Тема 4. Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень

№

Процедура

Зміст процедури

Результат процедури

з/п

1

2

3

4

Аналізується

стан

системи,

за

Такий

аналіз

дозволяє

якою передбачається складання

сформувати

проблеми,

Попередній

комплексної

програми;

виділити

провідні

завдання

виявляється

тенденція

в

програми.

Після того,

коли

знали

стану

1

розвитку

системи,

склад

сформована проблема,

можна

ΠΠΩΓ*Π3.Μνΐί)4ΩΪ

ресурсів,

структура

самої

вже на цій стадії визначити

trKt λ СМИ

системи і її оточення, яке

коло

учасників

розробки

впливає на її розвиток

програми

і

встановити

першочергові завдання.

На

основі даних

попереднього

В кінцевому і деталізованому

Складання

аналізу і прогнозів по суміжним

вигляді

науково-

2

прогнозу

питанням

розроблюється

обгрунтованим

прогнозом

розвитку

прогноз

роччитку

системи,

що

буде сама програма.

системи

має

попередній,

узагальнений

характер

На основі попереднього аналізу

План

розроблений

у

вигляді

і прогнозу

розвитку

системи

мережевого графіку

дозволяє

Розробка плану

визначаються етапи проведення

уточнити терміни завершення

3

формування

робіт,

виконавці,

строки

робіт по створенню програми

програми

завершення

етапів

та

і

наступного

контролю

інформаційне

забезпечення

вищестоящим органом

виконавців

І

2

3

4

Визначається

необхідний

Визначення

оптимального

мінімум інформації,

джерела її

обсягу інформації

одержання

та

форми

представлення. Нерідко в таких

Інформаційне

випадках

виникає

необхідність

отримання

максимуму

4

забезпечення

розробників

інформації,

але

надлишкова

інформація

не

прискорює,

а

швидше

стримує

роботу

розробників

програми,

тому

важливо

визначити

оптимальний склад інформації

На

цьому

етапі

збільшуються

Загальна мета деталізується з

можливості

і

з'являється

допомогою "дерева цілей "

необхідність

визначити

цілі

5

Визначення

розвитку

системи,

які

стають

цілей програми

основою розробки програми. Ці

цілі

необхідно

узгоджувати

з

генеральними цілями державної

економіки

Для

розподілу

робіт

між

Даний

етап

дозволяє

виконавцями і здійснюється на

визначити виконавців

для

основі

плану

формування

кожної

підпрограми.

В

програми

і

у

відповідності

з

процесі

деталізації

програми

"деревом цілей". Разом з тим в

визначаються заходи і дії, які

Деталізація

процесі

деталізації

може

забезпечують

досягнення

виявитися,

що

при

розробці

кожної підмети

6

програми

на

підпрограми

плану

не

були враховані всі

складові цілі, але після його

створення

деякі

підцілі

були

виключені.

В

такому випадку

необхідно

внести

відповідні

зміни

в

план

формування

програми

По більшості заходів може бути

Щоб

досягнути

мети

з

кілька варіантів, кожен з яких

найменшими

затратами,

Розробка

направлений

на

досягнення

необхідно на даній стадії по

7

варіантів

цілі. Вони можуть

відрізнятися

кожній

підметі

виявити

всі

досягнення

характером

дій,

видом

можливі варіанти дій

цілей

використовуючих

ресурсів

або

величиною

нормативів

витрат

останніх