- •Содержание
- •Дефиниция корпоративных финансов: междисциплинарный подход
- •Корпорация как особая форма организации фирмы
- •Жизненный цикл фирмы и решения о создании корпорации
- •Комплекс финансовых решений фирмы и корпорации на различных этапах ее жизненного цикла
- •Рынок капитала как среда функционирования корпорации на разных этапах ее жизненного цикла
- •Принцип создания экономической прибыли – основа анализа финансовых решений корпорации
- •Альтернативные издержки как принцип построения финансового анализа
- •Жизненный цикл организации и разделение собственности и управления
- •Критическая роль менеджмента в корпорации
- •Понятие агентской проблемы в управлении корпорацией и теория «принципала-агента»
- •Изменение роли финансовой службы компании в условиях неоэкономики
- •Задачи корпоративного финансового управления в современных условиях
- •Взаимосвязи институтов, процессов и явлений хозяйственной системы на микро- и макроуровне
- •Модель открытой экономики и модель закрытой экономики
- •Простое и расширенное воспроизводство
- •Модель эволюции факторов производства
- •Институциональная структура хозяйственной системы
- •Модель банковской системы рф
- •Финансовый механизм государства
- •Финансовый механизм корпоративной структуры
- •Экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность корпоративных структур
- •Курс доллара
- •Инфляция
- •Промышленное производство
- •Инвестиции в основной капитал
- •Оборот розничной торговли
- •Уровень долговой нагрузки корпоративного сектора
- •Модуль 2: Теория и методология управления корпоративными финансами
- •Актуальные аспекты теории управления корпоративными финансами
- •Теоретико-методологические основы современного корпоративного управления
- •Новая индустриализация как вектор экономической политики35
- •Методологические противоречия и парадоксы современных корпоративных финансов
- •Оценка влияния санкций на развитие российского корпоративного сектора
- •Тип устойчивости корпоративной структуры как детерминант инструментов и механизмов формирования финансовой стратегии
- •Новая модель финансового поведения корпоративных структур как механизм обеспечения финансового и телеологического суверенитета рф
- •Направлениямодификации бизнес-стратегии корпоративных структур в условиях возмущенной среды47
- •Информационная база и профессиональные информационные системы
- •Финансовая отчетность корпоративных структур: экспресс-тест
- •I. Бухгалтерский Баланс. Форма № 1.
- •II. Отчет о прибылях и убытках. Форма № 2
- •III. Отчет об изменениях капитала. Форма № 3
- •IV. Отчет о движении денежных средств. Форма № 4
- •Информационная безопасность корпоративных финансовых систем: финансовая разведка
- •Разработка политики информационной безопасности в управлении финансами
- •Тест «Насколько защищена финансовая информация»
- •Правила информационной безопасности для финансиста
- •Формирование эффективной конфигурации инструментов финансирования компаний корпоративного сектора
- •Дефиниция налогового финансирования48
- •Параметры качества деловой среды как детерминанты систем корпоративного финансирования
- •Типологизация источников финансирования корпоративных структур70
- •Налоговое финансирование в формировании ресурсной базы компаний корпоративного сектора
- •Оптимизация налоговой нагрузки для корпоративных структур76
- •Модуль 3: Инструментарно-методический аппарат организации финансирования корпоративных структур
- •Инвестиционные инструменты финансирования компаний корпоративного сектора
- •Категориальный аппарат: инвестиционные решения, инвестиционные проекты и сбалансированная инвестиционная программа
- •Инструменты и методы оценки эффективности инвестиционных проектов в невозмущенной внешней среде
- •Irr и mirr: Внутренняя норма доходности и ее модифицированный вариант
- •Wacc: Определение средневзвешенной стоимости капитала компании
- •Nopat, ri, eva: Операционная прибыль после налога, остаточная прибыль, добавленная экономическая стоимость
- •Методика у. Баффета: Внутренняя стоимость как показатель инвестиционной привлекательности83
- •Особенности оценки инвестиционных проектов в условиях возмущенной внешней среды npv, enpv, var: Управление инвестиционными проектами в условиях риска
- •Делимые и неделимые проекты: выбор в условиях ограниченного финансирования
- •Специфика принятия инвестиционных решений по покупке контроля над функционирующей компанией Сделки m&a
- •Проведение Due Diligence
- •Модуль 4: Долговые инструменты финансирования
- •Типологизация долговых инструментов финансирования
- •Неструктурированные инструменты долгового финансирования
- •Банковский кредит
- •Факторинг
- •Сравнительный анализ неструктурированных долговых инструментов финансирования (на примере факторинга, кредита и овердрафта)
- •Неструктурированные инструменты внешнего финансирования Инвестиционный банковский кредит
- •Бридж-кредит под будущее ipo
- •Несекьюритизированные и некотируемые структурированные инструменты внешнего финансирования
- •Синдицированный банковский кредит
- •Секьюритизированные условно котируемые структурированные инструменты внешнего финансирования Кредитные ноты (cln)
- •Секьюритизированные котируемые инструменты внешнего финансирования Вексельные и облигационные займы
- •Еврооблигации
- •Сравнительный анализ инструментов внешнего финансирования
- •Ear: Эффективная ставка как инструмент для компаративного анализа долговых инструментов
- •Особенности использования долговых инструментов для финансирования инновационного бизнеса
Разработка политики информационной безопасности в управлении финансами
Разглашениекоммерческой тайны сулит массу проблем, начиная с потери ключевых клиентов и активов и заканчивая ухудшением отношений с инвесторами и кредиторами.Казалось бы, все просто – важные документы нужно хранить в недоступном месте и беречь от посягательств конкурентов, но в реальности наибольшую угрозу для бизнеса представляет не враг извне, а собственные работники предприятия. Их халатность и неосмотрительность нередко становится причиной утечки данных или потери важных документов. При этом главная ошибка, которую допускают многие руководители, заключается в отсутствии системного подхода к защите информации. Чтобы подобного не произошло, важно следовать нескольким простым правилам. Их соблюдение не потребует от сотрудников предприятия значительных усилий, но поможет в борьбе с инсайдом и другими угрозами.
Определение перечня конфиденциальной информации. Чтобы снизить риски разглашения конфиденциальной информации компании, для начала следует оценить масштаб угроз и потерь от огласки (утраты) тех или иных сведений (документов). Такие подсчеты, пусть даже очень приблизительные, помогут финансовому директору убедить собственников бизнеса не скупиться на информационную безопасность.
Не все документы компании можно считать конфиденциальными. Перечень сведений, которые не могут относиться к коммерческой тайне, приводится в статье 5 закона от 29.07.04 № 98-ФЗ «О коммерческой тайне».
На втором этапе необходимо определить, какие именно данные относятся к коммерческой тайне. При этом очень важно, чтобы перечень не содержал абстракций вроде «все документы финансового департамента», «информация о ценах» и тому подобных, а включал названия конкретных документов, представленных в электронном или бумажном виде. Данный список необходимо довести до сведения сотрудников финансовой службы.
Следующий шаг – обозначить места хранения и обработки важных для компании данных. Например, указать, где должны храниться черновики договоров с контрагентами и при каких обстоятельствах разрешается выносить их из кабинета юриста. В некоторых случаях имеет смысл нанести на документы гриф «Коммерческая тайна» или «Секретно» и заказать для них сейф, ключи от которого будут храниться у ответственного руководителя.
Кроме того, необходимо составить список служащих, работающих с закрытой информацией, а также специалистов предприятия, которым она может передаваться для выполнения служебных обязанностей.
Разграничение прав доступа.Всех сотрудников компании можно условно разбить на четыре группы: руководители высшего звена (владелец предприятия, президент, генеральный директор, финансовый директор), руководители среднего звена (начальники подразделений и дочерних предприятий), линейные менеджеры (специалисты отделов), а также обслуживающий и технический персонал (грузчики, уборщицы). Очевидно, что все категории работников должны обладать разными объемами информации. Например, руководители «дочек» получают доступ лишь к тем данным, которые непосредственно касаются вверенных им компаний, а рядовые специалисты отделов владеют только той информацией, которая необходима им для выполнения профессиональных обязанностей.
Определение наиболее вероятных каналов утечки секретных данных. Одним из самых распространенных каналов утечки конфиденциальной информации остается интернет − на него в 2014 г. приходилось около 44 % всех инцидентов, связанных с промышленным шпионажем и разглашением секретных сведений. При работе в «глобальной паутине» очень велика вероятность подцепить программу-шпион, например клавиатурный считыватель (keylogger), которая фиксирует все нажатия на клавиатуру и направляет эти данные своему разработчику. Кроме того, нельзя исключать риска хакерских атак. Чтобы этого не случилось, на всех рабочих компьютерах нужно установить антивирус и антишпион, а также ограничить права доступа в интернет для сотрудников финансовой службы. Это правило распространяется и на финансового директора компании. Для работы в интернете лучше заказать отдельный компьютер.
Рисунок
5.23. −Основные каналы утечки
конфиденциальной информации компаний
в 2014 г., %
Отключенные от сети компьютеры также нуждаются в защите от несанкционированного доступа. Самый простой совет – закрыть доступ к технике паролем, не известным даже сотрудникам IT-службы, и обновлять его не реже одного раза в месяц. Съемные накопители, в свою очередь, остаются едва ли не главным источником всех бед компаний. Потери или кражи сотрудниками флэшек и дисков с конфиденциальной информацией сегодня не редкость. Чтобы избежать проблем в будущем, стоит сразу решить, кому из служащих компании в соответствии с занимаемой должностью можно открыть на рабочем компьютере USB-порт и прочие устройства для подключения внешних накопителей информации, а кому нет.
Бумажные копии документов. В 7,4 % случаев секреты предприятий становятся достоянием конкурентов и общественности из-за халатного отношения к бумажной документации. Как этого избежать? Во-первых, составить список ответственных за хранение документов (первички, отчетов) специалистов финансовой службы. В противном случае проконтролировать, кто из них и когда взял документы, невозможно. Можно, например, завести специальную учетную книгу и указывать в ней подобные сведения. Во-вторых, не использовать общий принтер для распечатки не предназначенных для посторонних глаз сведений. В-третьих, пропускать всю выбрасываемую бумагу через шредер. В-четвертых, выходя из кабинета, пусть даже на несколько минут, закрывать его на ключ.
Как свидетельствует практика, даже очень подробного перечня закрытых сведений для защиты секретов фирмы недостаточно, поэтому компании, заботящейся о своей информационной безопасности, не обойтись без соответствующего положения. Споры о том, кто именно должен участвовать в его разработке, не утихают до сих пор и единого мнения в этом вопросе не существует. В каждом конкретном случае все зависит от масштабов деятельности компании, количества сотрудников и других факторов. Главное, не перекладывать эту обязанность исключительно на плечи ИТ-специалистов. В идеале политика безопасности должна стать результатом совместного творчества главного финансиста, коммерческого директора, начальника ИТ-службы и руководителей функциональных подразделений и дочерних компаний. С разработанным положением необходимо ознакомить всех служащих предприятия (под роспись).
Чтобы уберечь важные данные от посторонних, одних регламентов недостаточно. Любые внутренние правила время от времени нарушаются, особенно если за это не предусмотрены штрафные санкции. Ответственность за несоблюдение установленных регламентов лучше прописать и в должностных инструкциях работников, и в трудовом договоре. Кроме того, на многих предприятиях с сотрудниками в обязательном порядке подписывается дополнительное соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Причем оно действует не только в период действия трудового договора, но и в течение трех–пяти лет после увольнения.
Кроме того, не лишним будет провести разъяснительные работы и объяснить подчиненным, чем обернется для них невнимательное отношение к секретам компании. Например, штрафами или дисциплинарной ответственностью. Согласно статье 243 Трудового кодекса (ТК), за разглашение конфиденциальных сведений работник несет материальную ответственность в полном размере причиненного ущерба. В соответствии со статьей 81 ТК работодатель имеет право его уволить.
Также стоит акцентировать внимание подчиненных и на том, что компания может привлечь виновного к административной и уголовной ответственности. Ведь согласно российскому законодательству, если работника уличили в преднамеренном сборе информации, ему грозит штраф или до трех лет лишения свободы (ст. 183 УК РФ). Правда, учитывая, что вопрос ответственности за разглашение коммерческой тайны в российском законодательстве проработан очень плохо, на судебные разбирательства могут уйти годы. И в этом случае нет гарантии, что работодателю удастся доказать вину служащего и компенсировать свои потери.
