- •Т. А. Егорова Организационное проектирование
- •Содержание
- •Предисловие
- •Введение
- •Глава 1 Системные основы организации §1.1. Понятие и место организационного проектирования в системе наук
- •§1.2. Основные категории и законы организации
- •Законы организации
- •Особенности организационных систем
- •§1.3. Системный подход к организации
- •Виды систем
- •§1.4. Предприятие как система с позиции современной организационной парадигмы
- •Основные принципы системного подхода
- •§1.5. Виды производственных систем
- •§1.6. Типология организаций
- •Организационно-правовые формы организаций (предприятий)
- •Контрольные вопросы
- •Глава 2
- •Организация деловых процессов
- •И организаторская деятельность
- •На предприятиях
- •§2.1. Виды и структура деловых процессов
- •§2.2. Принципы организации делового процесса
- •Основные принципы организации делового (производственного) процесса
- •Состав причин, препятствующих реализации основных принципов организации производства
- •§2.3 Формы, методы и типы организации производства
- •Зависимость вида специализации и уровня кооперирования от типа производства
- •Характеристика различных типов организации производства
- •Определение типа производства на предприятии (в цехе)
- •§2.4. Организация деловых процессов во времени
- •Экономическое значение сокращения длительности производственного цикла
- •§2.5. Организация деловых процессов в пространстве
- •Типы производства и специализация
- •§2.6. Методика проектирования производственной структуры
- •Последовательность основных операций анализа и синтеза
- •§2.7. Экономическая эффективность производственной структуры
- •Контрольные вопросы
- •Макропроектирование предприятия
- •Выбор объектов производства
- •Выбор организационно-правовой формы предприятия
- •Выбор месторасположения предприятия
- •Расчет коэффициента полезного действия при выборе месторасположения предприятия
- •§3.2. Организационное проектирование предприятия
- •Проектирование основного производства
- •Аналитическая таблица для выявления однородных работ в цехах № 1 и № 2 по продукции цеха № 2
- •§3.3. Организация поточных линий
- •Выбор форм поточного производства
- •Алгоритм расчета основных параметров однопредметной поточной линии представлен на рис. 3.9.
- •Пример расчета потенциальной функции по деталям участка
- •Расчет однопредметной поточной линии
- •Пример расчета однопредметной поточной линии
- •Расчет показателей целесообразности организации поточного производства
- •Расчет многономенклатурной поточной линии
- •Расчет групповой поточной линии
- •§3.4. Гибкие производственные системы
- •Ориентировочные данные для создания гпс
- •Основные компоненты гап
- •Классификация, технико-экономическая характеристика и области применения гап
- •Экономические принципы формирования гап
- •§3.5. Проектирование структуры управления
- •§3.6. Проектирование процессов создания и освоения новой продукции Значение и содержание процессов создания и освоения новой продукции
- •Планирование подготовки производства
- •График технической подготовки производства изделия
- •Методы перехода на выпуск новой продукции
- •§3.7. Пространственная планировка предприятия
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 Диагностика и аудит производственных систем §4.1. Диагностика и планирование развития производственных систем
- •Состав признаков, определяющих организацию производства
- •§4.2. Организационный аудит как метод диагностики производственных систем
- •Сравнение признаков, определяющих организацию
- •Принципы проведения и требования к методике организационного аудита
- •Методика проведения организационного аудита
- •Выбор объектов аудита, критериев и показателей оценки
- •Общие критерии организационного аудита
- •Определение комплексной характеристики состояния системы
- •Организационный уровень производственной системы
- •План организационного развития
- •Контрольные вопросы
- •§5.2. Базовая модель формирования и развития организационной культуры
- •Качественные и количественные показатели оценки компетенции
- •Характеристика успешности наличия/отсутствия особой культуры на предприятиях по сферам деятельности*
- •Контрольные вопросы
- •§6.2. Классификация подсистем социальной инфраструктуры
- •§6.3. Организация обеспечивающих процессов
- •§6.4. Организация инструментального обеспечения производства Значение, задачи инструментального обеспечения
- •Планирование потребности в оснастке
- •Планирование запасов инструмента. Расчет оборотного фонда инструмента
- •Системы с «точкой заказа»
- •Организация обслуживания цехов, участков и рабочих мест инструментом
- •Рациональная эксплуатация инструмента и оснастки
- •Организация обеспечения производства технологической оснасткой
- •Основные технико-экономические показатели инструментального производства
- •Система комплексного обеспечения рабочих мест в механических цехах
- •Сущность системы комплексного обеспечения рабочих мест
- •Внедрение системы корм
- •Система корм в действии
- •§6.5. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования Задачи, значение, формы и метода организации ремонта и обслуживания оборудования
- •Системы ремонта и обслуживания оборудования
- •Организация производства ремонтных работ
- •Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства
- •Общая эксплуатационная система и теротехнология
- •Организация труда ремонтных рабочих
- •Оэс, теротехнология и материально-техническое снабжение (мтс)
- •§6.6. Организация материально-технического обеспечения Значение, задачи и реализация функций материально-технического обеспечения производства
- •Организация сбыта продукции
- •Организация складского хозяйства
- •Технико-экономические показатели
- •§6.7. Организация транспортного обеспечения Значение и задачи
- •Выбор транспортных средств
- •Основные направления совершенствования транспортного обслуживания
- •Технико-экономические показатели транспортного обслуживания
- •§6.8. Организация обеспечения качества продукции
- •Объекты и задачи технического контроля
- •Виды, методы и средства технического контроля
- •Технико-экономические показатели технического контроля
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Терминологический словарь
- •Структура – это состав элементов и формы их взаимосвязи.
- •Библиографический список
Выбор транспортных средств
При выборе транспортных средств необходимо руководствоваться определенными требованиями.
Транспортные средства должны:
1) соответствовать основным параметрам грузового потока (мощность, масса грузового места, габариты, расстояние);
2) соответствовать требованиям организации и технологии обслуживаемого им производственного процесса;
3) обеспечивать максимальную производительность труда рабочих, занятых его обслуживанием;
4) параметры транспортных средств на смежных участках должны быть согласованы с целью комплексной механизацией и автоматизацией ПРТСР при переходе с одного транспортного устройства на другое (например, с подвесного толкающего конвейера на рабочий конвейер или с захватом электропогрузчиков на рабочее место), для этого разрабатываются единые транспортно-технологические схемы, обеспечивающие стыковку транспортной сети и технологического оборудования.
При наличии устойчивого грузооборота и грузопотоков, в частности, суточных грузопотоков, необходимо разработать оптимальную схему движения транспортных средств. При этом оптимизируется минимум пробега транспортных средств порожняком. Для решения этой задачи необходимо подготовить:
схему грузопотоков с указанием расстояний между подразделениями;
транспортные средства и их грузоподъемность;
матрицу количества передач груженых транспортных средств из пунктов отправления в пункты назначения;
один из вариантов матрицы (плана) распределения транспортных средств после разгрузки в пункте прибытия, а затем разработать оптимальное решение плана передач порожняка по указанному выше критерию оптимальности.
На основе двух матриц движения транспортных средств (груженых и порожних) составляются схемы кольцевых маршрутов. Последние с учетом грузопотоков позволяют определить количество транспортных средств по обслуживанию каждого из кольцевых маршрутов.
Количество транспортных средств определяется в зависимости от системы перевозок и от вида транспортных средств:
при маятниковой системе
(6.43)
при кольцевой системе:
,
(6.44)
где Qсут – количество груза, транспортируемого за сутки по расчету грузопотоков, т;
tдв – время движения транспортного средства в оба конца, мин;
tп – время на одну погрузочную операцию, мин;
tp – время на одну разгрузочную операцию, мин;
tз – время на непредвиденные и случайные задержки 0,15 от tдв мин;
n – количество погрузок;
m – количество разгрузок;
g – номинальная грузоподъемность транспортного средства, т;
Kи – коэффициент использования грузоподъемности транспортного средства (от 0,5 до 0,95 в зависимости от характера транспортируемого груза);
Fрасп – располагаемый фонд времени работы одного транспортного средства в час.
Время движения по маршруту зависит от применяемых транспортных средств.
Имея данные о количестве транспортных средств, обслуживающих маршруты, и о времени движения и выполнения погрузочно-разгрузочных работ по пунктам, можно с определенной степенью условности разработать графики работы транспорта в целом по маршруту и с указанием времени нахождения в тех или иных подразделениях.
Время движения по тому или иному грузопотоку и время нахождения в подразделениях предприятия зависит от средств механизации перемещения массы груза от одной операции к другой.
Учет средств механизации перемещения грузов, кроме конвейерных систем, соединяющих две и более технологические операции, осуществляется по схеме, приведенной на рис. 6.25.
Рис. 6.25. Учет средств механизации перемещения грузов
Применение схемы основывается на том, что каждая единица оборудования и средство механизации перемещения при единичных грузопотоках выполняют одну механизированную операцию.
Для каждого подразделения цеха и для цеха в целом составляется перечень средств механизации перемещения массы груза. Так как для средств механизации перемещения понятие операций и единичного грузопотока совпадают, то сумма масс перемещаемого груза на годовую программу будет равна сумме единичных грузопотоков.
Расчет и учет грузопотоков перемещаемых вручную осуществляется по схеме на рис. 6.26.
По каждому подразделению цеха и в целом по цеху составляется перечень изготавливаемых изделий и всех деталей, подузлов и узлов, входящих в это изделие, с указанием их массы.
Рис. 6.26. Расчет и учет грузопотоков
Для каждой детали, подузла, узла определяется абсолютная и приведенная масса. По технологическому процессу изготовления детали объединяются в группы, подузлы и узлы, которые в процессе производства между технологическими операциями перемещаются вручную.
Расчет и учет конвейерных систем, соединяющих две и более технологические операции, осуществляется по схеме на рис. 6.27.
Способ
осуществления операций
загрузки и разгрузки
Средство
механизации
перемещения
Рис. 6.27. Расчет и учет конвейерных систем
Для каждого конвейера составляется перечень деталей, которые перемещаются им в ходе производственного процесса. Для каждой определяется абсолютная и приведенная массы. Детали, подузлы и узлы объединяются в группы по числу технологических операций, между которыми они перемещаются конвейером.
В зависимости от способов загрузки и разгрузки конвейеров определяется вид и число механизированных и ручных операций на единичных грузопотоках.
