- •Одеська національна академія харчових технологій
- •Затверджено
- •Одеса онахт 2015
- •Лекція 1. Значення і роль ем
- •1. Характеристика сучасних екологічних проблем
- •2.Законодавчі передумови впровадження систем екологічного менеджменту
- •3.Міжнародні стандарти серії iso 14000
- •1.Історичні передумови екологічного менеджменту
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 2. Теоретичні засади ем План:
- •2. Британський стандарт у сфері екологічного менеджменту bs7750
- •3. Система екологічного менеджменту і аудиту emas
- •4. Концепція екоефективності
- •Е Вихідні кологічні аспекти
- •Ризикові
- •Витрати по зниженню впливів на навколишнє середовище та їх ефективність
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 3. Принципи і методи сем План:
- •1.Принципи екологічного менеджменту
- •2.Методи запобігання забрудненню
- •3.Стратегії в області охорони нс
- •Стратегії в області охорони нс
- •4. Два методи вирішення екологічних проблем
- •5.Модель сем
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 4. Основні етапи, елементи та переваги сем План
- •1.Основні етапи сем
- •2.Елементи сем
- •3.Переваги для організації при впровадженні сем:
- •5. Взаємовідносини між сем і природоохоронним законодавством
- •6.Позитивні ефекти впровадження сем
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Особливості створення ісм
- •2.Організація розроблення icm
- •3.Проектування ісм
- •4.Документування ісм
- •5.Впровадження ісм
- •6.Підготування до сертифікації ісм
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 6. (пеа) Вимоги до проведення попереднього екологічного аналізу діяльності підприємства План
- •1.Особливості проведення пеа
- •2. Підготовка до аналізування.
- •4.Аналізування інформації.
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 7. Екологічна політика підприємства План:
- •1.Значення і зміст екологічної політики
- •2.Принципи екологічної політики
- •3.Рівні управління
- •4.Види і рівні екологічної політики.
- •6.Екологічна політика відповідно до дсту iso 14001:2006
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 8. Визначення екологічних аспектів діяльності підприємства План лекції:
- •1. Екологічні аспекти підприємства.
- •2. Ідентифікація екологічних аспектів підприємства
- •3. Оцінювання суттєвих екологічних аспектів
- •4. Приклад методики визначення суттєвих екологічних аспектів.
- •Питання до самоперевірки:
- •Лекція 9. Нормативно – правове забезпечення менеджменту навколишнього природного середовища План:
- •1. Основи законодавства про охорону навколишнього природного середовища
- •2. Контроль за станом природного середовища в Україні
- •3. Ідентифікація законодавчих і нормативно-правових вимог функціонування підприємства
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 10. Екологічні цільові та планові екологічні показники підприємства План:
- •1.Основні ознаки екологічної мети.
- •2.Типи цілей і завдань.
- •3.Стратегія визначення цілей і завдань
- •4.Взаємозв'язок між екологічними аспектами, політикою, цілями і завданнями та програмою
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 11. Розроблення екологічної програми підприємства План:
- •1.Вимоги до розроблення Програми сем
- •2.Оцінювання екологічної політики, цілей і завдань за критеріями sмаrт
- •3.Організаційні підходи та методи мінімізації (послідовного поліпшення) впливу промислового виробництва, включаючи готову продукцію, на навколишнє середовище та мінімізації використання ресурсів.
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 12. Документація системи менеджменту навколишнього природного середовища План
- •1.Документація сем, її властивості, ступінь деталізації
- •2.Структура документації
- •3.Стратегічна документація
- •Політика
- •Плани.Програми
- •4.Розпорядча та організаційна документація
- •5.Внутрішні нормативні документи.
- •Документи на продукцію
- •Технологічні документи
- •Робочі інструкції
- •7.Звітні документи (записи).
- •8.Інформаційні довідкові документи.
- •10.Управління записами.
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Процеси смнс.
- •2.Структура процедур
- •3. Типові помилки під час розроблення процедур.
- •4.Правило “5w 1h”
- •5.Послідовність розробленні процедур
- •6.Інструкції смнс.
- •7. Приклади процедур смнс
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Розроблення настанови
- •2.Структура настанови системи екологічного менеджменту
- •4.Склад настанови
- •3.Вимоги стандарту iso 14001 до змісту Настанови cем
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Внутрішній аудит.
- •2.Аналіз з боку керівництва.
- •3.Місце і роль екологічного аудиту в системі менеджменту навколишнього природного середовища
- •4.Типи аудиту, його підготування і процедури
- •5.Спрамування екологічного аудиту територій
- •6.Екологічний консалтинг
- •7.Основні етапи процедури екологічного аудиту:
- •8.Екологічний аудит діяльності підприємства
- •9.Підготування до аудиторської перевірки
- •10.Проведення екологічного аудиту
- •11.Підведення підсумків.
- •12.Переваги екологічного аудиту.
- •13.Оцінювання результатів екологічного аудиту
- •Питання для самоперевірки:
- •1. Оцінювання ефективності системи екологічного менеджменту
- •2. Планування оцінювання екологічної ефективності.
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 17. Сертифікація систем менеджменту навколишнього природного середовища План
- •1.Сертифікація
- •2.Оцінка життєвого циклу продукції як інструмент екологічного менеджменту
- •3.Екологічне маркування продукції як інструмент екологічного менеджменту
- •Питання для самоперевірки:
3.Переваги для організації при впровадженні сем:
запобігання, зниження й контроль негативного впливу своєї діяльності, продукції й послуг на навколишнє середовище;
послідовне зменшення негативного впливу продукції на навколишнє середовище й здоров'я людини протягом усього її життєвого циклу
досягнення відповідності правовим нормам та іншим вимогам, які повинна дотримувати організація
підвищення стабільності й ефективності всієї діяльності
систематизація підходів до запобігання й вирішення екологічних проблем в усіх аспектах бізнесу;
скорочення витрат, викликаних нераціональним використанням ресурсів і матеріалів, втратами та ін.
спосіб демонстрації уваги організації до питань охорони навколишнього середовища зацікавленим сторонам
підвищення інвестиційної привабливості компаній
зниження страхових витрат і вартості кредитів,
підвищення якості не тільки продукції й послуг, але й компанії в цілому,
вклад у безперервне вдосконалення охорони навколишнього середовища,
поліпшення екологічних показників,
поліпшення іміджу організації й збільшення частки ринку,
поліпшення контролю за рівнем витрат,
скорочення числа нещасних випадків, за які організація несе правову відповідальність,
економія сировинних матеріалів і енергії,
полегшення процесу одержання дозвільної документації й забезпечення відповідності її вимогам,
сприяння екологічної інформованості постачальників, підрядників і всіх осіб, що працюють в організації й від її імені,
стимулювання розробки і вирішення екологічних проблем,
поліпшення взаємодії індустрії та влади.
значні конкурентні переваги.
Таким чином, СЕМ є основою для формування конкурентоспроможного, стабільного, відповідального бізнесу, здатного задовольнити зростаючі потреби клієнтів і очікування громадськості.
Ухвалити рішення щодо створення СЕМ, означає:
визнання того, що управління якістю навколишнього середовища є однією з найбільш пріоритетних завдань організації,
побудова й підтримка зв'язків і конструктивних взаємин із внутрішніми й зовнішніми зацікавленими сторонами
визначення екологічних аспектів діяльності, продукції й послуг організації,
визначення правових і інших вимог, пов'язаних з екологічними аспектами, які повинна дотримувати організація,
забезпечення участі керівництва й всіх осіб, що працюють в організації або діють від її імені, в охороні навколишнього середовища із чітким розподілом підзвітності й відповідальності,
сприяння екологічному плануванню протягом усього терміну існування або служби продукції,
розробка програми досягнення екологічних цілей і завдань (цільових та планових показників),
забезпечення відповідних і достатніх ресурсів, включаючи навчання,
оцінка екологічної ефективності в рамках екологічної політики, цільових та планових екологічних показників організації й пошук відповідних можливостей удосконалення,
побудова процесу аудита й перегляду системи управління якістю навколишнього середовища і визначення можливостей удосконалення системи й відповідних результатів,
сприяння підрядникам і постачальникам у побудові системи управління якістю навколишнього середовища.
Вибір на користь сертифікації залежить від таких факторів:
мети організації,
рівень розвитку систем управління організації (тобто, чи здатна система управління організації підтримати реалізацію додаткових екологічних завдань),
можливі переваги й недоліки, які обумовлені такими факторами, як поточне й бажане положення організації на ринку, репутація, зовнішні взаємовідносини й погляди зацікавлених сторін,
розміри організації.
4. СЕМ – вагомий внесок організації у стійкий розвиток
Екологічний менеджмент був внесений у число корпоративних пріоритетів вищого порядку, тому що саме він забезпечує систематизацію підходів компаній до питань, пов'язаних зі станом навколишнього середовища, і включення екологічно вирішальних цілей у стратегію бізнесу.
Саме економічний ріст і розвиток створюють умови, які необхідні для збереження екологічної рівноваги й досягнення соціальних цілей, утворюють необхідну матеріальну основу для стійкого розвитку. У той же час, вони збільшують навантаження на ресурси й тому ще більш важливим стає раціональне використання ресурсів і мінімізація негативного впливу на навколишнє середовище, а отже - використання сучасних підходів екологічного менеджменту.
