Емтихан билеті №22 «Инновациялық менеджмент» пәнінен

1. Инновациялық қызметте шетелдік тəжірибені пайдаланудың маңызы

Инновациялық қызметтің кез келген түрі мемлекеттік қолдау-

ды жəне ынталандыруды қажет етеді. Дамыған батыс елдерінде

инновациялық кəсіпкерлікті қолдауды жүзеге асыру жолдары мен

түрлері өңделген. Əсіресе АҚШ, Жапония, Ұлыбритания, Канада,

Израиль сияқты мемлекеттердің тəжірибелері қызығушылық та-

нытуда. Өйткені бұл мемлекеттерде ғылыми-техникалық мəселені

шешу тəжірибесі жалпы негізге, яғни инновациялық саясатты

жүргізуде мемлекеттің белсенді қатысуына ие.

Батыс елдерінде шағын инновациялық кəсіпкерлікті қолдауға

көп көңіл бөлінеді. АҚШ-та инновациялық кəсіпкерлікті инсти-

туционалды қолдаумен шағын бизнес əкімшілігі айналысады.

Олар: Ұлттық ғылыми қор, НАСА, университеттер, министрлік

салалары, Германияда осы жұмысты экономика министрліктері,

ғылыми-зерттеу жəне технология министрліктері, өнеркəсіптік

зерттеу ассоциация федерациясы, патенттік орталық жүргізеді.

Францияда экономика министрлігі, зерттеу нəтижелерін енгізетін

ұлттық агенттік, ғылыми-техникалық қор жүргізеді. Жапонияда

– шағын бизнестерді қаржылау корпорациясы, Ұлттық қаржы кор-

порациясы, қауіпті кəсіпкерлік орталығы, Италияда – жаңа тех-

нологияны енгізу қоры жүргізеді. Орталық жəне сауда банктері-

мен, сақтандыру қорларымен бірге барлық осы ұйымдар шағын

инновациялық кəсіпкерлікті қолдаудың ұлттық бағдарламасын

нəтижелі іске асыру үшін қажетті негізді құрады. Қысқасы, шет

елде шағын инновациялық бизнесті ұлттық қолдау жүйесі екі

2. Тəуекелдерді басқару механизмінің элементтері

Тəуекелді басқару – мақсаты қате шешім қабылдау қаупін,

кəсіпкермен қабылданған шешімдерді жүзеге асыру барысындағы

жағдайлардың қолайсыз дамуының мүмкін болатын жағымсыз

салдарларын азайту болып табылатын шараларды дайындау

жəне жүзеге асыру процесі ретінде анықталады. Инновациялық

кəсіпорын жағдайында тəуекелді басқару оңтайлы тəуекел

тұжырымдамасына негізделеді, ол тəуекел деңгейіне дұрыс əсер

етуге жəне оны кəсіпорынға қолайлы мəнге дейін жеткізуге

мүмкіндік береді.

Тəуекелдерді басқару механизмі

-Кəсіпорындағы тəуекелдерді

басқарудың жалпы философиясын

жасау

-Тəуекелдерді басқару бөлімшесінің

жұмысын ұйымдастыру

-Тəуекелдерді басқаруды

ұйымдастыру

3. Шағын инновациялық кəсіпорындарды құру

Нарық жағдайындағы инновациялық кəсіп орындар мемлекет

экономикасын белсенді дамытатын фактор ретінде қарастырылады.

Инновациялық кəсіпорындардың негізгі түсінігінде мемлекеттің

барлық халық шаруашылығы салаларына байланысты иннова-

цияны енгізу арқылы пайда табу мақсаты жатыр. Репродуктивті

кəсіпкерлікке қарағанда инновациялық кəсіпкерлік нақты жұмыс

жасап отырған кəсіпорынды өзгертпей, тек оның даму жолдарын

ғана қарастырады немесе басқа жаңа, инновацияға бағытталған

кəсіпорындар құру шараларын жүзеге асырады.

Инновациялық кəсіпкерлік екі негізгі ұйымдастырушылық

қағидаға негізделіп жүзеге асырылады:

заңды тұлға ретінде емес, керісінше жеке кəсіпкерлік фор-

масында;

заңды тұлға ретінде құрып, кейіннен барлық шаруа шылық

іс-əрекеттерді өз атынан жүргізу.

Шағын инновациялық кəсіпорынды құрмас бұрын, ол биз-

нестің формалды процедуралары мен ұйымдастырылуына назар

аударған дұрыс.

Шағын инновациялық кəсіпорындардың түрлеріне қарай

оларды сипаттайтын екі түрлі сипаттамасын айта кетуге болады.

Осы сипаттама олардың менеджмент жүйесін құруға үлкен əсерін

тигізеді. Олар мақсатты бағытталаған жеке кəсіпкерліктің функция-

сы жəне ұйымдастырылу формасына əсер ететін сипаттамалар.

Шағын инновациялық кəсіпкерлік инновацияны ойлап таба-

тын адамдар тобына немесе жекелеген адамдарға арнайы бағыт__ алған ұйымдастыру формасы тəн. Дəл осы ортақ жəне жеке деген

жақтарынан олардың күшті жəне əлсіз жақтарын бағалауға болады.

Шағын инновациялық кəсіпкерлік өз тарапынан қаржылық,

материалдық жəне еңбек күшін көп көлемде талап етпейтін

жұмыстармен айналысад