6.Види договорів і контрактів. Розподіл функцій учасників проекту

Договір – це угода сторін, що регулює організаційно-економічні та правові відносини між суб’єктами інвестиційної діяльності. Він визначає відповідальність і права учасників угоди і юридично закріплює їх обов’язки.

Розрізняють кілька видів договорів: генеральний, річний, субпідрядний і прямий.

Генеральний договір укладається між інвесторами (замовником) і генеральним підрядником, можливо з генеральним проектувальником (стосовно великих об’єктів).

Річні договори укладаються в рамках генеральних, якщо строки будівництва (проектування) перевищують два роки.

Субпідрядні договори укладаються між генеральним підрядником (генпроектвальником) з субпідрядними формами на виконання окремих спеціалізованих видів робіт.

Прямий договір укладається між замовником і заводом-виготовлювачем технологічного обладнання. У прямому договорі може бути передбачений шеф-монтаж обладнання, якщо воно того потребує.

Окремо замовник укладає договір з банком, який здійснює фінансування будівництва та виконує розрахунки між суб’єктами інвестування.

Водночас, у інвестиційній діяльності використовують такий вид угод як контракти.

Головним критерієм класифікації контрактів є спосіб їхньої оплати. Розрізняють слідуючи види контрактів:

1.Контракт, що відшкодовується. Усі прямі витрати оплачуються клієнтом, а також обговорюється прибуток підрядчика. Використовується звичайно на початку робіт за проектом, коли існує ймовірність значних змін. У подальшому тип контракту може бути змінений.

2.Контракт із фіксованою ціною. Підрядчик пропонує клієнтові фіксовану ціну проекту, куди включаються усі витрати, пов’язані з оплатою праці, матеріалів, устаткуванням, інфляцією і ризиками. Потім підрядчик надає клієнтові повний перелік робіт, і після цього відбувається підписання контракту. Підготовка документації коштує від 1 до 3% контрактної ціни.

3.Контракт із використанням цін за одиницю продукції. Цей тип контракту укладається на основі обговорених ставок оплати специфічних робіт. Прийнятний для проектів, де клієнт не може надати достатньої інформації для укладання контракту з фіксованою ціною.

4.Контракт „під ключ”. У даному типі контракту підрядчик несе відповідальність за здійснення усього проекту-від стадії розробки до здачі об’єкта.

5.Контракт на професійне керування проектом. Звичайно укладається для планування та управління проектом. За такого контракту команда керуючих проектом служить доповненням до управлінської структури замовника. Перевага-спеціалізація і досвід минулих проектів.

Розподіл функцій учасників проекту відбувається згідно законодавчих актів України.

Функції Замовника в узагальнюючому вигляді можна окреслити таким чином:

- замовник розміщує замовлення, передає Підрядчику будівельний майданчик (фронт робіт) і затверджену належним чином проектно-кошторисну документацію (інвестиційний проект будівництва) приймає закінчений будівництвом об’єкт в експлуатацію, а також окремі види та комплекси робіт, здійснює остаточний розрахунок із Підрядчиком.

Основні функції підрядчика полягають у наступному:

1-підрядчик виконує та /або забезпечує виконання обумовлених договором будівельних і пов’язаних із ним робіт відповідно до державних будівельних норм і правил, проектно-кошторисної документації (інвестиційного проекту будівництва) та вимог договору щодо якості робіт;

2-забезпечує виконання зазначених робіт і передачу їх замовнику своєчасно, тобто у передбачені договором строки;

3-якщо підрядчик забезпечує організацію обумовлених договором робіт, підбираючи їхніх безпосередніх виконавців, то він має здійснити підбір виконавців і координувати їхню діяльність, а також забезпечити приймання виконаних робіт замовником.

У випадку коли заключається контракт „під ключ” підрядник повністю несе відповідальність за спорудження об’єкта, приймає на себе всі функції замовника стосовно інших учасників інвестиційного процесу.