- •5.2. Організація процесів основного виробництва……………………..59
- •Передмова
- •Заліковий модуль 1. Структура і організація управління промисловим підприємством
- •1.1. Суть організації виробництва та її взаємозв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Поняття підприємства, мета його функціонування,
- •1.3. Властивості підприємства як виробничої системи
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Висновки
- •3. Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Проблемно-пошукові питання
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2.1. Загальні відомості про структуру виробничого підприємства
- •2.2. Виробнича структура підприємства
- •2.3. Організаційна структура підприємства
- •2.4. Система показників діагностики організаційної структури підприємства
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Підприємством
- •3.1. Принципи організації процесу управління
- •3.2. Практика організації процесу управління
- •Фрагмент функціональної матриці виробничого підприємства
- •Фрагмент матриці (схеми) повноважень щодо ухвалення рішень
- •Закінчення табл.3.2
- •3.3. Регламентація організації процесу управління
- •Висновки
- •Семінар №3 Організація процесів управління підприємством
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •4.1. Виробничий процес і його зміст
- •4.2. Принципи організації виробничого процесу
- •4.3. Організаційні типи виробництва
- •Висновки
- •Семінар №4. Виробничий процес на промисловому підприємстві
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •5.1. Виробничий цикл, його структура і тривалість
- •5.2. Організація процесів основного виробництва
- •5.3. Організація виробничого підприємства в просторі
- •5.4. Організація допоміжного господарства
- •Інструментальне господарство
- •Організація ціс
- •Організація роботи ірк
- •Висновки
- •Семінар №5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •2. Організація процесів основного виробництва.
- •Теми доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •3. Календарний період часу з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до здачі готової продукції на склад.
- •Завдання
- •6.1. Сутність та призначення планування у часі. Графік організації робіт.
- •6.2. Загальні відомості і сутність сіткового планування і управління. Сітковий графік і його характеристики
- •6.3. Побудова і розрахунок часових параметрів сіткового
- •6.4. Організаційна структура і стадії функціонування систем спу
- •Висновки
- •Семінар №6 Організація управління виробничими процесами у часі
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •7.1. Зміст трудового процесу
- •7.2. Методи і засоби дослідження трудових процесів
- •3. Основні положення по нормуванню праці
- •4. Організація роботи з нормування праці на підприємстві
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 8. Організація діяльності підприємства з управління якістю
- •8.1. Основні відомості про якість продукції
- •8.2. Основи організації управління якістю
- •8.3. Структура і функції служби якості підприємства
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •9.1. Організація гнучкого виробництва
- •9.2. Організація ощадливого виробництва. Кайдзен
- •Цикли pdca/sdca
- •Розмова за допомогою даних
- •Наступний процес, як будь-який споживач
- •9.3. Організація загального управління потоками та допоміжними службами й процесами
- •Висновки
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •10.1. Характеристика виробничих резервів підприємства і їхня класифікація
- •2. За видами використання ресурсів:
- •3. За способом використання резервів
- •4. За терміном використання резервів виробництва
- •10.2. Дослідження стану організації виробництва
- •Підсистемах (вибірково)
- •Розрізі (вибірково)
- •10.3. Розробка плану удосконалення організації виробництва
- •10.4. Загальний порядок оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •Ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.5. Методичні основи оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.6. Методичні основи оцінки економічної ефективності організаційної структури управління
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2. Індивідуальним або груповим.
- •Література
- •Директор
- •Функціональна матриця тов “Промсістем”
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №2
- •Три варіанти реалізації проекту
- •5. Відповідальність сторін
- •6. Термін дії Договору й інших умов
- •Юридичні адреси й підписи сторін
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №3
- •Витрати на раціоналізацію трудового процесу, тис. Грн.
- •Завдання для самостійної (індивідуальної) роботи і рекомендації щодо їхнього виконання з використанням пк
- •1. Мета і предмет завдань для самостійної (індивідуальної) роботи
- •2. Загальні рекомендації
- •Індивідуальне контрольне завдання № 1 Побудова організаційної структури виробничого підприємства
- •Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Варіанти індивідуального завдання № 1
- •Рекомендації до виконання
- •Організаційна структура у виді таблиці
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 2
- •Варіанти завдання № 2
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 3
- •Варіанти завдання № 3
- •Рекомендації до виконання
- •Організація сіткового планування та управління виробничими процесами
- •Завдання 1
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 3
- •Приклад індивідуального завдання № 3
- •Індивідуальне контрольне завдання № 4 Організація робіт з удосконалення трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •Завдання
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 4
- •Хронометражна карта
- •Словник термінів
- •Іменний покажчик
- •Вірні відповіді на задачі та їх розвязання Розв’язання задачі до залікового модулю №9
- •Функціональна матриця тов “Промсістем” щодо впровадження електронного документообігу
- •Додаток в Типова посадова інструкція
- •1. Загальні положення
- •3. Документи, що регламентують діяльність
- •4. Посадові обов’язки
- •5. Права
- •6. Відповідальність
- •7. Умови роботи
- •8. Умови оплати праці
- •9. Заключні положення
- •Редактор о.В. Жадан
Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №2
1. Вихідні дані:
Ви – фахівець відділу перспективного розвитку.
ТОВ “Таймлайн” функціонує на Донецькому ринку. Виконання складних проектів змушує підприємство завжди проводити пошук та використовувати сучасні засоби проектного менеджменту. З партнерами підприємство укладає контракт в якому фіксуються терміни виконання робіт та відповідальність сторін. На основі контракту проектний відділ розробив декілька варіантів його реалізації табл.1
2. Завдання до ситуації:
1. Вибрати прийнятний варіант. Рішення обґрунтувати.
2. Чи вплине на рішення щодо вибору варіанта реалізації проекту зменшення директивного строку до 8 днів? Відповідь обґрунтувати.
3. Інформаційне забезпечення задачі.
Таблиця 1
Три варіанти реалізації проекту
|
1 варіант |
2 варіант |
3 варіант |
Показник |
роботи |
значення |
роботи |
значення |
роботи |
значення показника |
Т |
1-2 1-3 1-4 2-5 3-5 4-6 5-6 |
1 3 4 5 2 1 1 |
1-2 1-3 1-4 2-5 3-5 4-5 5-6 |
2 2 2 3 4 5 2 |
1-2 1-3 3-4 2-5 4-6 5-6 |
5 1 1 2 5 3 |
Вартість робіт, тис.грн. |
1-2 1-3 1-4 2-5 3-5 4-6 5-6 |
3 5 10 7 2 3 3 |
1-2 1-3 1-4 2-5 3-5 4-5 5-6 |
8 8 8 2 2 2 1 |
1-2 1-3 3-4 2-5 4-6 5-6 |
2 5 1 1 9 9
|
ДОГОВІР
на проведення робіт
г. Донецьк |
«18»квітня 2010 р. |
Сторони:
Замовник ТОВ «Інвестпром» в особі Іванова О.Я., що діє на підставі уставу №212767/32, з одного боку, і Виконавець в особі ТОВ “Тайм лайн”, що діє на підставі Свідоцтва B02 284160 з іншого боку, уклали даний Договір про нижченаведене:
Предмет договору
Виконавець зобов'язується за завданням Замовника виконати роботи, у порядку й на умовах, передбачених цим договором.
Відомості про послуги
Згідно даного Договору, Виконавець робить Замовникові наступні роботи:
2.1.1 демонтаж старого встаткування
2.1.2. монтаж нового обладнання
2.1.3. налагодження встаткування
Вартість і умови оплати
Вартість послуг передбачається сторонами по факті їхнього надання.
Замовник зобов'язаний оплатити суму зроблених послуг після виконання Виконавцем замовлення.
4. Обов'язки сторін
4.1. Обов'язки Виконавця:
4.1.1. Вчасно і якісно виконати роботи, зазначені в п. 2.1. даного Договору.
Строк виконання робіт відповідно до договору - 9 днів.
При виникненні обставин, що заважають якісному виконанню послуг, передбачених даним Договором, вчасно повідомити про це Замовника.
4.2. Обов'язку Замовника:
4.2.1. Оплата послуг здійснюється Покупцем у формі 100-процентної передоплати на розрахунковий рахунок Продавця. Строк передоплати виділених коштів на передбачені цілі обмежується до одного місяця (наказ № 83 від 06.04.98 р. Міністерства фінансів України).
4.2.2. Приймати від Виконавця роботи, що виконуються згідно Договору.

ривалість
робіт, робочий день