Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Гидденс Э. Социология.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
10 Мб
Скачать
☆

Глава 13. Труд и экономическая жизнь

время, требуемое для поддержания дома. Авто­матические посудомоечные машины, пылесо­сы и стиральные машины сделали объем до­машней работы менее трудоемким. Существу­ют также свидетельства тому, что домашнее разделение труда между мужчинами и жен­щинами со временем неумолимо сокращается, хотя женщины, безусловно, выполняют боль­ше домашних дел, чем мужчины (см. ниже).

Существуют также финансовые причины, по которым растущее число женщин всту­пили на рынок труда. Традиционную ядер­ную модель семьи, состоящей из кормильца-мужчины, женщины-домохозяйки и находя­щихся у них на иждивении детей, сегодня имеют лишь четверть семей в Великобрита­нии. Экономический пресс на семьи, включая рост мужской безработицы, привел к тому, что большее количество женщин стали искать оплачиваемую работу. Многие семьи считают, что для поддержания желаемого образа жизни необходимы два источника дохода. Другие из­менения в домашней структуре, включая воз­росшее число одиноких и бездетных людей, а также рост домов, главой которых является мать-одиночка, означали, что женщины вне традиционных семей также вступали на ры­нок труда — по собственному выбору или по необходимости. В дополнение к этому не­давние попытки реформы политики социаль­ного обеспечения, как в Великобритании, так и в США, были направлены на поддержку жен­щин, включая матерей-одиночек и замужних женщин с маленькими детьми, в их желании поступить на оплачиваемую работу.

В заключение, важно отметить, что мно­гие женщины сделали выбор в пользу рынка труда, желая получить личное удовлетворе­ние, а также в ответ на стремление к равен­ству, выдвинутому женским движением 19бО-х и 1970-х гг. Получив легальное равенство с мужчинами, многие женщины воспользо­вались возможностью реализовать эти права на примере собственной жизни. Как мы уже отмечали, работа — очень важная часть совре­менного общества, и трудовая занятость прак­тически всегда является необходимым услови­ем независимой жизни. В последние несколько десятилетий женщины сильно продвинулись в сторону экономического равенства с муж­чинами; повысившаяся экономическая актив­ность была важной частью этого процесса (Crompton 1997).

Тендер и неравенство на рабочем месте

Несмотря на формальное равенство с муж­чинами, женщины по-прежнему сталкиваются с неравенством на рынке труда. В этом разделе мы рассмотрим три основных вида неравен­ства женщин на работе: профессиональную сегрегацию, концентрацию в сфере частич­ной занятости и разницу в оплате труда.

Профессиональная сегрегация

Традиционно работники-женщины имели пло­хо оплачиваемые, рутинные профессии. Мно­гие из этих должностей по своей сути являют­ся в высшей степени тендерными, т. е. обычно воспринимаются как «женская работа». На сек­ретарской работе и в сфере ухода (медицин­ские сестры, социальные работники и работ­ники по уходу за детьми) в подавляющем большинстве случаев заняты женщины, и эти специальности в целом считают «женскими». Профессиональная тендерная сегрегация — это ситуация, при которой мужчины и женщи­ны сосредоточены на различных должностях, согласно превалирующему пониманию того, что является подходящей «мужской» или «жен­ской» работой.

Было обнаружено, что профессиональ­ная сегрегация обладает как вертикальными, так и горизонтальными компонентами. Верти­кальная сегрегация — это тенденция к концен­трации женщин на работах, которые не имеют значительного веса и не дают возможности сильно продвинуться, в то время как мужчи­ны занимают более влиятельные и значитель­ные позиции. Горизонтальная сегрегация — это тенденция мужчин и женщин занимать­ся различными категориями работ. Например, на домашних и рутинных канцелярских долж­ностях в основном работают женщины, тогда как мужчины сосредоточены на полуквали­фицированных и квалифицированных рабо­тах, связанных с физическим трудом. Гори­зонтальная сегрегация может быть весьма за­метной. Более 50% женской профессиональ­ной занятости (по сравнению с 17 % муж­ской) в Соединенном Королевстве в 1991 г. сводилось к четырем профессиональным ка­тегориям: канцелярской, секретарской, сфере персональных услуг и «прочим примитивным» работам {Crompton 1997). В 1998 г. 26% жен­щин были заняты на рутинных работах «белых

Женщины и работа

347

15

воротничков» по сравнению в 8 % мужчин, то­гда как 17% мужчин были заняты квалифици­рованным физическим трудом по сравнению с лишь 2% женщин (HMSO 1999).

Изменения в организации трудовой за­нятости, а также установление стереотипов половых ролей способствовали профессио­нальной сегрегации. Хорошим примером яв­ляются перемены в престижности и рабочих задачах «клерков». В 1850 г. в Соединенном Королевстве 99 % клерков были мужчинами. Работа клерка часто означала ответственную должность, связанную со знанием начал бух­галтерии и иногда — с выполнением обя­занностей управляющего. Даже клерк самого низкого ранга имел определенный статус в об­ществе. В XX в. произошла общая механизация офисной работы (начавшаяся с введением ма­шинописи в конце IX в.); параллельно произо­шло значительное понижение навыков и ста­туса «клерка» — вместе с другой, связанной с ней, должностью «секретаря» — до разряда низкооплачиваемой профессии с низким ста­тусом. По мере того как оплата и ассоциирую­щийся с этими профессиями престиж падали, ими стали заниматься женщины. В 1998 г. около 90 % канцелярских работников и 98 % от общего числа секретарей в Соединенном Королевстве были женщинами. Однако про­порция людей, работающих в должности сек­ретаря, за последние два десятилетия измени­лась. Компьютеры заменили печатные машин­ки, и сейчас многие менеджеры занимаются написанием писем и выполнением других за­даний непосредственно на компьютере.

Концентрация в сфере частичной занятости

Хотя в наши дни число женщин, работаю­щих на полную ставку вне дома, растет, боль­шое число женщин сконцентрировано в сфе­ре частичной занятости. В последние десяти­летия возможности частичного трудоустрой­ства необыкновенно возросли, отчасти в ре­зультате реформ рынка труда, ориентирован­ных на поддержание гибкой политики трудо­устройства, и отчасти из-за развития сектора услуг {Crompton 1997).

Частичная трудовая занятость рассматри­вается как гораздо более гибкая система, да­ющая работникам больше возможностей, не­жели работа на полную ставку. По этой при­чине такие должности часто предпочитаются

Мужчины, работающие на полную ставку

а 10 о

к ч

5 5

Женщины, работающие на полную ставку

Ж енщины, работающие, на неполную ставку

Мужчины, работающие на неполную ставку

О

1996 1998

1984 1987 1990 1993

Рис. 13.4. Полная и частичная трудовая занятость среди мужчин и женщин. Соединенное Королев­ство. 1984-1998 гг.

Источники: Labour Force Survey. Office for National

Statistics. From Social Trends. 29. 1999. P. 76. Crown

copyright.

женщинами, которые пытаются сохранить ба­ланс между работой и семейными обязанно­стями. Во многих случаях это может проходить успешно, и женщины, которые иначе отказа­лись бы от трудовой занятости, становятся экономически активными. Однако частичная занятость имеет определенные недостатки, та­кие как низкая оплата, отсутствие гарантии занятости и ограниченные возможности про­движения по службе.

Работа не на полную ставку привлека­ет многих женщин, и с 1950 по 1980-е гг. основную часть женской экономической ак­тивности можно было приписать частичной занятости. К 1994 г. в Великобритании женщи­ны занимали 78 % всех должностей, связанных с частичной занятостью {Crompton 1997; см. также рис. 13.4). В этом отношении Велико­британия в некотором роде выделяется: среди индустриальных стран Соединенное Королев­ство имеет один из самых высоких уровней женской частичной трудовой занятости.

Почему настолько больше женщин, чем мужчин, работают на неполную ставку? Социо­логи долго обсуждали феномен женской ча­стичной трудовой занятости и пытались объ­яснить силу этой тенденции в Великобритании относительно других стран. Опросы показали, что должности с частичной занятостью пло­хо оплачиваются, не гарантированы и часто более гибки для работодателя, чем для слу­жащего! Тем не менее, когда их спрашивали, большинство женщин, работающих на непол-

348