2. Планування оцінювання екологічної ефективності.

Інформація, отримана під час ОЕЕ, дає змогу:

• визначити дії, необхідні, щоб забезпечити відповідність екологічної ефективності організації встановленим критеріям;

• ідентифікувати суттєві екологічні аспекти;

• виявити можливості поліпшення управління екологічни­ми аспектами (наприклад, запобігати забрудненням);

• виявити тенденції змінення екологічної ефективності;

• підвищити ефективність і результативність всієї діяль­ності організації;

• ідентифікувати стратегічні можливості.

Плануючи ОЕЕ (враховуючи вибір показників ОЕЕ), слід враховувати:

• суттєві екологічні аспекти, які можна контролювати та на які можна впливати;

• критерії екологічної ефективності;

• інтереси зацікавлених сторін.

Керівний персонал має передбачити фінансові, матеріальні та людські ресурси, потрібні для проведення ОЕЕ.

Плануючи ОЕЕ, організація може також враховувати:

• свою діяльність, продукцію та послуги в усьому їхньому діапазоні;

• організаційну структуру;

• загальну стратегію ділової активності (бізнесу);

• екологічну політику організації (підприємства);

• відповідні міжнародні угоди з охорони навколишнього середовища;

• виграти на охорону навколишнього середовища та отри­мані переваги;

• інформацію, потрібну для аналізу фінансових аспектів екологічної ефективності;

• потребу в щорічному порівнянні інформації, що сто­сується екологічної ефективності;

• культурні та соціальні фактори.

Для того щоб визначити суттєві екологічні аспекти, органі­зація (підприємство) має розглянути:

• тип і масштаби спожитих матеріалів і енергоносіїв;

• викиди в атмосферу;

• ступінь екологічного ризику;

• стан навколишнього середовища;

• можтивість аварій;

• нормативно-технічні вимоги, обов'язкові для організації (підприємства).

Оцінюючи критерії екологічної ефективності, враховують:

• нормативно-правове регулювання;

• визнані регламенти, стандарти та найкращу практику; аналіз ефективності та інформацію, надану підприєм­ствами відповідних галузей;

• результати попередніх екологічних аудитів;

• думки зацікавлених сторін;

• наукові дослідження.

Показники ефективності управління:

• забезпечення відповідності чинному законодавству;

• фінансові характеристики;

• зв'язок з громадськістю.

Показники ефективності функціонування: матеріали; енер­гія; послуги, які підтримують функціонування організації; мате­ріальні об'єкти та обладнання; постачання; продукція; послуги, які виконує організація; відходи; викиди і скиди.

Показники стану навколишнього середовища: стан повітря; стан води; стан грунту; вплив на флору; вплив на фауну; вплив на здоров'я людей.

Питання для самоперевірки:

1. Назвіть можливості, що дає оцінювання екологічної ефективності.

2. За якою моделлю управління здійснюють ОЕСЕМ?

3. Що включає в себе стадія «планування»?

4. Що включає в себе стадія «виконання»?

5. Що включає в себе стадія «перевірка та дії»?

6. Які Ви знаєте показники ОЕЕ?

7. Назвіть типи показників екологічної ефективності.

8. Що являють собою показники стану навколишнього середовища?

9. Які характеристики потрібно врахувати, плануючи ОЕЕ?

10. Яким чином можна використовувати інформацію, отриману під час ОЕЕ?

11. Що організація повинна розглянути, щоб визначити суттєві екологічні аспекти?

12. Які показники враховують, оцінюючи критерії екологічної ефективності?

13. Назвіть показники ефективності управління.