штрафов составляют штрафы за недопоставку, нару­шение ассортимента и пониженную сортность продукции. Кроме того, предприятие нередко терпит убытки не по своей вине из-за плохого качества поставляемых сырья и материалов, а также изде­лий, получаемых по кооперации.

В современных условиях предприятие постоянно вынуждено ис­кать и использовать резервы эффективности производства. При ном большое значение приобретает именно правильная организа­ция работы по поиску резервов.