- •5.2. Організація процесів основного виробництва……………………..59
- •Передмова
- •Заліковий модуль 1. Структура і організація управління промисловим підприємством
- •1.1. Суть організації виробництва та її взаємозв’язок з іншими дисциплінами
- •1.2. Поняття підприємства, мета його функціонування,
- •1.3. Властивості підприємства як виробничої системи
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Висновки
- •3. Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Проблемно-пошукові питання
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2.1. Загальні відомості про структуру виробничого підприємства
- •2.2. Виробнича структура підприємства
- •2.3. Організаційна структура підприємства
- •2.4. Система показників діагностики організаційної структури підприємства
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Підприємством
- •3.1. Принципи організації процесу управління
- •3.2. Практика організації процесу управління
- •Фрагмент функціональної матриці виробничого підприємства
- •Фрагмент матриці (схеми) повноважень щодо ухвалення рішень
- •Закінчення табл.3.2
- •3.3. Регламентація організації процесу управління
- •Висновки
- •Семінар №3 Організація процесів управління підприємством
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •4.1. Виробничий процес і його зміст
- •4.2. Принципи організації виробничого процесу
- •4.3. Організаційні типи виробництва
- •Висновки
- •Семінар №4. Виробничий процес на промисловому підприємстві
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •5.1. Виробничий цикл, його структура і тривалість
- •5.2. Організація процесів основного виробництва
- •5.3. Організація виробничого підприємства в просторі
- •5.4. Організація допоміжного господарства
- •Інструментальне господарство
- •Організація ціс
- •Організація роботи ірк
- •Висновки
- •Семінар №5. Організація процесів основного і допоміжного виробництв
- •2. Організація процесів основного виробництва.
- •Теми доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •3. Календарний період часу з моменту запуску сировини, матеріалів у виробництво до здачі готової продукції на склад.
- •Завдання
- •6.1. Сутність та призначення планування у часі. Графік організації робіт.
- •6.2. Загальні відомості і сутність сіткового планування і управління. Сітковий графік і його характеристики
- •6.3. Побудова і розрахунок часових параметрів сіткового
- •6.4. Організаційна структура і стадії функціонування систем спу
- •Висновки
- •Семінар №6 Організація управління виробничими процесами у часі
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •7.1. Зміст трудового процесу
- •7.2. Методи і засоби дослідження трудових процесів
- •3. Основні положення по нормуванню праці
- •4. Організація роботи з нормування праці на підприємстві
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •Змістовий модуль 8. Організація діяльності підприємства з управління якістю
- •8.1. Основні відомості про якість продукції
- •8.2. Основи організації управління якістю
- •8.3. Структура і функції служби якості підприємства
- •Висновки
- •Підсумкові завдання (тести)
- •9.1. Організація гнучкого виробництва
- •9.2. Організація ощадливого виробництва. Кайдзен
- •Цикли pdca/sdca
- •Розмова за допомогою даних
- •Наступний процес, як будь-який споживач
- •9.3. Організація загального управління потоками та допоміжними службами й процесами
- •Висновки
- •Теми для доповідей
- •Література
- •Підсумкові завдання (тести)
- •10.1. Характеристика виробничих резервів підприємства і їхня класифікація
- •2. За видами використання ресурсів:
- •3. За способом використання резервів
- •4. За терміном використання резервів виробництва
- •10.2. Дослідження стану організації виробництва
- •Підсистемах (вибірково)
- •Розрізі (вибірково)
- •10.3. Розробка плану удосконалення організації виробництва
- •10.4. Загальний порядок оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •Ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.5. Методичні основи оцінки економічної ефективності удосконалення організації виробництва
- •10.6. Методичні основи оцінки економічної ефективності організаційної структури управління
- •Висновки
- •Проблемно-пошукові питання
- •Теми для доповідей
- •Підсумкові завдання (тести)
- •2. Індивідуальним або груповим.
- •Література
- •Директор
- •Функціональна матриця тов “Промсістем”
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №2
- •Три варіанти реалізації проекту
- •5. Відповідальність сторін
- •6. Термін дії Договору й інших умов
- •Юридичні адреси й підписи сторін
- •Комплексна ситуаційна задача до залікового модулю №3
- •Витрати на раціоналізацію трудового процесу, тис. Грн.
- •Завдання для самостійної (індивідуальної) роботи і рекомендації щодо їхнього виконання з використанням пк
- •1. Мета і предмет завдань для самостійної (індивідуальної) роботи
- •2. Загальні рекомендації
- •Індивідуальне контрольне завдання № 1 Побудова організаційної структури виробничого підприємства
- •Властивості підприємства як виробничої системи.
- •Варіанти індивідуального завдання № 1
- •Рекомендації до виконання
- •Організаційна структура у виді таблиці
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 2
- •Варіанти завдання № 2
- •Рекомендації до виконання
- •Завдання 3
- •Варіанти завдання № 3
- •Рекомендації до виконання
- •Організація сіткового планування та управління виробничими процесами
- •Завдання 1
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 3
- •Приклад індивідуального завдання № 3
- •Індивідуальне контрольне завдання № 4 Організація робіт з удосконалення трудового процесу і нормування праці на підприємстві
- •Завдання
- •Рекомендації до виконання
- •Варіанти індивідуального завдання № 4
- •Хронометражна карта
- •Словник термінів
- •Іменний покажчик
- •Вірні відповіді на задачі та їх розвязання Розв’язання задачі до залікового модулю №9
- •Функціональна матриця тов “Промсістем” щодо впровадження електронного документообігу
- •Додаток в Типова посадова інструкція
- •1. Загальні положення
- •3. Документи, що регламентують діяльність
- •4. Посадові обов’язки
- •5. Права
- •6. Відповідальність
- •7. Умови роботи
- •8. Умови оплати праці
- •9. Заключні положення
- •Редактор о.В. Жадан
Індивідуальне контрольне завдання № 4 Організація робіт з удосконалення трудового процесу і нормування праці на підприємстві
Виконання індивідуального завдання № 4 потребує вивчення наступних питань:
Змістовий модуль 7. Організація робіт з удосконалення трудового
процесу і нормування праці на підприємстві
7.1. Зміст трудового процесу
7.2. Методи і засоби дослідження трудових процесів
7.3. Основні положення по нормуванню праці
7.4. Організація роботи з нормування праці на підприємстві
Література [1, 2, 4, 8].
Завдання
Визначте норму виробітку при розкрої матеріалу у дрібносерійному виробництві (тип операції – ручна, точність спостережень – 20%), якщо з аркуша паперу необхідно вирізати 3 фігури. Вид фігури, її розміри, значення часу, необхідного для розрахунку норми часу, окрім оперативного, задаються індивідуально відповідно до варіанта (табл. 3.21).
Оперативний час визначається у ході проведення хронометражу.
Підготовчо-заключний час для: 1- 5 варіантів – 30 хвилин;
6-10 варіантів – 40 хвилин;
11-15 варіантів – 50 хвилин.
Розробити конкретні заходи щодо підвищення норми виробітку.
Рекомендації до виконання
Перед виконанням завдання необхідно обміркувати послідовнісь операцій, виготовити шаблон, визначити кількість вимірів (табл. 3.22 і 3.23), розділити операцію на елементи, визначити фіксажні точки та заповнити робочу частину хронокарти (табл. 3.24).
Індивідуальне завдання виконується на практичному занятті. Спочатку один зі студентів виконує операцію, а інший проводить хронометраж. Зробивши необхідну кількість замірів, студенти міняються місцями.
По закінченні хронометражу необхідно провести обробку результатів за допомогою визначення стійкості хроноряду.
Закінчити виконання роботи необхідно визначенням норми виробітку та наданням конкретних рекомендацій щодо її підвищення.
Варіанти завдання наведені у табл. 3.21, рис. 3.27.
Таблиця 3.22
Варіанти індивідуального завдання № 4
Варіант |
Оперативний час, Топ |
Час обслуговування робочого місця, Тобсл |
Час на відпочинок і особисті потреби, Твоп. |
Час технологічно-організаційних перерв, Тт.оп. |
Вид заготівок |
|
– |
0,02 · Топ |
0,1 · Топ |
0,05 · Топ |
|
|
– |
0,03 · Топ |
0,05 · Топ |
0,05 · Топ |
|
|
– |
0,04 · Топ |
0,07 · Топ |
0,05 · Топ |
|
|
– |
0,05 · Топ |
0,05 · Топ |
0,1 · Топ |
|
|
– |
0,06 · Топ |
0,05 · Топ |
0,1 · Топ |
|
|
– |
0,05 · Топ |
0,1 · Топ |
0,1 · Топ |
|
|
– |
0,04 · Топ |
0,05 · Топ |
0,07 · Топ |
|
|
– |
0,03 · Топ |
0,07 · Топ |
0,07 · Топ |
|
|
– |
0,02 · Топ |
0,07 · Топ |
0,08 · Топ |
|
|
– |
0,03 · Топ |
0,1 · Топ |
0,08 · Топ |
|
|
– |
0,04 · Топ |
0,08 · Топ |
0,08 · Топ |
|
|
– |
0,05 · Топ |
0,08 · Топ |
0,05 · Топ |
|
|
– |
0,06 · Топ |
0,1 · Топ |
0,05 · Топ |
|
|
– |
0,02 · Топ |
0,07 · Топ |
0,07 · Топ |
|
|
– |
0,03 · Топ |
0,05 · Топ |
0,1 · Топ |
|
Рис. 3.27. Види заготівок
Таблиця 3.23
Нормативні коефіцієнти стійкості хронологічного ряду
Тип виробництва і тривалість процесу, що вивчається, с, хв. |
Операція |
||
машинна |
машинно-ручна |
ручна |
|
Масове: до 10 понад 10 |
1,2 1,1 |
1,5 1,2 |
2,0 1,5 |
Великосерійне: до 10 понад 10 |
1,2 1,1 |
1,6 1,3 |
2,3 1,7 |
Середньосерійне: до 10 понад 10 |
1,2 1,1 |
2,0 1,6 |
2,5 2,3 |
Дрібносерійне й одиничне |
1,2 |
2,0 |
3 |
Таблиця 3.24
Кількість вимірів під час проведення хронометражу
Значення Кс норм |
Точність спостережень, % |
||
3 |
10 |
20 |
|
Кількість вимірювань |
|||
1,1 |
6 |
3 |
– |
1,5 |
45 |
7 |
4 |
1,7 |
75 |
10 |
5 |
2,0 |
125 |
14 |
6 |
2,5 |
205 |
21 |
8 |
3,0 |
278 |
25 |
10 |
Таблиця 3.25

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15