10. «Бар’єри виходу» з галузі – це:

а) перелік факторів, які стримують перехід підприємств у іншу галузь навіть тоді, коли рівень цін стає таким, що підприємство починає працювати «на межі рентабельності», ледве покриваючи власні витрати;

б) ті перешкоди, які ставлять під сумнів доцільність рішень щодо перепрофілювання організації навіть за умов, коли рівень конкуренції галузі стає надвисоким, і спостерігається перевиробництво «звичних» для підприємства товарів, знижується рентабельність тощо;

в) усі відповіді правильні;

г) усі відповіді неправильні.

11. Аналіз споживачів (попиту) здійснюється за такими основними параметрами:

1) профспілкова активність і вплив профспілок на формування громадської думки;

2) кількість і концентрація споживачів;

3) еластичність попиту за ціною;

4) еластичність ресурсів за ціною;

5) мотивація придбання;

6) прибутковість галузі.

12. Аналіз постачальників здійснюється за такими параметрами:

1) важливість ресурсів, що постачаються для галузі;

2) кількість і концентрація постачальників;

3) рівень планування;

4) еластичність ресурсів за ціною, рівень якості;

5) прибутковість галузі;

6) кількість укладених договорів.

13. Бар'єром входження в галузь для потенційних конкурентів вважається:

а) низькі витрати на виробництво у підприємств, які діють в галузі;

б) потреба капіталу;

в) доступ до каналів розподілу;

г) усі відповіді правильні;

д) усі відповіді неправильні.

14. Наявність продуктів-замінників:

а) зменшує цінову владу покупців;

б) збільшує цінову владу покупців;

в) не впливає на цінову владу покупців;

г) збільшує експортно-імпортне сальдо.

15. Стратегічна група конкурентів - це:

а) певна кількість підприємств, які займають близькі позиції на рику і безпосередньо конкурують між собою;

б) підприємства і установи, діяльність яких знаходиться у причинній або опосередкованій залежності від даного підприємства;

в) група підприємств, які об'єднуються для реалізації стратегії проти­стояння іншим конкурентам;

г) підприємства-лідери у галузі;

д) усі відповіді неправильні.

16. Конкурентоспроможність товару-це:

а) можливість підприємства конкурувати на певному товарному ринку без обмежень;

б) здатність товару повніше відповідати запитам покупців порівняно з аналогічними товарами або товарами-замінниками, представленими на ринку, і визначається конкурентними перевагами;

в) здатність підприємства витісняти з ринку товари-замінники і стиму­лювати споживачів переключатися на споживання (використання) товару цього підприємства;

г) здатність підприємства гнучко і оперативно реагувати на зміну сезон­ності попиту;

д) усі відповіді неправильні.

17. Визначення конкурентоспроможності методом, заснованим на теорії ефективної конкуренції передбачає:

а) оцінку чотирьох групових показників конкурентоспроможності по кожному підрозділу (служби), що характеризують ефективність управління виробничим процесом, обіговими засобами, збутом та просування товару на ринку, конкурентоспроможність товару та його ціну;

б) оцінку ступеня відповідності товару на певний момент вимогам цільових груп споживачів або обраного ринку за найважливішими характеристиками: технічними, економічними, екологічними тощо;

в) виявлення кращих (еталонних) результатів і засобів їх досягнення у конкурентів, а також вироблення і реалізація заходів щодо імпле­ментації аналогічних підходів на власному підприємстві;

г) оцінювання успішних результатів діяльності підприємств-лідерів і аутсайдерів на основі принципів цільової конкуренції;

д) усі відповіді неправильні.