- •1.Роль маркетинга исходя из принципов рыночной экономики.
- •2.Общая характеристика стратегического маркетинга
- •3.Общая характеристика операционного маркетинга
- •4.Характеристика маркетинга отклика и маркетинга предложения
- •5.Факторы,усиливающие роль стратегического маркетинга
- •6.Характеристика новой макромаркетинговой среды (влияние новой экономической ситуации в Европе, технологических инноваций,консъюмеризма)
- •7. Характеристика новой макромаркетинговой среды (характеристика нового потребителя, моделирование экологичности жизненного цикла товара, защита окружающей среды и «зеленый маркетинг»)
- •8.Концепция рыночной ориентации (на потребителей; посредственников; конкурентов; лиц, оказывающих влияние; макромаркетинговую среду)
- •9.Концепция рыночной ориентации (уровни рыночной ориентации, межфункциональная координация, оценка рыночной ориентации)
- •10.Характеристика человеческих потребностей
- •11.Мотивация индивидуального потребителя
- •12.Товар как совокупность выгод
- •13.Покупательское поведение индивида (роли покупателя)
- •14.Покупательское поведение (различные подходы к решению проблем, стоимость информации, ценность рекламной информации)
- •15.Мотивация промышленного покупателя
- •16.Процесс покупки товара производственного назначения
- •17.Макросегментационный анализ (определение базового рынка с позиции предлагаемого решения)
- •18. Макросегментационный анализ (стратегии охвата базового рынка)
- •19.Макросегментационный анализ (определение границ рынка, построение сетки макросегментирования и ее сокращение
- •20.Микросегментационный анализ (описательное сегментирование и сегментирование по выгодам)
- •21.Микросегментационный анализ (поведенческое сегментирование, сегментирование по стилю жизни)
- •22.Сегментирование промышленных рынков
- •23.Реализация стратегии сегментирования (критерии и типы стратегий)
- •24.Реализация стратегии сегментирования (стратегии позиционирования товара)
- •25.Риски, природа и факторы успеха новых товаров - инновации (риски, типология, природа)
- •26.Риски, природа, факторы успеха новых товаров-инновации (источники инноваций, прерывистые инновации)
- •27.Организация процесса разработки новых товаров (межфункциональные организационные структуры, параллельная и последовательная разработка)
- •28.Организация процесса разработки новых товаров (генерация идей)
- •29.Организация процесса разработки новых товаров - инноваций (источники инноваций, прерывистые инновации)
- •30. Организация процесса разработки новых товаров (разработка концепции)
- •31. Организация процесса разработки новых товаров (проверка концепции)
- •33. Бизнес-анализ рыночного успеха нового товара (процесс принятия товара потребителями, длительность процесса распространения инновации, категории пользователей)
- •34. Бизнес-анализ рыночного успеха нового товара (оценка финансового рынка)
- •35. Бизнес-анализ рыночного успеха нового товара (динамический анализ, предварительная оценка)
- •36.Основные положения (концепции анализа спроса)
- •37.Структура первичного спроса (оценка спроса на потребительские товары)
- •Пример расчета спроса, обусловленного заменой оборудования
- •38. Структура первичного спроса (оценка спроса на потребительские услуги)
- •39. Структура первичного спроса (оценка спроса на товары производственного назначения)
- •40.Структура первичного спроса (анализ возможностей роста)
- •41.Анализ модели Жизненного цикла товара (факторы влияющие на жцт и стратегические выводы из его модели)
- •42. Анализ модели Жизненного цикла товара (модель жизненного цикла бренда)
- •43. Анализ модели Жизненного цикла товара (особенности стадий внедрения, роста)
- •44. .Анализ модели Жизненного цикла товара (особенности стадий турбулентности и зрелости)
- •45. Анализ модели Жизненного цикла товара (особенности стадии спада)
- •46. Анализ модели Жизненного цикла товара (модель жцт как концептуальная структура)
- •47.Анализ внешних факторов-отраслевой стратегический анализ (определение основных отраслевых экономических показателей)
- •48. Анализ внешних факторов-отраслевой стратегический анализ 9выявление конкурентных сил в отрасли и установление их влияния)
- •49. Анализ внешних факторов-отраслевой стратегический анализ (определение общей привлекательности отрасли)
- •50.Анализ конкурентоспособности (конкурентной позиции)
- •51.Формирование целей маркетинга
- •52.Формирование стратегии маркетинга (общая характеристика)
- •53.Характеристика конкурентных преимуществ и механизм их формирования
- •54.Характеристика конкурентных недостатков и механизм их формирования
- •55.Характеристика интегрированных маркетинговых действий
- •56.Формулировка и оценка стратегии маркетинга
- •57.Разработка структуры целевой программы реализации стратегии маркетинга (выбор инструментов маркетинга)
- •58.Разработка структуры целевой программы реализации стратегии маркетинга(планирование программ в пространстве)
- •59.Методы планирования мероприятий и заданий программы (построение ленточных графиков Гантта, построение сетевых графиков)
- •60.Разработка бюджета маркетинга
- •61.Разработка плановых заданий программ реализации стратегии маркетинга построение календарных планов
- •62.Проектирование системы управления программой стратегий маркетинга на основе программно-целевых организационных структур управления
- •63.Организационный график координации и контроля работ по программе
40.Структура первичного спроса (анализ возможностей роста)
Специалисты считают,что разрыв между текущим и абсолютным уровнями спроса доказывает степень развитости или неразвитости рынка товара. Чем эта разница больше, тем больше существует возможностей для роста, и наоборот, чем она меньше, тем ближе рынок к состоянию насыщения.
Идея определения разрыва принадлежит Дж. Веберу,он выделяет 4 возможности для роста (см рис 6.6)(7.7)
разрыв в использовании, которые обусловлены недостаточным потреблением товара. Выделяют 3 типа таких разрывов:
-разрыв неиспользования,т.е потребители, которые могут потреблять товар, но по каким то причинам этого не делают
-разрыв неактивного пользоваиеля,т.е потребители которые используют товар,но не в каждой потенциально возможной ситуации пользования:
-разрыв неактивного использования,т.е потребители ,которые используют товар,но в меньшем количестве,чем это возможно
Вполне очевидно, что стратегия, направленная на ликвидацию этих разрывов,будет способствовать развитию первичного спроса и тем самым пойдет на пользу всем конкурирующим фирмам;
Разрывы в дистрибьюции
Разрыв в дистрибьюции которые возникают при отсутствии распределения на товарном рынке или при его недостаточном охвате. Наблюдаются три типа разрывов в дистрибьюции:
разрыв в охвате возникает, когда фирма не осуществляет сбыта товара вовсех географических регионах, которые можно обслужить;
разрыв в интенсивности возникает при недостаточном количестве торговых точек в обслуживаемом географическом регионе, куда поставляется товар;
разрыв в экспозиции возникает, когда товары фирмы плохо или неадекватно располагаются на прилавках и витринах торговых точек, охваченных распределением.
Любой из этих трех разрывов может негативно сказаться на объеме продаж товара. Прежде чем выпускать на рынок новые продуктовые линии, фирма должна попытаться сократить эти разрывы.
Разрывы в продуктовой линии
Разрыв в продуктовой линии имеет место, когда фирма выпускает не весь ассортимент товаров одного класса. Может существовать семь типов такого разрыва:
Разрывы, связанные с количеством. «Количество» товара можно определить трояко: «емкость тары» в случае с предметами потребления, такими, как прохладительные напитки и стиральные порошки, «объем» в случае с предметами длительного пользования, такими, как холодильники, а также «мощность» в случае с автомобильными двигателями, компьютерами и станками.
Разрывы, связанные с опциями. Специально для потребителей с особыми запросами фирма может предложить дополнительные функции или услуги, так называемые опции. В качестве одного из примеров можно привести легковые автомобили. Предлагая большое количество опций, автопроизводители могут выпустить большее количество машин, каждая из которых чем- то отличается от остальных.
Разрывы, связанные со стилем, цветом, вкусом и запахом. Стиль и цвет могут быть важны в случае с одеждой, обувью, бытовой техникой, автомобилями и т. д.; вкусы и запахи могут быть важными средствами расширения линий продовольственных товаров и напитков, табачных изделий, туалетных принадлежностей и т. п.
Разрывы, связанные с формой. Одна из форм товара может быть более привлекательной для потребителей, чем остальные. К характеристикам формы относятся метод или принцип действия (бензиновые и электрические газонокосилки), консистенция товара (лекарства в форме жевательных таблеток, растворов, шипучих порошков или таблеток), состав ингредиентов товара,(кукурузное масло или растительный маргарин) и тип упаковки (одноразовая, многоразовая, возвратная, легко открывающаяся и т. д.).
Разрывы, связанные с качеством. Производители нередко практикуют выравнивание цен, когда потребителям предлагается
выбирать товары исключительно на основе качества в рамках данного ценового уровня. Производители спортивных товаров предлагают теннисные ракетки и клюшки для гольфа разных типов: от моделей «для начинающих» (недорогих) до профессиональных (очень дорогих).
Разрывы, связанные с брендами дистрибьюторов. Значительная часть выручки фирм- производителей приходится на продажу «безымянных» товаров розничным торговцам, которые ставят на них свою торговую марку, например «Saint Michael» (марка британской сети магазинов Marks & Spencer). Для производителя выпуск товаров под такими частными торговыми марками может оказаться способом ликвидации разрывов в товарной линии.
Разрывы, связанные с сегментами. Как было сказано в гл. 6, фирма может применять разные стратегии охвата рынка. Любой неохваченный каким-либо из товаров фирмы сегмент представляет собой разрыв в товарной линии.
Каждый из рассмотренных здесь разрывов представляет собой возможность для роста фирмы путем инноваций или дифференцирования продукции.
