2, Технологиялық саясат

Технологиялық саясат. Ұйымның немесе кəсіпорынның

технологиялық саясаты – бұл қағидалар мен əрекеттер (қызмет

əдісі) жиынтығы негізінде жаңа өнімдер мен технологиялық

процестердің таңдалуы, өндірілуі жəне енгізілуі. Фирманың

технологиялық саясатының негізгі міндеттеріне мыналар жатады:

-елдегі жəне əлемдегі, сонымен қатар жалпы технологиялық

даму бағыттарындағы ғылыми-зерттеу жетістіктерінің мониторингі;

компания персоналының білім алу жəне біліктілік деңгейін

үнемі жоғарылатуын ынталандыру;

-инновацияларға қолайлы жағдай туғызушы факторларды анықтау;

үздіксіз инновациялық процесті жүзеге асыруға ыңғайлы

ұйымдық құрылымды қалыптастыру, персонал уəждемесін

қамтамасыз ету;

-ҒЗТҚЖ жүргізу бойынша компанияның əр түрлі бөлім дері

əрекеттерінің өзара келісіліп жүргізілуіне қол жеткізу жəне

реттеу .

Технологиялық саясат фирманың екіжақты жаһандық мақ-

сатына қызмет етеді: біріншіден, тəуекелдіктерді төмендету жəне

нарықтық үлесте аман қалу, екіншіден, өз қызметінің тиімділігін

жоғарылату, көбірек пайда табу.

Технологиялардың дамуы – фирманың экономикалық өсуінің

негізгі қозғаушы күші. Соңғы он жыл ішінде технологиялық

дамудың келесі заңдылықтары пайда болды:

жаңа технология бір өзі ғана емес, өзгелермен байланысты

пайда болады;

технологиялардың əрбір бумасы (жиынтығы) бірін-бірі

өзара толықтырушы базалық технологиялардан тұрады;

əрбір базалық технология – көптеген қолданбалы тех-

нологиялардың ядросы;

қолданбалы технологиялар қолданыстағы өндірісті мо-

дернизациялау үшін қолданылады жəне ескеретін жайт,

фирмадағы жаңа технологияларды қолданбау ерте ме, кеш

пе басшылықтың ауысуына əкелетіні сөзc3

3,Инновацияның бақылау функциялары

Инновациялық менеджментте бақылау функциясының мəні берілген жобалық тапсырмалардың орындалуымен жəне қабылданған мақсаттарды дамытумен қамтамасыз ету болып табылады. Инновациялық қызметті бақылау міндеттері:

• инновациялық қызметтің жəне оның жетістіктері туралы ақпараттың жүйелендірілуі жəне жиналуы;

• жағдайға жəне қызметтің алынған нəтижесіне баға беру;

• қызмет нəтижесіне əсер ететін факторлар;

• шешімдердің жүзеге асырылуы мен дайындығы

Сондықтан да, инновациялық қызметті бақылау – басқару шешім дерін жүзеге асыратын инновациялық бағдарламаларды, жоспарларды орындау, жазбаша жəне ауызша тапсырмалар, құжаттар бойынша менеджмент функциясы болып табылады.Жүйеде бақылау инновацияны басқару процесінде кері байланыс функциясын орындайды: ақпараттық ағымдар, басқару объектісінен басқару субъектісіне бағытталған кері байланыс басқару жүйесінің алдын алуды қамтамасыз етеді.Онда бақылау толық жүйеде құрылады жəне өзінің ұйымдық құрылымы, орындаушы органы, баға беру əдістері, талдауы жəне ақпараттық базасы болады.

Инновациялық жобаның негізгі параметрін бақылаудың бастылары:

уақыт; тиімділік; рентабельділік; шығындар; сапа.

Менеджмент жүйесіндегі кəсіпорында бақылаудың сан алуан түрі орындалуы керек. Кəсіпорынның ұйымдық бақылауының белгілері бар: бақылау мақсаты, заттардың көлемі, бақылаудың көлемі мен формасы.