- •Одеська національна академія харчових технологій
- •Затверджено
- •Одеса онахт 2015
- •Лекція 1. Значення і роль ем
- •1. Характеристика сучасних екологічних проблем
- •2.Законодавчі передумови впровадження систем екологічного менеджменту
- •3.Міжнародні стандарти серії iso 14000
- •1.Історичні передумови екологічного менеджменту
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 2. Теоретичні засади ем План:
- •2. Британський стандарт у сфері екологічного менеджменту bs7750
- •3. Система екологічного менеджменту і аудиту emas
- •4. Концепція екоефективності
- •Е Вихідні кологічні аспекти
- •Ризикові
- •Витрати по зниженню впливів на навколишнє середовище та їх ефективність
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 3. Принципи і методи сем План:
- •1.Принципи екологічного менеджменту
- •2.Методи запобігання забрудненню
- •3.Стратегії в області охорони нс
- •Стратегії в області охорони нс
- •4. Два методи вирішення екологічних проблем
- •5.Модель сем
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 4. Основні етапи, елементи та переваги сем План
- •1.Основні етапи сем
- •2.Елементи сем
- •3.Переваги для організації при впровадженні сем:
- •5. Взаємовідносини між сем і природоохоронним законодавством
- •6.Позитивні ефекти впровадження сем
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Особливості створення ісм
- •2.Організація розроблення icm
- •3.Проектування ісм
- •4.Документування ісм
- •5.Впровадження ісм
- •6.Підготування до сертифікації ісм
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 6. (пеа) Вимоги до проведення попереднього екологічного аналізу діяльності підприємства План
- •1.Особливості проведення пеа
- •2. Підготовка до аналізування.
- •4.Аналізування інформації.
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 7. Екологічна політика підприємства План:
- •1.Значення і зміст екологічної політики
- •2.Принципи екологічної політики
- •3.Рівні управління
- •4.Види і рівні екологічної політики.
- •6.Екологічна політика відповідно до дсту iso 14001:2006
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 8. Визначення екологічних аспектів діяльності підприємства План лекції:
- •1. Екологічні аспекти підприємства.
- •2. Ідентифікація екологічних аспектів підприємства
- •3. Оцінювання суттєвих екологічних аспектів
- •4. Приклад методики визначення суттєвих екологічних аспектів.
- •Питання до самоперевірки:
- •Лекція 9. Нормативно – правове забезпечення менеджменту навколишнього природного середовища План:
- •1. Основи законодавства про охорону навколишнього природного середовища
- •2. Контроль за станом природного середовища в Україні
- •3. Ідентифікація законодавчих і нормативно-правових вимог функціонування підприємства
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 10. Екологічні цільові та планові екологічні показники підприємства План:
- •1.Основні ознаки екологічної мети.
- •2.Типи цілей і завдань.
- •3.Стратегія визначення цілей і завдань
- •4.Взаємозв'язок між екологічними аспектами, політикою, цілями і завданнями та програмою
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 11. Розроблення екологічної програми підприємства План:
- •1.Вимоги до розроблення Програми сем
- •2.Оцінювання екологічної політики, цілей і завдань за критеріями sмаrт
- •3.Організаційні підходи та методи мінімізації (послідовного поліпшення) впливу промислового виробництва, включаючи готову продукцію, на навколишнє середовище та мінімізації використання ресурсів.
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 12. Документація системи менеджменту навколишнього природного середовища План
- •1.Документація сем, її властивості, ступінь деталізації
- •2.Структура документації
- •3.Стратегічна документація
- •Політика
- •Плани.Програми
- •4.Розпорядча та організаційна документація
- •5.Внутрішні нормативні документи.
- •Документи на продукцію
- •Технологічні документи
- •Робочі інструкції
- •7.Звітні документи (записи).
- •8.Інформаційні довідкові документи.
- •10.Управління записами.
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Процеси смнс.
- •2.Структура процедур
- •3. Типові помилки під час розроблення процедур.
- •4.Правило “5w 1h”
- •5.Послідовність розробленні процедур
- •6.Інструкції смнс.
- •7. Приклади процедур смнс
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Розроблення настанови
- •2.Структура настанови системи екологічного менеджменту
- •4.Склад настанови
- •3.Вимоги стандарту iso 14001 до змісту Настанови cем
- •Питання для самоперевірки:
- •1.Внутрішній аудит.
- •2.Аналіз з боку керівництва.
- •3.Місце і роль екологічного аудиту в системі менеджменту навколишнього природного середовища
- •4.Типи аудиту, його підготування і процедури
- •5.Спрамування екологічного аудиту територій
- •6.Екологічний консалтинг
- •7.Основні етапи процедури екологічного аудиту:
- •8.Екологічний аудит діяльності підприємства
- •9.Підготування до аудиторської перевірки
- •10.Проведення екологічного аудиту
- •11.Підведення підсумків.
- •12.Переваги екологічного аудиту.
- •13.Оцінювання результатів екологічного аудиту
- •Питання для самоперевірки:
- •1. Оцінювання ефективності системи екологічного менеджменту
- •2. Планування оцінювання екологічної ефективності.
- •Питання для самоперевірки:
- •Лекція 17. Сертифікація систем менеджменту навколишнього природного середовища План
- •1.Сертифікація
- •2.Оцінка життєвого циклу продукції як інструмент екологічного менеджменту
- •3.Екологічне маркування продукції як інструмент екологічного менеджменту
- •Питання для самоперевірки:
5. Взаємовідносини між сем і природоохоронним законодавством
Популярна в минулому позиція «дотримуємо вимоги законодавства і цього досить» стала стрімко втрачати своїх прихильників, тому, що сучасний ринок диктує необхідність динамічного розвитку, удосконалення. Компанії повинні бути такими, що легко впізнаються та різко відрізняються від інших.
Основний принцип систем екологічного менеджменту вимагає від компаній послідовного поліпшення їхньої діяльності. Тут уже мова йде не тільки про відповідність вимогам природоохоронного законодавства, але й про систематичний перегляд досягнутих результатів, постановку більш амбіційних завдань і їхнє вирішення.
Цікаво те, що принцип послідовного поліпшення вперше в рамках міжнародних стандартів систем менеджменту введено в ISO 14001:1996, а потім вже було покладено в основу перегляду стандартів в області систем менеджменту якості (стандарти ISO серії 9000). Таким чином, ідеї екологічного менеджменту були не тільки прийняті діловими колами й оформлені у вигляді серії міжнародних стандартів, але й вплинули на розвиток теорії й практики менеджменту в цілому.
Застосування систем екологічного менеджменту й тісно пов'язаних з ними підходів більш чистого виробництва, ресурсозбереження, екоефективності відображає об'єктивну необхідність забезпечення розвитку регіонів і країн з урахуванням можливостей (і обмежень) природоресурсного й людського потенціалу.
Поява стандартів ISO серії 14000 деяким чином відтіснила на другий план вимоги природоохоронного законодавства.
Насправді природоохоронне законодавство продовжує вдосконалюватися паралельно з розвитком принципів і інструментів екологічного менеджменту, з огляду на їхні можливості.
Розробка й впровадження СЕМ не знімає необхідності відповідати вимогам законодавства. Більше того, від підприємств, що перебувають у правовому полі українського законодавства, потрібна підготовка звітної й узгодження дозвільної документації, інші дії, що пропонуються українськими нормативними актами. Де ж тоді сильні сторони СЕМ відносно відповідності вимогам законодавства?
СЕМ вимагає ідентифікації законодавчих і нормативних актів, яким повинна відповідати діяльність конкретної організації, забезпечення доступу до відповідних документів, належної їх інтерпретації й реалізації.
Системи екологічного менеджменту були розроблені як ринковий інструмент регулювання діяльності організацій.
Саме в рамках СЕМ чітко сформульовані принципи й дані рекомендації з оцінки результативності організацій. У першу чергу мова йде про питомі витрати сировини, матеріалів, енергії, про скорочення невиробничих витрат.
В умовах вільної конкуренції серйозні позиції зможуть утримати тільки ті підприємства, які розглядають питання скорочення витрат матеріальних і енергетичних ресурсів як стратегічно важливі. При цьому системи екологічного менеджменту, які базуються на принципі послідовного поліпшення, виступають як рушійна сила вдосконалення результативності компаній і в частині використання ресурсів, і в частині здатності вигравати в конкурентній боротьбі.