Лекція 11. Розроблення екологічної програми підприємства План:

1.Вимоги до розроблення Програми СЕМ

2.Оцінювання екологічної політики, цілей і завдань за критеріями SМАRТ

3.Організаційні підходи та методи мінімізації (послідовного поліпшення) впливу промислового виробництва, включаючи готову продукцію, на навколишнє середовище та мінімізації використання ресурсів.

4.Технологічні та технічні підходи і методи мінімізації нега­тивного впливу промислового виробництва на навколишнє се­редовище, що безпосередньо стосуються джерел викидів заб­руднювальних речовин і джерел утворення відходів.

1.Вимоги до розроблення Програми сем

Основним документом, відповідно до якого здійснюють планування в СМНС, є програма (або кілька програм) екологі­чного менеджменту підприємства. Розроблення і застосування однієї або кількох програм є ключовим елементом для успішної реалізації системи управління навколишнім середовищем. Про­грама екологічного менеджменту підприємства має включати екологічні цілі та завдання, заходи і дії щодо їх досягнення, відповідальних виконавців і терміни реалізації. У програмі слід описати, яким чином буде досягнуто цільових та планових еко­логічних показників організації, включаючи терміни і персонал, відповідальний за реалізацію екологічної політики організації. Програму можна розділити на кілька частин, кожна з яких охоплює конкретний елемент діяльності організації. Програма має містити екологічний аналіз основних видів її діяльності.

Порядок розроблення, контролю та коригування програми екологічного менеджменту встановлюють у процедурі плану­вання екологічної діяльності підприємства. Процедура плану­вання має передбачати періодичне аналізування програми еко­логічного менеджменту, розподіл ресурсів, обов'язків, часу та пріоритетів.

Там, де це доречно і можливо, в програму включають аналіз стадій планування, проектування, виробництва, маркетингу та утилізації як для поточних виробничих процесів, так і для но­вих видів діяльності, продукції або послуг. Стосовно продукції можна розглядати проект, матеріали, виробничі процеси, вико­ристання та утилізацію. Стосовно обладнання або істотних мо­дифікацій виробничих процесів розглядають планування, про­ектування, будівництво, введення в експлуатацію у відповідний час, встановлений організацією, виведення з експлуатації.

Програма екологічного менеджменту має містити чіткий опис екологічних заходів, прізвище та ініціали відповідального співробітника, бюджет та інші потрібні ресурси, термін вико­нання робіт, звіт і подальші дії (на вибір).

Приклад розроблення наведено в табл. 1. програми еколо­гічного менеджменту.

У процесі розроблення та впровадження програми екологіч­ного менеджменту слід звернути увагу на такі моменти. Програ­ма екологічного менеджменту динамічна — її треба регулярно оцінювати і переглядати. Пропозиції щодо зменшення дії на довкілля та плани екологічних заходів, розроблені різними підрозділами, слід включити в програму екологічного менедж­менту підприємства.

Звітність по проведення робіт є основним елементом конт­ролю за виконанням програми екологічного менеджменту. Ре­зультати проведення основних етапів роботи подають на розг­ляд керівництву та співробітникам підприємства. Розроблені програми мають залучати всіх спів робітників підприємства в процес впровадження СМНС, наприклад програми економії електроенергії, води тощо. Таким чином можна уникнути ситу­ації, коли лише декілька підрозділів підприємства залучено у створення СМНС, і забезпечити загальну обізнаність про діяльність, яку здійснює підприємство. Одним із методів залу­чення всіх співробітників у екологічну діяльність може бути проведення робіт з прибирання підприємства.

Програми екологічного менеджменту під час складання бюджету мають враховувати забезпечення потрібними ресурса­ми для їх реалізації. Важливим є наявність тісного зв'язку між екологічною політикою, цілями, завданнями та програмою еко­логічного менеджменту.

Таблиця 1.Приклад розроблення програми екологічного менеджменту

Програма 1: Встановлення обладнання порошкового фарбування замість обладнання вологого фарбування на ділянці фарбування
Екологічна політика: скорочення викидів забруднювальних речовин в атмосферу
Мета: зменшити викиди летких органічних сполук
Завдання: зменшити викиди летких органічних сполук у 2010 р. на 30 % на одиницю продукції порівняно з 2009 р.
Заходи	Відповідальна особа	Термін	Ресурс	Обліковий документ
Розробити специфікацію для	Гол. інженер	10.01.2010	24 людино-днів	Специфікація
Дослідження ринку обладнання для порошкового фарбування	Гол. інженер	12.02.2010	10 людино-днів	Розцінки
Технічне планування та план встановлення обладнання		28.04.2010	15 000 грн на інженерно-кон­сультаційну роботу	Детальні креслення і плани встанов­лення обладнання
Придбання обладнання		16.05.2010	200 000 грн	Контракт на купівлю
Встановлення нової лінії порошкового зафарбовування	Гол. інженер, керівник виробництва	1.06.2010	10 000 грн	—
Апробація роботи нової лінії	Гол. інженер, керів­ник виробництва	17.07.2010	30 людино-днів	Результати тестування
Нова лінія готова для роботи на повну потужність	Гол. інженер, керів­ник виробництва	5.09.2010	—
Вимірювання викидів летких органічних сполук на новій лінії	Екологічний менеджер	5.09.2010		Результати вимірень
Розроблено: Головний інженер (дата, підпис)	Погоджено: Екологічний менеджер (дата, підпис)		Погоджено: Директор (дата, підпис)