- •1.Роль маркетинга исходя из принципов рыночной экономики.
- •2.Общая характеристика стратегического маркетинга
- •3.Общая характеристика операционного маркетинга
- •4.Характеристика маркетинга отклика и маркетинга предложения
- •5.Факторы,усиливающие роль стратегического маркетинга
- •6.Характеристика новой макромаркетинговой среды (влияние новой экономической ситуации в Европе, технологических инноваций,консъюмеризма)
- •7. Характеристика новой макромаркетинговой среды (характеристика нового потребителя, моделирование экологичности жизненного цикла товара, защита окружающей среды и «зеленый маркетинг»)
- •8.Концепция рыночной ориентации (на потребителей; посредственников; конкурентов; лиц, оказывающих влияние; макромаркетинговую среду)
- •9.Концепция рыночной ориентации (уровни рыночной ориентации, межфункциональная координация, оценка рыночной ориентации)
- •10.Характеристика человеческих потребностей
- •11.Мотивация индивидуального потребителя
- •12.Товар как совокупность выгод
- •13.Покупательское поведение индивида (роли покупателя)
- •14.Покупательское поведение (различные подходы к решению проблем, стоимость информации, ценность рекламной информации)
- •15.Мотивация промышленного покупателя
- •16.Процесс покупки товара производственного назначения
- •17.Макросегментационный анализ (определение базового рынка с позиции предлагаемого решения)
- •18. Макросегментационный анализ (стратегии охвата базового рынка)
- •19.Макросегментационный анализ (определение границ рынка, построение сетки макросегментирования и ее сокращение
- •20.Микросегментационный анализ (описательное сегментирование и сегментирование по выгодам)
- •21.Микросегментационный анализ (поведенческое сегментирование, сегментирование по стилю жизни)
- •22.Сегментирование промышленных рынков
- •23.Реализация стратегии сегментирования (критерии и типы стратегий)
- •24.Реализация стратегии сегментирования (стратегии позиционирования товара)
- •25.Риски, природа и факторы успеха новых товаров - инновации (риски, типология, природа)
- •26.Риски, природа, факторы успеха новых товаров-инновации (источники инноваций, прерывистые инновации)
- •27.Организация процесса разработки новых товаров (межфункциональные организационные структуры, параллельная и последовательная разработка)
- •28.Организация процесса разработки новых товаров (генерация идей)
- •29.Организация процесса разработки новых товаров - инноваций (источники инноваций, прерывистые инновации)
- •30. Организация процесса разработки новых товаров (разработка концепции)
- •31. Организация процесса разработки новых товаров (проверка концепции)
- •33. Бизнес-анализ рыночного успеха нового товара (процесс принятия товара потребителями, длительность процесса распространения инновации, категории пользователей)
- •34. Бизнес-анализ рыночного успеха нового товара (оценка финансового рынка)
- •35. Бизнес-анализ рыночного успеха нового товара (динамический анализ, предварительная оценка)
- •36.Основные положения (концепции анализа спроса)
- •37.Структура первичного спроса (оценка спроса на потребительские товары)
- •Пример расчета спроса, обусловленного заменой оборудования
- •38. Структура первичного спроса (оценка спроса на потребительские услуги)
- •39. Структура первичного спроса (оценка спроса на товары производственного назначения)
- •40.Структура первичного спроса (анализ возможностей роста)
- •41.Анализ модели Жизненного цикла товара (факторы влияющие на жцт и стратегические выводы из его модели)
- •42. Анализ модели Жизненного цикла товара (модель жизненного цикла бренда)
- •43. Анализ модели Жизненного цикла товара (особенности стадий внедрения, роста)
- •44. .Анализ модели Жизненного цикла товара (особенности стадий турбулентности и зрелости)
- •45. Анализ модели Жизненного цикла товара (особенности стадии спада)
- •46. Анализ модели Жизненного цикла товара (модель жцт как концептуальная структура)
- •47.Анализ внешних факторов-отраслевой стратегический анализ (определение основных отраслевых экономических показателей)
- •48. Анализ внешних факторов-отраслевой стратегический анализ 9выявление конкурентных сил в отрасли и установление их влияния)
- •49. Анализ внешних факторов-отраслевой стратегический анализ (определение общей привлекательности отрасли)
- •50.Анализ конкурентоспособности (конкурентной позиции)
- •51.Формирование целей маркетинга
- •52.Формирование стратегии маркетинга (общая характеристика)
- •53.Характеристика конкурентных преимуществ и механизм их формирования
- •54.Характеристика конкурентных недостатков и механизм их формирования
- •55.Характеристика интегрированных маркетинговых действий
- •56.Формулировка и оценка стратегии маркетинга
- •57.Разработка структуры целевой программы реализации стратегии маркетинга (выбор инструментов маркетинга)
- •58.Разработка структуры целевой программы реализации стратегии маркетинга(планирование программ в пространстве)
- •59.Методы планирования мероприятий и заданий программы (построение ленточных графиков Гантта, построение сетевых графиков)
- •60.Разработка бюджета маркетинга
- •61.Разработка плановых заданий программ реализации стратегии маркетинга построение календарных планов
- •62.Проектирование системы управления программой стратегий маркетинга на основе программно-целевых организационных структур управления
- •63.Организационный график координации и контроля работ по программе
39. Структура первичного спроса (оценка спроса на товары производственного назначения)
Ранее мы показали, что спрос на товары производственного назначения фактически является производным от спроса на потребительском рынке. Это означает, что поставщики таких товаров должны отслеживать ситуацию не только на своих рынках сбыта, но и на рынках, обслуживаемых их покупателями, и далее по цепочке. Конечно, многие товары производственного назначения очень далеки от конечного потребителя и проследить всю цепочку до конца бывает трудно. Это отдаление тем очевиднее, чем больше промежуточных потребителей разделяют производителя и конечного пользователя
Когда продукция производителя имеет множество предназначений, задача планирования ощутимо усложняется
Спрос на товары производственного назначения имеет разную структуру в зависимости от того, о чем идет речь:
1)о расходных материалах,
2) деталях и комплектующих изделиях
3)промышленном оборудовании
Особенности спроса на расходные материалы производственного назначения
Здесь мы говорим о товарах, потребляемых производственным предприятием, но не входящих в состав готовой продукции. Спрос на них определяется исходя из:
количества потенциальных промышленных пользователей (ранжированных по величине);
доли действительных пользователей (ранжированных по величине);
средней активности (загрузки производственных мощностей) действительного пользователя;
объема потребления в расчете на одно использование.
Объем потребления задается техническими нормативами и устанавливается относительно просто. Несложно установить и количество компаний с той или иной численностью персонала, фондом заработной платы, объемом поставок и т. д. Пример расчета приведен во вставке 7.3
Особенности спроса на детали и комплектующие изделия
Эти элементы входят в состав товаров, выпускаемых предприятием-потребителем. Т.е, спрос на них напрямую связан с объемом производства клиентской фирмы. Компонентами данного спроса являются:
количество потенциальных промышленных пользователей (ранжированных по величине);
доля действительных пользователей (ранжированных по величине);
объем производства в расчете на одного действительного пользователя;
объем потребления в расчете на одно готовое изделие.
В качестве показательного примера этой разновидности спроса можно привести производителей деталей и комплектующих для автомобилей. Как показано на рис. 3.5(7.4), колебания потребительского спроса на автомобили в конечном итоге приводят к флуктуациям спроса на их компоненты. Следовательно, для прогнозирования спроса на собственную продукцию производитель деталей и комплектующих обязан внимательно следить за развитием спроса на конечный продукт
Особенности спроса на промышленное оборудовании
Здесь речь идет о товарах, необходимых для производственной деятельности (станках, компьютерах и т. д.). Они относятся к товарам длительного пользования, и потому необходимо различать первичный спрос и спрос, обусловленный заменой. Первичный спрос на оборудование обусловлен следующими факторами:
количество компаний, оснащенных оборудованием (ранжированных по величине);
увеличение производственных мощностей.
количество фирм, являющихся новыми пользователями (ранжированных по величине).
производственные мощности.
Спрос, обусловленный заменой оборудования, определяется такими факторами:
размером существующего парка;
распределением существующего парка по возрасту и его технологическим уровнем;
распределением сроков службы оборудования;
частотой замены оборудования;
эффектом снижения производственной мощности
Спрос на промышленное оборудование
Спрос на промышленное оборудование имеет еще одну специфику.Он подвержен так называемому «эффекту ускорения».Поскольку этот спрос напрямую связан с производственной мощностью клиентских компаний,то даже небольшое колебание конечного спроса может привести к весьма значительному изменению спроса на оборудование.Пример
Пусть срок службы парка станков равен десяти годам. Если спрос на потребительские товары, производимые на этих станках, возрастает на 10%, то 10% существующей совокупности необходимо будет заменить, а производственную мощность в ответ на увеличение спроса нарастить на 10%. Таким образом, спрос на станки удвоится. Если же спрос на выпускаемые потребительские товары снизится на 10%, то потребуется 90% текущей производственной мощности, а потому 10% выбывающих станков возмещать не придется. Следовательно, спрос на станки упадет до нуля.
Непостоянство спроса на промышленное оборудование свидетельствует о том, что для точного прогнозирования спроса компании должны анализировать как спрос на свою собственную продукцию, так и конечный спрос на продукцию компаний, которые ее приобретают. Графики на рис. 7.5 иллюстрируют «эффект ускорения» на двух разных рынках.
