- •Глава 1
- •1.2. Отраслевая структура машиностроения
- •1.3. Современное состояние и направления совершенствования отраслевой структуры машиностроения
- •Глава 2
- •2.1. Необходимость государственного регулирования экономики
- •2.2. Формы и методы государственного регулирования
- •2.3. Направления государственного регулирования машиностроения
- •Глава 3
- •3.1. Сущность, формы и показатели концентрации производства
- •3.2. Оптимизация размеров промышленных предприятий
- •3.3. Сущность, формы и показатели специализации производства
- •3.4. Сущность кооперирования, его формы и основные показатели
- •3.5. Сущность, формы и показатели комбинирования производства
- •3.6. Принципы и факторы размещения предприятий машиностроения
- •Глава 4
- •4.1. Понятие, структура и показатели рынка
- •4.2. Особенности работы предприятия в условиях рынка
- •4.3. Понятие и виды предприятий
- •4.4. Организационно-правовые формы предприятий
- •4.5. Малые предприятия
- •4.6. Объединения предприятий
- •Глава 5
- •5.2. Понятие и виды производственных структур
- •5.3. Типы организации производства и их характеристика
- •5.4. Подразделения основного производства
- •5.5. Материально-техническое обеспечение производства
- •5.6. Энергетическое хозяйство
- •5.7. Инструментальное хозяйство
- •5.8. Ремонтное хозяйство
- •5.9. Транспортное и складское хозяйство
- •Каковы отличия основных типов производства?
- •Глава 6
- •6.1. Сущность и значение основных средств, их состав и структура
- •6.2. Износ, воспроизводство и амортизация основных средств
- •6.3. Показатели использования основных средств
- •6.4. Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств
- •6.5. Нормирование оборотных средств
- •6.6. Показатели использования оборотных средств
- •4.7. Пут улучшения использования производственных ресурсов
- •Глава 7
- •7.2. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •7.3. Сущность и значение нормирования труда
- •7.4. Сущность и принципы оплаты труда
- •7.5. Формы и системы оплаты труда
- •Глава 8
- •8.1. Понятие и функции маркетинга
- •8.2. Маркетинговые исследования
- •8.3. Товарная политика
- •8.4. Коммуникационная политика
- •8.5. Сбытовая политика
- •Глава 9
- •9.1. Понятие и показатели производственной программы
- •9.2. Этапы составления производственной программы предприятия
- •9.3. Понятие и виды производственной мощности
- •9.4. Расчет производственной мощности
- •9.5. Планирование выполнения производственной программы
- •Глава 10
- •10.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •10.3. Планирование себестоимости. Методы и расчет
- •10.4. Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •10.5. Формирование системы управления затратами на предприятии
- •Глава 11
- •11.1. Сущность, функции цены как экономической категории
- •11.2. Система цен и их классификация
- •11.3. Методы ценообразования
- •11.4. Ценовая политика на предприятии
- •11.5. Ценовая стратегия предприятия
- •Глава 12
- •12.1. Сущность и виды эффективности
- •12.2. Общая и сравнительная экономическая эффективность
- •12.3. Резервы повышения экономической эффективности производства
- •12.4. Понятие, функции и виды прибыли
- •12.5. Показатели рентабельности
- •Глава 13 качество
- •13.1. Понятие и показатели качества продукции в машиностроении
- •13.2. Управление качеством на предприятии
- •13.3. Стандартизация продукции
- •13.4. Сертификация продукции
- •13.5, Понятие конкурентоспособности и методы ее определения
- •Глава 14
- •14.1. Сущность и классификация инноваций
- •14.2. Инновационная деятельность предприятия
- •14.3. Сущность и источники инвестиций
- •14.4. Роль арендных механизмов в инвестиционной деятельности
- •14.5. Инвестиционная деятельность предприятия
- •14.6. Методы оценки инвестиционных проектов
- •Глава 15
- •15.1. Определение бизнес-плана и его значение
- •15.2. Цели, задачи, функции и принципы бизнес - планирования
- •15.3. Структура и последовательность разработки бизнес-плана
- •15.4. Организация процесса бизнес - планирования
- •15.5. Компьютерные технологии разработки бизнес-плана
- •Глава 16
- •16.1. Содержание и формы внешнеэкономической деятельности предприятия
- •16.2. Лицензионные формы международного сотрудничества
- •16.3. Организация совместных предприятий
- •Глава 4. Предприятие в условиях рынка 48
- •Глава 5. Основы организации производства…………………………………………69
- •Глава 6. Производственные ресурсы
- •Глава 1. Отрасль машиностроения
- •Глава 2. Государственное регулирование
- •Глава 3. Формы организации производства
9.4. Расчет производственной мощности
Расчет производственной мощности осуществляется как в целом по предприятию, так и по видам продукции, при этом естественно учитывать, что продукция предприятий машиностроения достаточно разнородна, что, в свою очередь, предполагает использование посредственных и опосредованных измерителей. При большой номенклатуре осуществляется приведение различных изделий к одному или нескольким видам однородной продукции, которые принимаются за единицу приведения — обобщенную или групповую. Приведение к одному виду продукции производится с помощью коэффициентов затрат машинного времени или времени в нормо-часах.
При определении производственной мощности во внимание принимаются следующие определяющие ее факторы:
номенклатура продукции, которая намечается к выпуску на предприятии;
типы, производительность и количество оборудования, которое будет установлено, а также характер технологического процесса изготовления продукции (производства работ);
трудоемкость изготовления продукции на данном виде оборудования и при данной технологической схеме;
действительный (эффективный) фонд времени работы производственного оборудования. При расчетах производственной мощности ориентируются на максимально возможное время работы оборудования.
В расчет производственной мощности включается все наличное оборудование, в том числе и бездействующее в связи с неисправностями, ремонтом, модернизацией. Учитывается оборудование, находящееся в монтаже и на складах, предназначенное к вводу в эксплуатацию в планируемом периоде. При расчете мощности не рассматривается оборудование вспомогательных и обслуживающих цехов.
Расчет производственной мощности предприятия должен проводиться в следующей последовательности: агрегаты и группы технологического оборудования — производственные участки — цехи (корпуса, производства) — предприятие в целом.
Производственная мощность агрегата (Ма) определяется как произведение годового планового фонда времени работы (Фn) и его производительности в единицу времени (Эа):
Ма = Фn • Эа .
Производственная мощность конвейерных (поточных) линий рассчитывается исходя из такта поточной линии (t): Мкн = Фn / t
При расчете производственной мощности важно правильно рассчитать плановый фонд времени работы агрегата. Различают определенные фонды времени работы оборудования.
Календарный фонд времени производственного оборудования (Фк) служит базой для расчета других видов фондов времени и планирования и определяется как произведение числа дней в данном календарном периоде (Дк) на число часов в сутках (Т):
ФК = ДК *Т.
Режимный, или номинальный, фонд времени работы машины (агрегата) (Фр) зависит от числа календарных дней (Дк) и числа не рабочих дней в году (Дн)
а также принятого на предприятии режима сменности работы в сутки (t):
Фр = (Дк – Дн) * t
Плановый (эффективный, действительный) фонд времени работы оборудования (Фил) равен разности между режимным фондом и суммой затрат времени на ремонт, наладку этого оборудования в течение планируемого периода (tn):
Фпл = Фр – tn
Производственная мощность участка (цеха) (Му), оснащенного однотипным оборудованием, определяется умножением нормативной годовой производительности одной машины, агрегата (Ма) с учетом среднего коэффициента перевыполнения нормы выработки (к) на среднегодовой парк этого вида оборудования (n):
Му = Ма * к * n
Производственная мощность участка определяется мощностью ведущей группы оборудования после проведения организационно-технических мероприятий по улучшению загрузки оборудования (рабочих мест) и выравниванию производственных мощностей отдельных групп оборудования.
Под ведущим участком производства (агрегата, группы оборудования, участка, цеха) понимается такое звено, где выполняются основные технологические операции по изготовлению данного вида продукции, сосредоточена главная часть основного технологического оборудования, наиболее значительна часть затрат живого труда.
Производственная мощность участка (цеха), оснащенного не однотипным, а разнообразным оборудованием, определяется пропускной способностью парка ведущих групп оборудования. К ведущим группам относят оборудование, которое выполняет основной по сложности и трудоемкости объем работ при обработке профилирующей продукции.
Производственная мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. В тяжелом машиностроении в качестве ведущих обычно принимаются цехи: механические, металлоконструкций, кузнечно-прессовые, литейные, сборочные. В станкоинструментальной промышленности ведущими считаются механические и сборочные цехи; в автомобилестроении — механические, сборочные, литейные, кузнечные, прессовые, кузовные; эти же цехи считаются
ведущими в тракторном и сельскохозяйственном машиностроении, для турбостроительных предприятий тяжелого, энергетического и транспортного машиностроения — механические и механосборочные; для вагоностроительных предприятий — прессовые, рамно-кузовные, вагоносборочные.
