- •5.2. Організація процесів основного виробництва……………………..59
- •Передмова
- •Заліковий модуль 1. Структура і організація управління промисловим підприємством
- •1.1. Суть організації виробництва та її взаємозв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Поняття підприємства, мета його функціонування,
- •1.3. Властивості підприємства як виробничої системи
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Висновки
- •3. Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Проблемно-пошукові питання
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2.1. Загальні відомості про структуру виробничого підприємства
- •2.2. Виробнича структура підприємства
- •2.3. Організаційна структура підприємства
- •2.4. Система показників діагностики організаційної структури підприємства
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Підприємством
- •3.1. Принципи організації процесу управління
- •3.2. Практика організації процесу управління
- •Фрагмент функціональної матриці виробничого підприємства
- •Фрагмент матриці (схеми) повноважень щодо ухвалення рішень
- •Закінчення табл.3.2
- •3.3. Регламентація організації процесу управління
- •Висновки
- •Семінар №3 Організація процесів управління підприємством
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •4.1. Виробничий процес і його зміст
- •4.2. Принципи організації виробничого процесу
- •4.3. Організаційні типи виробництва
- •Висновки
- •Семінар №4. Виробничий процес на промисловому підприємстві
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •5.1. Виробничий цикл, його структура і тривалість
- •5.2. Організація процесів основного виробництва
- •5.3. Організація виробничого підприємства в просторі
- •5.4. Організація допоміжного господарства
- •Інструментальне господарство
- •Організація ціс
- •Організація роботи ірк
- •Висновки
- •Семінар №5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •2. Організація процесів основного виробництва.
- •Теми доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •3. Календарний період часу з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до здачі готової продукції на склад.
- •Завдання
- •6.1. Сутність та призначення планування у часі. Графік організації робіт.
- •6.2. Загальні відомості і сутність сіткового планування і управління. Сітковий графік і його характеристики
- •6.3. Побудова і розрахунок часових параметрів сіткового
- •6.4. Організаційна структура і стадії функціонування систем спу
- •Висновки
- •Семінар №6 Організація управління виробничими процесами у часі
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •7.1. Зміст трудового процесу
- •7.2. Методи і засоби дослідження трудових процесів
- •3. Основні положення по нормуванню праці
- •4. Організація роботи з нормування праці на підприємстві
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 8. Організація діяльності підприємства з управління якістю
- •8.1. Основні відомості про якість продукції
- •8.2. Основи організації управління якістю
- •8.3. Структура і функції служби якості підприємства
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •9.1. Організація гнучкого виробництва
- •9.2. Організація ощадливого виробництва. Кайдзен
- •Цикли pdca/sdca
- •Розмова за допомогою даних
- •Наступний процес, як будь-який споживач
- •9.3. Організація загального управління потоками та допоміжними службами й процесами
- •Висновки
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •10.1. Характеристика виробничих резервів підприємства і їхня класифікація
- •2. За видами використання ресурсів:
- •3. За способом використання резервів
- •4. За терміном використання резервів виробництва
- •10.2. Дослідження стану організації виробництва
- •Підсистемах (вибірково)
- •Розрізі (вибірково)
- •10.3. Розробка плану удосконалення організації виробництва
- •10.4. Загальний порядок оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •Ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.5. Методичні основи оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.6. Методичні основи оцінки економічної ефективності організаційної структури управління
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2. Індивідуальним або груповим.
- •Література
- •Директор
- •Функціональна матриця тов “Промсістем”
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №2
- •Три варіанти реалізації проекту
- •5. Відповідальність сторін
- •6. Термін дії Договору й інших умов
- •Юридичні адреси й підписи сторін
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №3
- •Витрати на раціоналізацію трудового процесу, тис. Грн.
- •Завдання для самостійної (індивідуальної) роботи і рекомендації щодо їхнього виконання з використанням пк
- •1. Мета і предмет завдань для самостійної (індивідуальної) роботи
- •2. Загальні рекомендації
- •Індивідуальне контрольне завдання № 1 Побудова організаційної структури виробничого підприємства
- •Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Варіанти індивідуального завдання № 1
- •Рекомендації до виконання
- •Організаційна структура у виді таблиці
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 2
- •Варіанти завдання № 2
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 3
- •Варіанти завдання № 3
- •Рекомендації до виконання
- •Організація сіткового планування та управління виробничими процесами
- •Завдання 1
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 3
- •Приклад індивідуального завдання № 3
- •Індивідуальне контрольне завдання № 4 Організація робіт з удосконалення трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •Завдання
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 4
- •Хронометражна карта
- •Словник термінів
- •Іменний покажчик
- •Вірні відповіді на задачі та їх розвязання Розв’язання задачі до залікового модулю №9
- •Функціональна матриця тов “Промсістем” щодо впровадження електронного документообігу
- •Додаток в Типова посадова інструкція
- •1. Загальні положення
- •3. Документи, що регламентують діяльність
- •4. Посадові обов’язки
- •5. Права
- •6. Відповідальність
- •7. Умови роботи
- •8. Умови оплати праці
- •9. Заключні положення
- •Редактор о.В. Жадан
Рекомендації до виконання
Складання посадової інструкції вимагає врахування специфіки кожної посади. У зв’язку з цим встановлюються різні параметри, що контролюються, регламентуються і забезпечують цільову орієнтацію працівників та умови їх ефективної діяльності.
Складання посадової інструкції буде полягати у заповненні типової форми, наведеної у додатку А.
Індивідуальне контрольне завдання № 3
Організація сіткового планування та управління виробничими процесами
Виконання індивідуального завдання № 3 потребує вивчення наступних питань:
Змістовий модуль 6. Організація управління виробничими процесами у часі
6.1. Сутність та призначення планування у часі. Графік організації робіт
6.2. Загальні відомості і сутність сіткового планування і управління. Сітковий графік і його характеристики
6.3. Побудова і розрахунок часових параметрів сіткового графіка
6.4. Організаційна структура і стадії функціонування систем СПУ
Література [1, 2, 4, 7].
Завдання 1
Складіть сітковий графік і розрахуйте його часові параметри:
термін виконання проекту (тривалість критичного шляху) та резерви часу інших шляхів;
строки здійснення подій мережі;
резерви часу здійснення подій мережі;
резерви часу виконання робіт.
Розробіть рекомендації щодо скорочення строку виконання проекту й оперативного управління проектом.
Зміст і строки виконання робіт по проекту видаються студенту відповідно за варіантом.
Рекомендації до виконання
Виконання завдання рекомендується розпочати з розрахунку очікуваного часу виконання робіт, дисперсії очікуваного часу та коефіцієнта невизначеності. Далі необхідно побудувати сітковий графік проекту і розрахувати термін виконання проекту (тривалість критичного шляху) та резерви часу інших шляхів; строки здійснення подій мережі; резерви часу здійснення подій мережі; резерви часу виконання робіт.
Наведені рекомендації щодо скорочення строку виконання проекту мають бути конкретними й ґрунтуватися на можливості скорочення тривалості робіт, що знаходяться на критичному шляху. Варіанти завдання наведені у табл. 3.6-3.20.
Таблиця 3.6
Варіанти індивідуального завдання № 3
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 1 |
Варіант 2 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
|
|
|
3 |
1 |
– |
3,5 |
– |
|
Д № 2 |
|
|
|
1 |
5 |
7 |
9 |
– |
|
Д № 3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
5 |
2 |
Контроль якості Д № 1 та Д № 2 |
|
|
|
по 1 г. |
|
|
|
по 1 г. |
3 |
Складання вузла У № 1 (Д № 1 + Д № 2) |
1 |
– |
3,5 |
– |
1 |
2 |
3 |
– |
4 |
Складання виробу (У № 1 + Д № 3) |
5 |
7 |
9 |
– |
|
|
|
4 |
5 |
Контроль якості виробу |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
Таблиця 3.7
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 3 |
Варіант 4 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
15 |
18 |
20 |
– |
8 |
10 |
18 |
– |
|
Д № 2 |
|
|
|
5 |
|
|
|
12 |
|
Д № 3 |
|
|
|
29 |
5 |
– |
10 |
– |
|
Д № 4 |
|
|
|
12 |
5 |
– |
8 |
– |
2 |
Складання вузлів: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
У № 1 (Д № 1 + Д № 2) |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
|
У № 2 (Д № 3 + Д № 4) |
|
|
|
8 |
|
|
|
3 |
Закінчення табл. 3.7 |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
3 |
Видача замовлення на виготовлення упаковки (виконується після виготовлення У № 1 та У № 2) |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
4 |
Складання виробу (У № 1 + У № 2) |
|
|
|
10 |
|
|
|
3 |
5 |
Контроль якості виробу |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
6 |
Виготовлення упаковки |
|
|
|
12 |
|
|
|
7 |
7 |
Упакування виробу |
|
|
|
2 |
1 |
– |
3,5 |
– |
Таблиця 3.8
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 5 |
Варіант 6 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 а) |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
|
|
|
3 |
5 |
7 |
9 |
– |
|
Д № 2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
9 |
|
Д № 3 |
|
|
|
9 |
|
|
|
3 |
|
Д № 4 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
1 б) |
Виготовлення упаковки |
6 |
7 |
12 |
– |
2 |
– |
7 |
– |
2 |
Складання вузла У № 1 (Д № 2 + Д № 3) |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
3 |
Контроль якості У № 1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
4 |
Складання виробу (У № 1 + Д № 1 + Д № 4) |
|
|
|
5 |
3 |
8 |
10 |
– |
5 |
Контроль якості виробу |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
6 |
Контроль якості упаковки |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
7 |
Доставка упаковки до місця складання |
3 |
– |
6 |
– |
1 |
– |
3,5 |
– |
8 |
Упакування |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
Таблиця 3.9
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 7 |
Варіант 8 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
|
|
|
5 |
5 |
4 |
9 |
– |
|
Д № 2 |
|
|
|
6 |
|
|
|
6 |
|
Д № 3 |
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
2 |
Контроль якості деталей Д № 2 та Д № 3 |
|
|
|
по 2 г. |
|
|
|
по 2 г. |
3 |
Складання вузла У № 1 (Д № 1 + Д № 2) |
1 |
2 |
3 |
– |
1 |
– |
3,5 |
– |
4 |
Складання виробу (У № 1 + Д № 3) |
1 |
– |
1,5 |
– |
2 |
– |
2 |
– |
5 |
Контроль якості виробу |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
6 |
Упакування |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
Таблиця 3.10
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 9 |
Варіант 10 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
|
|
|
4 |
|
|
|
12 |
|
Д № 2 |
|
|
|
2 |
1 |
– |
3,5 |
– |
|
Д № 3 |
|
|
|
8 |
|
|
|
4 |
2 |
Зняття внутрішньої напруги в Д № 2 |
|
|
|
12 |
|
|
|
3 |
3 |
Контроль якості Д №1 та Д № 2 |
|
|
|
по 1 г. |
|
|
|
по 1 г. |
4 |
Контроль якості Д № 3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
5 |
Складання вузла У № 1 (Д №1 + Д № 2) |
2 |
– |
7 |
– |
5 |
7 |
9 |
– |
6 |
Складання виробу (У № 1 + Д № 3) |
3 |
8 |
10 |
– |
5 |
6 |
9 |
– |
7 |
Контроль якості виробу |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
Таблиця 3.11
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 11 |
Варіант 12 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
|
|
|
10 |
|
|
|
17 |
|
Д № 2 |
|
|
|
12 |
10 |
– |
15 |
– |
2 |
Контроль якості Д № 1 та Д № 2 |
|
|
|
по 1 г. |
|
|
|
по 2 г. |
3 |
Складання вузла У № 1 (Д № 1 + Д № 2) |
2 |
5 |
6 |
– |
1 |
2 |
3 |
– |
4 |
Виготовлення додаткових запчастин ЗП |
5 |
– |
10 |
– |
5 |
7 |
9 |
– |
5 |
Контроль якості ЗП |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
6 |
Складання виробу (У № 1 + ЗП) |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
Таблиця 3.12
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 13 |
Варіант 14 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
|
|
|
2 |
2 |
– |
5 |
– |
|
Д № 2 |
|
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
Д № 3 |
2 |
– |
7 |
– |
2 |
5 |
8 |
– |
|
Д № 4 |
|
|
|
12 |
|
|
|
5 |
2 |
Виготовлення упаковки (паралельно з виготовленням деталей) |
5 |
7 |
9 |
– |
|
|
|
3 |
3 |
Контроль якості Д № 1 та Д № 3 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
4 |
Складання вузла У № 1 (Д № 1 + Д № 3 + Д № 4) |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
5 |
Складання виробу (У № 1+Д № 2) |
4 |
5 |
9 |
– |
2 |
– |
5 |
– |
6 |
Контроль якості виробу |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
7 |
Контроль якості упаковки |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
8 |
Упакування виробу |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
9 |
Транспортування виробу |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
Таблиця 3.13
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 15 |
Варіант 16 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
|
|
|
3 |
2 |
– |
2 |
– |
|
Д № 1а |
|
|
|
3 |
|
|
|
9 |
|
Д № 2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
Д № 3 |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
2 |
Контроль якості Д № 1, Д № 1а та Д № 2 |
|
|
|
по 1 г. |
|
|
|
по 7 г. |
3 |
Складання вузла У № 1 (Д № 1 + Д № 2) |
1 |
– |
3,5 |
– |
1 |
2 |
3 |
– |
4 |
Складання виробу (У № 1 + Д № 3) |
2 |
5 |
6 |
– |
5 |
6 |
9 |
– |
5 |
Контроль якості виробу |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
6 |
Комплектація вантажного місця (виріб + Д № 1а) |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
Таблиця 3.14
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 17 |
Варіант 18 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
– |
– |
– |
17 |
25 |
– |
30 |
– |
|
Д № 2 |
|
|
|
14 |
|
|
|
30 |
|
Д № 3 |
10 |
– |
15 |
– |
20 |
24 |
25 |
– |
|
Д № 4 |
15 |
– |
20 |
– |
|
|
|
25 |
2 |
Контроль якості Д № 1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
3 |
Складання вузла: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
У № 1 (Д № 1 + Д № 2) |
2 |
5 |
6 |
– |
1 |
– |
3,5 |
– |
|
У № 2 (Д № 3 + Д № 4) |
|
|
|
5 |
|
|
|
2 |
4 |
Контроль якості У № 2 |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
5 |
Упакування вузла: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
У № 1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
У № 2 |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
6 |
Транспортування |
|
|
|
4 |
|
|
|
1 |
Таблиця 3.15
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 19 |
Варіант 20 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
17 |
– |
20 |
– |
5 |
– |
9 |
– |
|
Д № 2 |
14 |
19 |
21 |
– |
|
|
|
13 |
|
Д № 3 |
|
|
|
15 |
|
|
|
11 |
2 |
Контроль якості Д № 1 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
3 |
Складання вузла У (Д № 2 + Д № 3) |
|
|
|
4 |
3 |
5 |
9 |
– |
4 |
Упакування Д № 1 |
1 |
– |
3,5 |
– |
|
|
|
3 |
5 |
Контроль якості вузла |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
6 |
Упакування вузла |
|
|
|
1 |
|
|
|
3 |
7 |
Транспортування вузла та деталі на склад |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
Таблиця 3.16
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 21 |
Варіант 22 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
3 |
5 |
8 |
– |
|
|
|
5 |
|
Д № 2 |
|
|
|
7 |
6 |
8 |
12 |
– |
|
Д № 3 |
|
|
|
8 |
3 |
– |
6 |
– |
2 |
Замовлення на виготовлення упаковки (паралельно виготовленню деталей) |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
3 |
Контроль якості Д № 1, Д № 2, Д № 3 |
|
|
|
по 2 г. |
|
|
|
по 2 г. |
4 |
Виготовлення упаковки (паралельно контролю якості Д) |
|
|
|
8 |
|
|
|
5 |
5 |
Контроль якості упаковки |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
6 |
Складання вузла У № 1 (Д № 1 + Д № 2) |
1 |
2 |
3 |
– |
|
|
|
3 |
7 |
Складання виробу (У № 1 + Д № 3) |
|
|
|
3 |
|
|
|
2 |
8 |
Упакування виробу |
1 |
– |
3,5 |
– |
1 |
2 |
4 |
– |
Таблиця 3.17
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 23 |
Варіант 24 |
||||||
Час виконання, г. |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Виготовлення деталей: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Д № 1 |
8 |
– |
12 |
– |
|
|
|
20 |
|
Д № 2 |
8 |
13 |
15 |
– |
|
|
|
21 |
|
Д № 3 |
|
|
|
12 |
17 |
– |
23 |
– |
|
Д № 4 |
|
|
|
11 |
16 |
18 |
24 |
– |
2 |
Контроль якості Д № 1, Д № 2 |
1 |
– |
3,5 |
– |
|
|
|
1 |
3 |
Складання вузла У № 1 (Д № 3 + Д № 4) |
|
|
|
3 |
|
|
|
1 |
4 |
Складання вузла У № 2 (Д № 1 + Д № 2) |
|
|
|
4 |
|
|
|
2 |
5 |
Транспортування |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
6 |
Упакування вузлів |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
Таблиця 3.18
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 25 |
Варіант 26 |
||||||
Час виконання, роб. змін |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Отримання замовлення на будівництво об’єкта |
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
2 |
Розробка кошторису витрат |
|
|
|
10 |
13 |
– |
17 |
– |
3 |
Формування робочої бригади |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
4 |
Призначення відповідальних осіб (паралельно з формуванням бригади) |
2 |
– |
5 |
– |
|
|
|
3 |
5 |
Закупівля матеріалів |
10 |
13 |
14 |
– |
|
|
|
15 |
6 |
Доставка сировини та матеріалів |
|
|
|
7 |
4 |
6 |
9 |
– |
7 |
Доставка комплектуючих (паралельно з п. 6.) |
3 |
– |
8 |
– |
|
|
|
7 |
8 |
Доставка обладнання (паралельно з п. 6 та п. 7.) |
|
|
|
6 |
5 |
– |
8 |
– |
9 |
Будівництво об’єкта |
|
|
|
50 |
|
|
|
47 |
10 |
Проведення пусконалагоджувальних робіт |
|
|
|
22 |
|
|
|
21 |
11 |
Проведення монтажних робіт (паралельно з п. 10.) |
|
|
|
20 |
|
|
|
20 |
12 |
Здача об’єкта |
|
|
|
5 |
|
|
|
4 |
Таблиця 3.19
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 27 |
Варіант 28 |
||||||
Час виконання, роб. дні |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Видача рішення про проведення наукової конференції |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
2 |
Видача наказу про проведення наукової конференції |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
3 |
Організація робочої групи для проведення конференції |
2 |
– |
5 |
– |
4 |
– |
7 |
– |
4 |
Призначення відповідальних (паралельно до організації робочої групи) |
|
|
|
3 |
2 |
– |
5 |
– |
5 |
Визначення тематики конференції |
|
|
|
4 |
|
|
|
3 |
6 |
Визначення основних напрямків роботи конференції (секцій) |
|
|
|
6 |
3 |
5 |
6 |
– |
7 |
Призначення керівників секцій (паралельно з визначенням основних напрямків роботи) |
|
|
|
2 |
|
|
|
1 |
8 |
Призначення дати |
1 |
– |
3,5 |
– |
|
|
|
3 |
9 |
Складання списку учасників конференції |
5 |
7 |
10 |
– |
|
|
|
9 |
10 |
Розробка плану проведення конференції |
15 |
– |
10 |
– |
|
|
|
13 |
11 |
Розробка запрошувальних листів (паралельно з розробкою плану) |
|
|
|
4 |
|
|
|
5 |
12 |
Розсилка запрошувальних листів |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
13 |
Проведення конференції |
|
|
|
20 |
|
|
|
25 |
14 |
Підсумки конференції |
|
|
|
2 |
|
|
|
2 |
15 |
Публікація збірника доповідей наукової конференції |
|
|
|
30 |
|
|
|
35 |
Таблиця 3.20
№ пор. |
Найменування операцій, робіт, етапів |
Варіант 29 |
Варіант 30 |
||||||
Час виконання, роб. дні |
|||||||||
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
tmin |
tнайбільш імовірне |
tmax |
tочік |
||
1 |
Дослідження стану підприємства з метою виявлення ознак кризового положення |
|
|
|
10 |
|
|
|
13 |
2 |
Визначення масштабу кризового стану |
|
|
|
7 |
|
|
|
8 |
3 |
Вивчення основних факторів, що призвели до цього |
|
|
|
5 |
|
|
|
7 |
4 |
Розробка плану заходів: |
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1 |
№ 1: закриття нерентабельних виробництв і дільниць: |
14 |
16 |
21 |
– |
13 |
16 |
19 |
– |
|
• розробка плану фінансового забезпечення заходу № 1 |
|
|
|
11 |
|
|
|
10 |
|
• проведення заходу № 1 |
|
|
|
45 |
|
|
|
41 |
4.2 |
№ 2, № 1: ліквідація дебіторської заборгованості: |
9 |
– |
13 |
– |
12 |
– |
17 |
– |
|
• розробка плану фінансового забезпечення заходу № 2 |
4 |
– |
7 |
– |
|
|
|
6 |
|
• проведення заходу № 2 |
|
|
|
20 |
|
|
|
29 |
4.3 |
№ 3, № 1 та № 2: реструктуризація фінансових інструментів: |
14 |
17 |
23 |
– |
17 |
20 |
22 |
– |
|
• розробка плану фінансового забезпечення заходу № 3 |
|
|
|
10 |
|
|
|
11 |
|
• проведення заходу № 3 |
|
|
|
37 |
|
|
|
49 |
5 |
Аналіз результатів |
|
|
|
17 |
|
|
|
16 |
Для автоматизації побудови сіткового графіка та розрахунку його параметрів існує велика кількість програм. Розглянемо найтиповіші з них.
Рис. 3.12. Діалогове вікно програми NetGraf
NetGraf – розрахунок параметрів сіткового графіка (http://www.winzone.ru). Особливості програми – можливість імпорту даних з текстового файлу та з файлів Excel, і експорту результатів розрахунку. Не вимагає інсталяції. Програма має довідку, включаючи розділ про загальні поняття сіткового планування й управління, правила побудови сіткового графіка.
Автоматизовані тільки розрахунки. Функція побудови графіка відсутня (рис. 3.12).
Microsoft Project (http://www.microsoft.com), Spider Project (http://www.spiderproject.ru) – навпаки, досить просто побудувати графік, але проведення розрахунків вимагають спеціальних знань алгоритмів роботи програми. Є можливості подання проекту у виді сіткового графіка або діаграми Гантта. Оцінка завантаження ресурсів, яка використовується у проекті, подана на рис. 3.13.
Рис. 3.13. Діалогове вікно програми Microsoft Progect
Рис 3.14. Діалогове вікно програми SPU
Програма SPU (http://motosnz.narod.ru) дозволяє і будувати сіткові графіки, і проводити розрахунок їх параметрів. Не вимагає інсталяції. При побудові графіка використовує принцип “задача-зв’язок” замість традиційного “подія-задача”. Це ускладнює сприйняття готового графіка, але полегшує його побудову та редагування (рис. 3.14).
Рис. 3.15. Діалогове вікно програми Borghiz
Програма розрахунку й побудови сіткових графіків Borghiz (http://prepod2000.kulichki.com/files/item_127/borghiz.zip) розраховує параметри графіка, будує й виводить їх в BMP. Передбачає запис і відкриття даних у власному форматі (рис. 3.15).
Рис. 3.16. Діалогове вікно програми NETGRAPH
NETGRAPH версія програми розрахунку параметрів сіткового графіка в середовищі MS-DOS
http://prepod2000.kulichki.com/files/item_127/netgraph.zip). Дозволяє проводити оптимізацію графіка, якщо можна припустити, що ресурси взаємозамінні.
Необхідно запускати з параметрами командного рядка (вхідний і вихідний файли). Зручніше за все це робити з FAR або Tolal Commander. Рядок запуску: netgraph file1.txt file2.txt (рис. 3.16).
Для побудови сіткового графіка скористаємося програмою Borghiz.
Вхідні дані наведені у табл. 3.21.
Таблиця 3.21
